[索罗斯原创]回答Jonson的若干提问，仅供探讨
Jonson提出的问题，是早已预料之中的事情。所以在samy的《资深专栏启动资深在线答疑》的总置顶贴子里，我没有很快的反应回贴，Jonson提出如此如此专业的问题，其中一个还是需要深入探讨的洗牌问题，其实是一个企业主脑的深邃，大概也是近几个月来最伤脑筋的
0评论2006-06-3060353
[ax原创]产品与管理都是实现利润的手段------有感于产品与管理的
看了huracaner、一生一次、海蓝云白、索罗斯几位资深朋友关于产品与管理的讨论，仿佛我又回到了去年参加职业经理人培训的时候，我记得老师出了个题目：关于企业的根本有三个观点，一是企业应以人为本，二是企业应以管理为本，三是企业应以利润为本。请大家讨
0评论2006-06-2662919
我做药的辛苦历程--
我记得有一次我主动跑终端~`本来在六七点的时候就打算回去了，但后来看到一家药店，想起平时每次去的时候老板都不在家，晚上还在，上了车我又下来了，说好不容易才来一趟，反正现在也这么晚了``` 结果后来一谈就到了两个多小时，又下了很大雨，根本走不了，
0评论2006-06-2466838
医疗设备融资租赁追求医院和生产商共赢
医疗设备融资租赁追求医院和生产商共赢融资租赁起源于美国，是一种集工业生产、贸易、信用于一体，以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征，兼有融资与融物等功能的新型投融资方式，可以在调整产业结构、加速企业技术改造、涵养税源、降低企业负债、盘活企
0评论2006-06-2476523
{}外企招聘人员，入职要求新迹象
兄弟在医药市场打拚数年，从基层做起在民企国企都曾担纲省区的招聘工作，现连过几关到外企负责省区的工作。据我的实战经验，现外企招聘人员的要求和我们原来的想象应该说有所区别。现一一列出希望对大家有所帮助，一家之言难免有失，不求感谢但求不留骂名足
0评论2006-06-2471488
[索罗斯原创]战略营销，创新思路－－兼答理论与产品之争
战略营销，创新思路今天，又是一个历史机遇。 从两会以后，国家重点治理商业贿赂，严格医药保健品的广告审查、监控、运作方式。中国的医药营销又将面临一个新的选择，亦即新的机遇。 医药营销联盟的资深论坛，就此展开讨论已有一段时间，今又转入管理和产品
0评论2006-06-2375816
昨天一下午面试了两个牛外企~ 西安杨森 和 阿斯利康
昨天一下午面试了两个牛外企~ 西安杨森 和 阿斯利康 ,结果我已经不在乎啦.和大家分享下整个过程,关键是给那些和我一样想去外企又没有外企经验的盟友看的哦.(其他对此不屑一孤的朋友别扔我鸡蛋啊!)运气真是好 竟然一个下午面试了两个外企,虽然不知道结果会怎么
0评论2006-06-2373004
上帝不会辜负每个有梦想的孩子;毕业2年的医疗销售经历
毕业后第一次被上帝看中，成了搪瓷七厂的厂长（指荡在家里，住在家了，吃在家里，撑在家里就是失业），写写自己的一些销售经历，整理一下自己思路，写给爱看的人。 2004年的6月，我终于摆脱了上海某大学4年的禁锢，来到了一个陌生的世界，就象一个刚出生的婴
0评论2006-06-2379902
做为人力资源经理，其实面试是这样的
本人做为某著名医药外企的人力资源经理，其实有很多的一些招聘过程当中的事情是要跟大家说明的，好多人对自己面试的失败原因都特别迷惑，其实就那么回事，原因很多，绝大多数都不是应聘者的原因1：假招聘：当公司需要了解整个行业的人力薪酬情况的时候，或者
0评论2006-06-2162891
【飓风专栏】与各位探讨企业管理的重要性（回帖整理版）
这几天在回一生一次的帖子，开始仅仅是就一些小问题进行探讨，后来发现问题可以引申下来，于是决定另开一帖，把我的回帖思路整理出来，与大家探讨企业管理的重要性，市场潜力该如何分析的问题。 顺便说一句，这里不是想和哪位同仁争论。只是理理自己的思路，
0评论2006-06-2189968
个人面试心得——团队面试篇（我就是教你诈）
(大家不要学偶,偶对企业忠诚度不是太好,老是跳槽,不过运气不错,一般总能成功.呵呵!) 说说团队面试吧!团队面试,就是几个人在一起的面试.其实这种面试很简单,最主要的目的是考察你的团队协作性,同时兼顾亲和力,领导力的考察.一般就是让几个人商量一下卖个东西.
