医疗器械：制定适应市场变化的销售政策
销售政策不是应对所有销售现场情况的万能灵丹妙药，而是一种导向、一种指南。好的销售政策可以将整个销售局面向越来越好的方向引导，而愚蠢错误的医疗器械销售政策将逐渐引导出一个越来越被动萧条的结局。
0评论2010-10-2993561
OTC药店的盈利模式
在OTC市场，有着大大小小的药房，在很多很多的地方，大的药房有100到300多平方的，小的有10个平方甚至还不到的。其中有不赢利的，但是大部分应该是盈利的，只是多少而已。
0评论2010-10-2977933
“三先三后” 的医药招商新模式
药企在医药招商过程中会考虑诸多因素，在与客户签定有关协议时更会慎之又慎，既希望客户看出自己的诚心，又希望能够在一定程度上控制客户。但招商的难度越来越大，然而药企如果能很好地注意以下几个方面，将会较好地提升医药招商的效果。
0评论2010-10-2979199
生物仿制药市场尚不成熟 上市产品寥寥无几
2009年全世界生物制品市场规模超过1250亿美元，占医药与生物医药市场总额的17%，未来几年，这一比例还有望显著增加。据估计，2014年全球销售额排名前三位的产品都将是生物制剂，三者销售额预计可达254亿美元。
0评论2010-10-2864625
泛发性白癜风日常保健
泛发性白癜风日常生活中需要调节心理外，饮食和起居也是泛发性白癜风保健的重要内容，在治疗期间，患者一定要禁止饮酒、吸烟，不吃刺激性食物、发物，不要熬夜，进行适量运动，不少患者，不太注意这些细节，固执地认为只要做好治疗.
0评论2010-10-2857021
人体保健十个最佳时间
人体对需要的时间是不同的，例如，水果（水果食品）是健康（健康食品）的必备品，吃水果的最佳时间是饭前1小时。下面一一为你细数人体保健的十个最佳时间。
0评论2010-10-2879836
葱的保健食谱
葱属百合科，是多年生草本植物，上部为青色葱叶，下部为白色葱白。葱是厨房里的必备之物，北方以大葱为主，它不仅可作调味之品，而且能防治疫病，可谓佳蔬良药，大葱多用于煎炒烹炸。
0评论2010-10-2890782
夜寒抽筋的自我防治
深秋时节，天气开始有了寒意，有些人会出现小腿抽筋的情况，抽筋的学名叫肌肉痉挛，是一种肌肉自发的强直性收缩。其实，抽筋是一种很常见的现象，游泳时小腿和脚趾抽筋，大笑时面部和腹部抽筋，甚至写字、数钱时间过长时手指抽筋等。而老年人，则时常会出现
0评论2010-10-2862149
入秋初冬 日常养生“暖”字当头
冬季气候寒冷，阴气旺盛，人体关注避寒保暖，对养生保健至为重要。老年人脏器生理功能衰退，体温调节能力与耐寒能力均下降，更要重视各方面保暖，方能安度寒冬笑迎春天。
0评论2010-10-2863677
和不擅职场的人也能建立良好人际关系
无论什么样的职场肯定会存在一个“怪物”，总是挑人毛病的上司、协调性零的同事、总是说坏话的后背……等等，只要想起来就觉得恶心、焦躁。而最终对于感到焦躁的自己来说是一种损失。
0评论2010-10-2890358
- 《流星蝴蝶剑》二轮上星热播 古龙隐喻职场人生
0评论2010-10-28
职场菜鸟 切记千万别做这些雷人的事儿
早晨九点钟，写字楼的电梯里挤满了快迟到的上班族。尽管如此，你很容易从人堆里分辨出实习生的身影——不管打扮成什么样子，看上去总是满脸稚气未脱，鼻梁上架着眼镜儿，眼睛却亮亮的，不像其他上班族一般面无表情。
0评论2010-10-2858613
解读职场“森林生存法则”
“经常听到有人抱怨自己累得跟狗一样，又说很向往猪，挺有意思的。”南京的职场，出现一个森林生存法则，所有的办公室人员全都是一个个特定的“动物”。甭管你有没有意识到，只要踏入职场，你就“入套”了。
0评论2010-10-2894084
西安仁康打造自有竞争力
2008年是西安仁康生物工程有限公司发展的关键一年，公司以新品种开发为基础，重点开发具有高科技含量、高附加值的中成药、生物制剂等3~5个产品，应用新技术、新设备、新辅料提高老产品质量，充分发挥现有品牌资源优势，力争产值、利润翻一番.
0评论2010-10-2885799
医药企业团队培训“八项注意”
许多医药企业的团队培训都是采用以会代训的方式，在晨例会、周例会和月例会中结合工作中的一些问题展开讨论，或由经理讲一讲，就算是培训了。有的企业的培训只限于新员工入职时的简单教育，也就是公司简介、营销政策、产品知识及一些基础的业务技能等内容。
0评论2010-10-2850874
标准化管理的中国式思考
企业需要标准化管理，管理标准化需要管理平台。但现实情况是：总是有许多标准在执行时被冻结，总是有许多标准在执行时被人为扭曲。标准化管理问题成了许多职场打工者必须面对的问题，同时也是希望基业长青的老板们必须正视的观念问题。
0评论2010-10-2899143
传播比创意重要
对医药企业来说，所有的资源和优势都将归结为“品牌”， 品牌成为企业外在形象和内在灵魂的载体，亦是医药企业未来核心竞争力的突出表现。技术与理念的创新只是一个企业品牌创新的一个好的开始、成功的一半。另一半则在于传播。
0评论2010-10-2891342