终端工作六大标准!!!!
近些年，很多企业认识到终端工作的重要性，在终端投入的资源日益加大，只为了一个目的：“决胜终端”。确实，终端工作做的如何，对于品牌的销量和形象有着重要的影响。那么，在陈列货架成为“稀缺资源”的今天，我们如何来开展终端工作呢？本人从日化行业的终
0评论2006-11-2187307
感冒软胶囊的营销计划
一、概述 感冒软胶囊是这几年发展很快的一个中药创新剂型。其源于中医传统名方“麻黄汤”和“九味羌活汤”，已有1000多年的历史。随着现代中药的发展，通过组合“麻黄汤”和“九味羌活汤”而研制出的这一创新感冒中药，具有散风解热作用，主治外感风寒引起的
0评论2006-11-2072391
终端维护常见问题及纠正
药企在进行低端市场建设的同时，也要注意对其进行维护，使其销售量稳步提升。无论是乡镇药店还是诊所，都需要药企的销售人员进行精心维护，这也是销售服务的一种模式。通过终端维护，既能促进销售，又能抵御其他同类产品的侵入。可见，终端维护很有必要。然而
0评论2006-11-1881741
先做关系 再做促销
先做关系 再做促销一、与消费者的关系处理好与消费者之间的关系首先要认识到消费者是来购物的，顾客就是上帝，而促销员要随时做好为顾客提供优质服务的准备，同时我们应该知道作为来药店消费的顾客是一群特殊的消费者：他（她）们主要是来购买药品或保健品的
0评论2006-11-1179443
一个发展中医药团队该怎样带
现在随着市场环境的恶化，对公司自己操作的模式压力越来越大，从市场的开发到上量到规模发展难度大且压力大，作为团队带头人该怎样去精雕细刻？借个地方，回答你。尽管是OTC的，但我想还有指导意义。我们的市场销售，主要面对是终端、市场市场的管理。何谓终
0评论2006-11-1178783
OTC终端管理：好钢用在刀刃上
眼下，有不少ＯＴＣ企业反映，为了应对零售终端经营模式的变革和零售市场日趋白热化的竞争形势，提升产品销售额，他们普遍采取了扩大ＯＴＣ营销团队终端工作范围的方法，让终端营销工作能够对市场进行更深、更广的覆盖。但是，这样的做法却并未如企业想象的那
0评论2006-11-1077416
〔征文〕索罗斯OTC随笔－－决战终端
前期在器械论坛发了一篇《广告传播与市场营销--------兼论经济学/社会学/心理学对市场营销的作用》，其实大部分是在探讨OTC的销售问题。以前，总对终端拦截有一种作不大的误解，然而，就在今年八月，一次偶然的考察，彻底改变了我的看法。我是作招商的，离开O
0评论2006-11-0965696
陌生人-客户-朋友-哥们－－工作中的一段和医生相处的故事
这是我自己从去年10月底到现在一年工作中的一段和医生相处的真实故事，帖子写好了不知道起什么题目好，写这个帖子希望能抛砖引玉，希望大家能讨论下你们是如何让一个陌生人-客户-朋友-哥们-……的过程中你们是怎么做的，让我和更多的新手、老手、还有准备进
0评论2006-11-0984048
从业务员走到现在发生过的难忘的一些故事
03年七月，刚刚毕业，第一份工作便走向了医药行业。因为我不是学医药专业的原故，我做了半年的OTC代表和部分二级商业的管理。公司有一个新的产品上市不久，在全国的销售都不是很好。我糊里糊涂的做，因为根本不懂，所以跟着经理的指挥让打哪儿，我们就打哪儿
0评论2006-11-0770280
明哥哥一（对GSK，中美史克和赛诺菲-安万特的感觉）
早上在家没事，随便说说，都是自己个人感觉，希望不要得罪大家，一片帖子太长不好，接下来我还会讲我在礼来，辉瑞，默沙东，罗氏，雅培等公司面试的感受，觉得真实的就顶下。 先说说GSK,GSK做事相对比较中庸的个人感觉，没有太多的重磅炸弹级的产品，除了贺
0评论2006-11-0795456
也谈报表
