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辩证看待药店新概念
药店新概念切忌像“平价”、“高毛利”那样一窝蜂而上,以免“画虎不成反类犬”。

0评论2010-12-2056391

辉瑞新任CEO遭受海外变故挑战
仅在新任CEO伊安·瑞德开始执掌辉瑞后几天,连续发生的几件事就给这家制药业巨擎在快速增长的新兴市场迅速扩张的目标带来挑战,辉瑞正指望利用在新兴市场的快速扩张弥补最畅销产品专利到期带来的损失。

0评论2010-12-2078353

保健品出口之解密日本健康食品市场策
日本是亚洲国家中比较注重卫生保健的国家。在日本,健康食品(即保健食品)受到了政府的重视和民众的喜爱,日本政府认为健康食品销售的增加,在一定程度上可以缓解政府在医疗卫生领域的巨额支出。因此,日本健康食品市场得到了较多的支持,也取得了较大的发

0评论2010-12-2069850

“庄家”只迈出长征第一步
从策略和执行层面来看:一是重客户开发,轻市场建设。在客户开发完成以后,C制药厂只关注销量情况,并不具体关注二级商情况、终端网络开发情况、终端的管理情况和各产品的销售情况,这种方式导致的必然结果是有销量、无市场。在这种主导思想下,必然形成缺乏

0评论2010-12-2067309

没有庄家,只有实干家
医药营销其实很简单,也很实际,其核心是4P,只要做好以下几个方面工作,就是不做庄家也一定会成功。

0评论2010-12-2066920

处方药销售:跟团走还是自由行
以前在国内企业卖得多,赚得多,卖得少,赚得少,但是乐得自在;现在在外企,主要工作是做药剂科、库房的工作,压货成为第一要务,纯销是第二位。费用少得可怜,还得开科会,科会,科会。

0评论2010-12-2068160

冬季饮食养生必知十大准则
通常我们所说的主食是指米、面、杂粮等,副食是指肉、蛋、菜等食物。主食和副食二者缺一不可。有人提倡多食肉少吃粮,这不符合养生之道。

0评论2010-12-2086395

营销性格系列之行业不需要“李刚”
一句“我爸是李刚”引发了“官二代”的网络热议,回头来想想,中国医药保健品企业亦不乏此种性格者,多少企业在培训新员工反复讲述“我们的企业和某位领导(或某些领导),甚至某个单位有密切关系”。

0评论2010-12-2080113

处方药招商营销之服务创造价值
行业信誉的缺失、服务执行不力让代理商很被动。想要破除困局、重塑代理商信心,药企应该秉持“服务创造价值”的合作思想,从服务出发。

0评论2010-12-2063461

解决医药招商问题 树立样板必不可少
目前的医药招商市场,经过不断的市场整合,已经逐渐呈现两极分化。一些招商企业注重精准定位,走品牌化之路,实施终端深挖已经在业内逐渐建立起影响力而发展壮大。

0评论2010-12-2075522

复星参股企业首仿药闯关原研药市场
“仿制药尤其是高难度的挑战专利的仿制药拥有十分广阔的市场前景,像喹硫平这样的大品种首仿产品利润空间可达上亿美元”,复星医药副总裁兼国际部总经理崔志平表示,“高质量的仿制药可以打破品牌药的垄断地位,将治疗费用降低。”

0评论2010-12-1862690

新上药提前实现资产整体上市
新上药12月14日发布公告称,出资14.87亿现金收购以新亚药业为核心的上药集团抗生素业务和资产。新上药董事长吕明方透露,明年是新上药实施全国性战略的第一年,将加强在工业方面的并购。

0评论2010-12-1883285

如何提高药店门店执行力
众所周知,执行是企业成败的关键。缺少执行力的药店,从内部管理上很难达到上行下效的管理效果,是药店团队意识建设的“头号杀手”。那么,怎样强化药店的执行力呢?

0评论2010-12-1896493

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