管理者的讳疾忌医等于自毁前程
相信大家对《扁鹊见蔡桓公》的故事已经耳熟能详。扁鹊见蔡桓公有病在身，遂数次做善意的提醒，结果蔡桓公均以各种方式对扁鹊表示了不悦和厌恶。讳疾忌医，使蔡桓公最后走向死亡。这是很深刻的教训。
0评论2010-12-0180913
破解冬季药店 经营管理难题
转眼就到了冬季，陈店长又犯愁了，因为她最害怕过这个季节，倒不是自己怕冷，不喜欢冬天，而是由于天气寒冷，自己药店的几个店员时有迟到早退现象，而这个季节顾客进店也较秋季少了些，没多少顾客生意自然下滑，就连促销活动也开展不利，效果不佳。
0评论2010-12-0166427
企业管理提高绩效的三个要点
领导员工的过程困难重重，而管理绩效无疑更是一项巨大的挑战。员工有不同的任务等着完成，管理者又面临着时间的压力。然而，机智的管理者可以通过关注下列三个要点来提高绩效表现：一是明确角色和目标。在个人任务和组织目标间建立关联。
0评论2010-12-0163515
企业执行中的六条“潜伏路”
我们看到在很多企业中，执行者都是“口号上的巨人，行动上的小人”。为什么会这样？其实不是没有行动，而是行动的路径不对。在这里，我们就来探讨一下执行的六条“潜伏路”，从中寻找提升高效执行的途径，让执行者成为“行动上的巨人”。
0评论2010-12-0180547
销售员要掌握的特殊销售技能
前些日子，我过去的一位旧同事告诉我一件可笑又可悲的事情，他的一个同学当了八年中学教师，新近因计划生育问题被辞退，呆在家里连开饭都成问题，叫我同事介绍工作，问他会做什么，他说会教数学。
0评论2010-12-0163871
关注职场细节博得良好人缘
如何跟同事处好关系，提升自己的职场“人缘”是大多数职场人士都要面对的问题，尤其是新加入者。对此， 专家医师陈俊逾认为，虽然职场关系很复杂，但是要想获得好人缘，首先要做的就是拉近彼此的心理距离。
0评论2010-12-0166042
冬季养生指南：豆浆高蛋白 1碗能顶半两牛肉
有时候人们会奇怪，同样是豆子，为什么黄豆打出来是豆浆，绿豆打出来就是豆沙？这是因为两者所含的营养成分大不相同，对人体的好处也各有侧重。
0评论2010-12-0183323
中低端医疗器械数量增长加速
医疗器械是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，包括所需的软件。医疗器械行业产品品种繁多，并涉及多个技术交叉领域，生产规模大小不一。
0评论2010-12-0183668
保健品：纠正问题 取得好的销售业绩
现在国内众多的医药保健品经销商中，大多数的经销商都是由最初的“卖货郎”逐步开始走入正式产品运营商这个行列，而并非是有着丰富的营销理论基础的“知识分子”，其身上最致命的弱点就在于将自己一时的盈利方式或某个单项产品的成功销售。
0评论2010-12-0167932
OTC品牌确定性影响着医药企业的发展
对目前医药商业企业而言，受到产品因素限制还是相当明显的，而医药招商企业中的重要作用不言而喻。伴随着新医改的逐渐落实，从不同层面都预示着对现有OTC医药体系会产生一系列的冲击。
0评论2010-12-0158926
精细化管理的医药招商更具魅力
日前，随着销售规模的扩大，企业、代理商双方博弈的代价也越来越大。为了有效管理代理商，企业不断地调整代理政策，医药招商代理商精细化管理是制药企业可持续发展的客观要求。
0评论2010-12-0157870
- 康美药业董事长马兴田：“小包装”起步的中药巨子
0评论2010-11-30
医药低端市场待开拓 老年人市场增商机
新医改后，307种基本药物在药店的销售比重、毛利情况均受到影响，基层医疗网络的完善更弱化了药店优势。而老龄化社会的到来则孕育了药品市场新的机遇。”在不久前举办的第十届中国药店高峰论坛上，如何抓住日趋扩大的老年人市场商机成为会上的热点话题。
0评论2010-11-3074388
导引调气 却病延年
导引按摩、吐纳调气是孙思邈养生的重要内容。前者属健身体操，以动为主，后者为呼吸体操，以静为主，二者均属气功范畴，名动静气功。孙氏的锻炼方法是动静结合，缺一不可。
0评论2010-11-3094270
管对内容 理清次序
一个具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力,何谓系统能力?就是企业实现五项管理内容协同作用的能力。这五项内容包括：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，它们之间是递增的关系;
0评论2010-11-3081194