如何提高OTC代表的执行力？
如何提高OTC代表的执行力? 这个问题是所有从事OTC工作的人都必须面对的一个问题。 怎么来提高执行力呢？ 我认为应该从两个方面来说： 1、从管理的角度 2、从自己的角度 我想在这里主要谈谈“从管理的角度”如何来提高OTC代表的执行力问题？ 要想otc代表提高
0评论2005-08-0861036
中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则（三）
破解市场密码：迅速做大十大黄金法则 做市场，首先必须知道怎么去打开这个市场的大门，门都进不了还作什么市场呢？但市场这张门是有密码的？而且，不一样的市场密码还不完全一样，你要进门，就要去破解这个市场的密码。这个密码是什么呢？是市场运作的规律和
0评论2005-08-0755932
中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则（二）
中国医药保健品营销困境 打一场战争，首先需要研究战争大环境，要打赢中国医药保健品的营销战，首先要研究，这个市场的大环境。 应该说，中国医药保健品的市场越来越大。随着老百姓生活水平的提高，花大钱治病不如花小钱保健的意识，越来越强，小病上药店，大
0评论2005-08-0771418
中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则（一）
这是智期策划传播机构总经理刘志奇在05年青岛药交会上的演讲，经整理形成以下文字，在该文中，作者总结了中国医药保健品迅速做大的十条黄金法则，并对每一条法则，做了深入阐述，与中国营销界有识之士共同探讨。 大家好，今天要讲的东西，都是我8年来总结出
0评论2005-08-0755494
客户，你为什么会欺负我（给新入行的同行和支持我的朋友）
那天祝君约了我和文君周君几个朋友去茶社打牌，因为是同行，平时又 很难聚在一起，所以话题难免还是围绕着医药。不知怎么周君忽然想起了他刚入行的事，气呼呼的说：“这帮主任真可 恶，老是会欺负《新人》，我记得我第一次去跑店，店主任居然让我回去和 我老
0评论2005-08-0766597
拯救边缘客户(2)
经过我们销售人员的努力.终于将客户说动愿意来考察我们的产品.之前可是一直在犹豫之中的哦......... 这一次,我们完全没有出面/全部交由他们自己作出决定怎样规格接待.经过业务人员两天一夜的接触陪同.终于使我们的设备向前迈进了一步!获得了客户在产品和服务
0评论2005-08-0672875
医疗器械---一时的随想
今天是夏历的七月初一，真正到了“七月流火”的季节。我不知道头顶的火星是否真的开始偏向西方，但“暑退将寒”的效果却将巧合的实现，因为台风来了...我是个生于东北长于东北的人，以往听见台风一词时都觉得不关我事，看着电视听着新闻，其实心理想的却是“
0评论2005-08-0595729
献给大热天依然坚持在第一线的朋友们
室外温度应该有三十七、八度吧，打了把伞走在被白花花的太阳晒得冒着热气的上，这才上午九点多呀，至于吗老天爷，那么折磨大好青年。昨晚没睡好，练了一晚上连环踢（是呲牙咧嘴嬉皮笑脸，说是来看我，其实是来吃大户的老友今天早上揉着黑眼圈告诉我的），这
0评论2005-08-0554861
和批发商打交道的十大注意
1、注意个人形象，要有老板像，说话有水平，不说行外话； 2、了解批发商的性格，投其所好，和他交朋友，可以得更多价位上的和调换货的好处； 3、就算没有钱，也要装成大款，至少是成功商人的样子，才会受人尊敬，说话要有底气，别人才不会小看 4、凡事不要小
0评论2005-08-0473289
医疗设备 是走还是留？
昨夜，母亲来了电话，说着说着，便哭了。她问我 你要飘到什么时候？晃荡到什么时候？看着人家的孩子结婚生子，安居乐业，为什么我的儿子就这样？我无语。孟子曰：父母在，子不远游。其实自己又何尝不愿守侯在年迈的父母身边，尽一份孝道。可是我又有太多的无
0评论2005-08-0474283
病例诊断竞争对手加大促销费用我该怎么办?