0评论2006-06-2069835
营销人，应聘简历应该这样写
前 言 一个月以前，广州本土一家大型日化企业由于内部原因、针对营销系统举行了一次全国范围的人事招聘工作，笔者以该企业营销顾问的身份，受邀协助并参与了全国营销中心和华南区域市场营销干部选聘工作。到笔者此刻写稿时这次规模空前的招聘工作才总算暂时
0评论2006-06-2089349
浅 谈 武 汉 市 的 终 端 市 场 续（二）
真是抱歉！很久没有继续我的武汉终端之旅了，让大家久等了。其实最近我也是经常上来，只是没有心思想写些东西，且不管是什么原因吧，总之呢，我是希望大家能够谅解的！ 上回说到武汉市场上，业务人员同终端的关系上，说到就是我们业务人员，不管你是管理促销
0评论2006-06-1971136
今年客户对我提出的要求
前几个月去了一次杭州，见到了几年没见的客户，自我离开一前公司后就没联系了，这在某种程度上来说是我没做好工作，几年前，他对我们公司的一个妇科产品，三类新药，８年保护期的独家品种，说实在的，这个产品当时我就没怎么的用心去做，因为它存在一些工艺
0评论2006-06-1960290
招标过程中应把握的环节
随着国家对医药商品流通的管理越来越规范化、程序化，全国范围普遍推行药品集中招标采购。招标办法的逐步完善，审评过程的透明化，药品质量的严格把关，使得在整个招标过程中，找出应该把握的环节和工作的重点，有的放矢地开展工作变得尤为关键。一、 专用术
0评论2006-06-1954571
影响销售的几个因素
说实话，刚刚来看到葫芦头把我给整上嘉宾，我还真的惭愧啊，论资历与行业经验我都是比不上这里的各位了，还望我今后发贴大家别笑我，给我进步的鼓励， 医药行业是特殊的行业，划分也比较细，有做医药代表的，有做招商的，有做医疗器械的，有做生物制剂的，有
0评论2006-06-1880922
医药代表之痛
跨过2006年的春天，我没觉得春天的温馨，更没感到夏日的激情和火热，我觉得还身处冰冷的冬日，空气中透着一股说不出的郁闷和刺骨的寒意。有人说今年是医改整风年，有人叹今年是水煮狗烹医药年，有人戏言今个是医药代表的末日之秋，有人笑曰军阀混战，群雄逐鹿
0评论2006-06-1678142
医药器械市场对我的挑战
我是年轻的代表，我是大潮的源头，我在博击着风浪。。。。 我的市场，给了我陌生以及无奈.作为区域招商经理,我完全有信心把销量做到最好.因为我具备了好的条件:品牌的优势、产品的优势、利润空间的优势以及我良好的心态。我想象不出还有什么能阻挡市场繁荣的
0评论2006-06-1698474
医药代表，请多一点坚持!
很久没有上医药联盟了,也很久没有发表贴子,每次上来都只是看两篇精华贴子就下了,今天在随便看了几篇贴子之后,竟然有了一种不得不一吐为快的冲动.其一篇,说因为种种原因想招几个小姐做医药代表,其二篇,说陪医生去嫖*,其三篇,说牺牲色相去勾兑医生周围的人.....
0评论2006-06-1556213
医疗器械产品分类目录
第一类医疗器械产品分类目录01.《医疗器械分类目录》的说明02.6801基础外科手术器械03.6802显微外科手术器械04.6803神经外科手术器械05.6804眼科手术器械06.6805耳鼻喉科手术器械07.6806口腔科手术器械08.6807胸腔心血管外科手术器械09.6808腹部外科手术器
0评论2006-06-12101775