如何防范老客户的流失
面对单个客户的流失，很多企业或许会不以为然，而一旦看到这个惊人的数字，不由会从心中重视起来。 获取一个新客户的成本是保留一个老客户的5倍，而且一个不满意的客户平均要影响5个人，依此类推，企业每失去一个客户，其实意味着你失去了一系列的客户，其口
0评论2010-09-2153351
人才与小议二八法则管理
企业靠人来管理，基于此，如何运用二八法则，发现人才，组织人才、管理人才就十分有意义。投资理财讲师张雪奎，根据二八法则就下面五项建议，供企业决策者和管理者参考，也许可助一臂之力。
0评论2010-09-2192606
药价降温还要几时
新医改要求推广药品公开招标采购，旨在通过药品集中招标、统一配送，减少中间环节来降低药价，缓解百姓看病贵。然而高价芦笋片案例却完全走向了反面。药品公开招标采购在实际操作时，该如何避免与初衷背道而驰？ 药价该如何核定 近日，湖南湘雅二院的高价芦
0评论2010-09-2197758
高效管理在于“抓大放小”
在多个企业的顾问访谈中都会遇到这样的一种现象，管理者喜欢挑大梁，无论大事小事都要亲自过问，这就导致管理者在时大家忙忙碌碌，管理者不在时大家无事可做、精神懒散，什么工作都停滞不前。
0评论2010-09-2195061
医药代表的市场调研要做到有的放矢
为了做好医院里的专业推广工作，医药企业都在进行专业化的市场调研，而作为医药代表，首先必须对市场进行全面的市场调研。只有对市场情况心中有数，才能做到有的放矢。因此，市场调研是医药代表工作的第一步，也是极为关键的一步。 对于医药代表来说，可以从
0评论2010-09-2162902
医药代表见证医药市场风云
近几年，中国医药保健品营销表现出来的现状是：中国医药保健品营销正在走向有序化；激烈的竞争使一些企业被淘汰；由于经营管理及营销策略不合适宜，部分被动陷入竞争涡流，难以自拔而被淘汰出局；整体医药营销人员的素质在提升，但还远远不够，渴望成长的愿
0评论2010-09-2167989
千万别把营销当卖白菜
最近一段时间回家乡铜川，接触了家乡一系列的朋友，有的想要开服装店，有的想开个饭馆，总之是人人都想搞点小生意做，这种人在当今社会比比皆是，代表了相当一部分年青人的想法。
0评论2010-09-2198054
我国医药物流行业的各方面建设
中国医药流通业很快将迎来争论多年的医药商业企业分级经营的局面，商业药企以后将大体分为现代物流医药企业和综合批发医药企业。反过头来，有实力的社会物流企业也将进入医院集中配送领域，其中有代表的企业如中国邮政速递物流、中国佳吉物流等基层物流网络
0评论2010-09-2160410
探讨药品流通的新竞争模式
药品流通作为医药企业领域中的一项重要过程，它的健康有序发展能在很大程度上缓解药品贵的现象，医药流通行业的准入门槛，医药商业标准将对药品批发商、零售连锁企业的含义和功能进行科学定义；严格批发商、零售连锁企业的行业准入条件，落实药品法中合理布
0评论2010-09-2167918
“顾客满意”管理哲学
“顾客满意”管理哲学着重强调的另外一点是“定义你的顾客”。不是所有的人都是你的顾客，也不是所有顾客的满意度都需要提高，你花费十二万分高度紧张关注的只能是可以为你带来效益的顾客。不要忘记企业最终目的是赢利，而不是不计成本的追求“所有人的满意”
0评论2010-09-2165502
浅析深圳基本药物制度
国家基本药物制度建立工作已经正式启动，这项制度会给老百姓带来什么样的实惠？鼓励市民到基层医疗机构就医并获得基本药物，大概可享受市面零售价的 7折优惠。 部分患者盲目相信新药、进口药 2009年 8月18日 ，国家发改委、卫生部等 9部委发布了《关于建立国
0评论2010-09-2198354
成功营销五字诀
要营销，先树品牌。要树品牌，先明确定位。这是营销中的第一个大问题。
定位离不开坐标系，品牌定位的坐标系是一个三维坐标系。X轴（横轴）是目标受众或目标客户所属的行业或专业，Y轴（纵轴）是目标受众或目标客户的社会地位或消费水平，也可以是品
0评论2010-09-2167391
职场平步青云的九条钻石心态
正确地审视自己的能力。中国的特殊现状造就了一大批年轻的高管，机会够好，但能力未必能够胜任，此时从黄金期跌落下来未必是坏事情，头脑清醒之后，再搏也不迟。
0评论2010-09-2174137
生活小妙招 早预防感冒
近来，不少科学家主张感冒不用药， 因为几十种感冒药都有不同程序的副作用。此外，感冒药有时会减弱人体自身的抵抗力，有碍感冒的治愈速度，且易复发。又到了夏秋交替的季节，气温不稳定，那么我们应该如何来预防感冒和自治感冒呢？下面来教大家几招。
0评论2010-09-2163457
警惕医药招商中“招商陷阱”
在21世纪，以渠道为主、网络为主的信息时代，医药招商企业为了吸引经销商，可真是绞尽了脑汁，费尽心机。招商之路越来越难走，然而对于广大中小型医药企业来说，这条路又不得不走。在医药保健品市场，除少数大企业、大公司拥有雄厚的资金实力可以自营渠道与
0评论2010-09-2165980
借鉴供应链思路管理人才
人才管理不善是现代管理者心头挥之不去的痛。从本质上说，人才管理并不复杂，就是预测企业对人力资本的需求，然后制订计划来满足这一需求。但是，目前的两类人才管理做法都没有多大成效。
0评论2010-09-2153307
向刘邦学习人才管理
管理学上有一个“奥格尔维定律”，说的是一种人才现象，大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司；如果你所用的人都比你还差，那么他们就只能做出比你更差的事情。”
0评论2010-09-2157682