案例: 某公司的一个皮肤病产品,18元/盒.经过2年的市场耕耘,现在开始步入收获期.每月的销售量稳步增长.对终端的促销手段主要是市场费用1元/盒(前期是1.5元/盒)加上公司的广告品.现在另外一个厂家的同类产品(16元/盒)以4元/盒(进货当场兑现)的力度介入市场.而
0评论2005-08-0471109
目前的终端该怎样做？
终端是什么?我认为我们有必要进行一下研究！在下认为终端细分为以下几个方面： 1、购进人员 2、门店管理人员 3、药店店员 4、厂家促销员 第一种人无论送货与结款你都得找他们，他们是我们从事OTC市场开发的首要终端; 第二种人在产品促销活动开展及配合、陈列
0评论2005-08-0350740
会议营销的六大核心
在保健品广告普天盖地的今天，许多保健品销售人员认为没有广告支持市场几乎无法拓展。而实际上，很多保健品在没有任何广告支持的情况下，推广很顺利，不声不响的在赚钱。他们不像直销企业那样销售人员满天飞，也不想某些知名的大公司将办公地点设在豪华的写字
0评论2005-08-0359981
征文选择地狱——钢门行动在2005之盛夏（８月９日更新）
这是最好的时代，也是最坏的时代 这是智慧作主的年代，也是愚蠢当家的年代 这是有所信仰的年头，也是凡事怀疑的年头 这是光明照亮的季节，也是黑暗笼罩的季节
0评论2005-08-0363130
医疗设备 三年随想
仿佛一夜之间,三年就过来了.三年是职业生涯中的一个转折点.所以,该说些什么.为了自己,也为了无数想在这个行业有所成就的人.三年似乎太短,但也许又很长.从当初的懵懂少年到现在的深谙其道(也许也不算).从对事物的理想偏激到现在的冷漠无奈,社会确实教会我很多
0评论2005-08-0384059
医疗器械－－－我们的上帝
我们从小就听得对医生的描述是“白衣天使”，那是为了表达对他们那份神圣职业的尊敬，更是一种理想状态下的一种依托。可以设想一下，如果每个医生都医术高超，和蔼可亲，都真正的负责任的救死扶伤...那就是一个真正的天使世界，也可说是天堂了，但设想毕竟是
0评论2005-08-0282350
划分客户等级的方法!
相信大多数做销售的同仁都知道想要提高自己的销售业绩和工作效率，就必须将自己的客户划分等级分别对待，也就是我们常说的要分为A/B/C类客户。那么如何去划分你的重点客户呢？ 下面我给大家介绍下三种划分方法：一．最传统、也是最常被大家采用的方法：按门
0评论2005-08-0152157
和客户沟通时的七种武器
不少代表都有这样一种感觉，总有一些客户很难缠，好象是橡皮人似的，油盐不进，刀枪不入，你简直无法或不愿意和他做沟通。其实这是很正常，不同的客户有不同的特点么。这也是每个代表所必经的阶段。 总结一下，之所以会有这种情况，一般有以下几个原因： 1．
0评论2005-08-0183399
药品集中招标采购政策要点解读
药品集中招标采购政策要点解读___________________________________________李宪法 著 目 录———————————第一部分 代序——————————— 王陇
0评论2005-08-0197004
中小型医药保健品企业生存与发展的8大纲领(下)
[color=#FF1493]中小型医药保健品企业生存与发展的8大纲领(下)[/color] 四、明确方向、制定战略 千万条方向千万条路，不管你是朝北走，还是朝南走，不管是走正道，还是走歪道，总之没有明确的方向肯定不行，有了方向，方向左右摇摆肯定也行不通。同是做医药保
0评论2005-08-0196140