相信说到报表，医药代表的感情是复杂的，但恨大于爱，是普遍的感情色彩！在劳累的工作外，花大量的时间精力去填写各类报表，让人头痛不已。但我要说，这样的观念，请大家无论如何都要改一改。因为理解各种报表，准确填写报表，不仅仅是向上级汇报这么简单，其
0评论2006-11-0699371
试用[博弈论]解析制定药价的主体地位
本文试图用简单的经济学理论来讨论药价的主体地位问题.当然,本人不是经济学出身,也不是专业药学出身,问题可能讲的比较肤浅,请谅解.1.药品需求是刚性需求药品也是商品,从现代经济学的角度来说是正确的.但从药品的特性来说,它不是一般的消费品.通常没有生病是没
0评论2006-11-0496182
OTC论坛奖励基金欢迎联盟朋友资助
为了更好地促动和激发广大热爱或战斗在OTC营销一线同仁踊跃发原创帖或转贴，努力把属于我们的论坛办得越来越贴近我们得营销生活，根据联盟管委会和OTC论坛管理团队的指示，OTC论坛奖励基金与2006年11月4日正式注册成立。 深知一粟一粒来之不易，谨记一分一毫
0评论2006-11-0475857
我的讲义与大家分享
产品开发及定位策略 产品开发是在大量的市场调研基础之上进行的，每一种产品开发都离不开目标市场的产品定位，而目标市场的情况是千差万别的，企业要根据实际情况采取不同的产品定位策略。 一、针对性策略 针对性策略是指企业在开发新产品时，开发人员要根据
0评论2006-11-0460128
笔者任职期间的阶段性市场操作方案
第一篇：前言一、 学习贯彻公司文件精神，认清市场形势。学习领会上半年工作会议内容，方总报告精神，理清工作思路；明确工作目标；积极推进营销模式创新转变。总结上半年OTC操作的成败得失，客观的对待失败教训，找出问题，提出解决解决困难的办法。当前OTC
0评论2006-11-0378145
关于开展《我的06年营销生活一瞥》征文的告示
光阴似箭，震撼全国医药行业和成千上万名医药营销人员的2006年就要从我们身边流走。蓦然回首，在我们即将走过的这风云激荡的365天之际，我们是不是有很多感悟要抒发，是不是有很多心得要书写，是不是有很多认知要交流，是不是有很多得失要总结。来吧，联盟的
0评论2006-11-0280246
活了又死了
每天的每天.我感觉不到自己的存在 ，因为我的长项不只是管理，而管理在我们这样的公司又是那么的不被注意．因此在一个虚空的职位上我除了象死了一样的活着，正不知道自己的目标在哪里？我想活过来，我知道自己还有另外一个长项就是打单，昨天，我遇到了个单子
0评论2006-11-0275503
从康缘到辉瑞,感谢联盟的兄弟姐妹!
首先想联盟内的兄弟姐妹们道歉,过了这么长时间才来和大家一起分享我的经历,还望大家谅解.05年2月还在没毕业的时候进康缘,工作至今.废话不说,马上开始 在9月25日中午接到电话,通知面试时间,9月26日上午九点半开始面试,进去前和前面的一个人问了一下他的时间,
0评论2006-11-0194382
公关型的业务员如何从细节中转型为职业的形象.随笔感想!
面对现在越来越多的产品,越来越多的销售人员.医生的眼光已经从重视带金,慢慢的转变成了注重学术的专业形象.这些形象从哪里可是直接的接触到呢?首先最主要的就是业务员本身的一言一行当中.再就是公司的形象规模,产品学术的价值. 因为时间有限,没有太多的整理,
0评论2006-11-0179590
促销人员管理和考核办法
前篇关于终端的查核和管理办法感谢大家提出的宝贵意见,下以下内容提供给盟友,希望能得到大家的宝贵意见. 一、 入职、培训及试用期 1、 促销的招聘方式及任用标准： （1） 招聘方式：可采取报刊广告征召，终端选聘，关系举荐等。 （2） 招聘对象：女性，要求2
0评论2006-10-3169123