我在赛诺菲的面试过程!
本人参加了SNF三次面试,不知道具体结果!!但有一小点经验和大家分享! 首先在网上应聘时一定要多多点击应聘该职位,这样才能够引起注意,能够接到电话面试就是成功的第一步! 第一次的电话面试比较简单,一般是简单的自我简介,注重的是你的个人表达能力.你在讲述是
0评论2005-08-2651178
生涯规划（转载邱建卫在金正集团培训中心的演讲）
邱建卫在金正集团培训中心的演讲 （注：本专题曾为北大、清华、复旦、中大、华工等20所大学做过专场演 讲， 四年来本讲稿已被多家主流媒体刊载，被数万职场人员下载复印传阅，激励起无数位有志之士燃烧的激情） 各位领导、各位同事、各位同学：晚上好！根据
0评论2005-08-2588648
关于如何快速建立销售队伍（精华版）--欢迎品评
关于如何快速建立销售队伍— 浓缩智慧的十大战术 如何寻找定点销售商伙伴—系统掘金术自动化系统的建立是成功的保证(好时机+好人才+好系统) ,销售最大的特点是,先寻找到大量的消费者,自己才会跟着成功,当你寻找其他人共同合作销售,并协助他们达成目标,你的工
0评论2005-08-2554630
收款遭遇恐龙，硬抗一天涉险过关（８月２７日更新）
今天郁闷去一家公司收款，本来签好了是压批付款。但是由于前期合作很愉快，对方又要求放宽时间限制，我已经很多批没结款了。前两天票就送过去了，催了多次不见动静。没办法，今天只有去驻点了。上午到了公司。第一关是和采购对帐，很不幸，碰到个扎手的恐龙。
0评论2005-08-2577151
快乐并痛着
本人是个刚刚入行2个月的新手，也不是什么科班出身。可以说什么都不懂，但我这样一个矛头小子遇到了非常好的主管和领导，他们手把手的教我，毫无保留。我自己也在不断的努力学习，努力改变自己的习惯和心态。 这个网站也是主管介绍给我的，有机会我就会上来
0评论2005-08-2496704
我看中外企业的优劣
看了论坛的一篇比较中外企业的文章,对文中观点很不以为然.先说几个问题:1、跨国企业做不做仿制品？这个问题其实不用看数据，想都能想出来，利益所趋，哪有不做的？只不过你没有注意到罢了，因为做仿制品的大多是属于子公司，例如诺华的旗下的山德士（也是诺华
0评论2005-08-2454361
时间就这样被利用，群雄就这样被我征服(8月2７日更新)
00年初刚接手管理集团下属的一个销售公司（业内的老牌销售公司）, 肩负上亿品种的指标，带了一个助手匆匆上任，经过一个月对地区、业绩、人员和财务状况的了解观察，发现诸多有待解决的关键问题！销售量最大的单品种老在5千万处徘徊，设立在总部内的市场部人
0评论2005-08-2482598
分享:善因营销：超越营销的意义
在充分竞争的市场环境下，任何商品想要垄断市场几乎是不可能的，每种商品都有多个企业在生产，消费者最终会看到同一类产品的多个品牌在终端销售。那么，消费者在面对多个品牌的同质产品时，是什么决定了他们的最终选择？ 是信任。营销专家如此回答。那么，企
0评论2005-08-2384455
最难忘的一次拜访!
最难忘的拜访有很多,有最难做的,有出乎意料之外的,有沮丧的,有喜悦的,有难堪的....总之,都是记忆尤新的.下面,我给大家谈谈我的最难忘的一次拜访,让我大跌眼镜的一次。[背景] 某个省会城市的年收入在6个亿的特大型三甲医院[科室情况] 门诊量230人/天,同类竞争
0评论2005-08-2256787
人之初---注:如何维护自己的权益?
人之初，性本善。人善被人欺！我并不是想讨论人性，而是想回顾我这初入社会两个月的生活。每个人都曾经历这个时期。有的十几岁闯荡社会，出生牛犊不怕虎，好歹被社会磨圆了，压扁了，适应了，他们的“人之初”必定充满辛酸和泪水。有的则在青青校园享受美好
0评论2005-08-2267795
忠诚度与市场营销（文章分享）
市场无时无刻不在变化，对手们总是挖空心思拆你的墙角，不但要侵略你的市场，更要收编你的销售团队，笼络原本属于你的顾客群，缺乏忠诚度支持的公司正面临着一场劫难。这一切要求公司有属于自己的市场阵地和分销渠道，还得有一支百战不挠，绝对忠诚的市场营销
0评论2005-08-2261607
某部队医院两天就进药
我们公司在本地区去年年底刚成立了办事处.由于全省确标的原因,外围市场有部分医院意外确中.于是公司安排我只身来到某市场...... 意外发现该地区的一个部队医院(三乙)之前有用过公司的产品,当天我花了一个下午,全面了解了该医院的进药相关情况,发现这次确表品
0评论2005-08-2186619
《天下无贼》之医药版
杨森：“人心散了，队伍不好带了!”>阿斯利康：“我最烦你们些胡乱降价的了，一点技术含量都没有!”拜尔：“实话告诉你们，拜尔很生气，后果很严重!”罗氏:“我想试试”辉瑞(对中药企业）：“辛苦了，小鬼”康莱特（在俄罗斯上市后）：“知我者谓我心忧，不知
0评论2005-08-2086828
曾经在塞诺菲遭遇”高价卖水杯“的模拟
曾经在塞诺菲遭遇”高价卖水杯“的模拟！！！！面试官拿来两个相同的玻璃杯，一个卖5元，一个卖150元。要我能把贵的卖给他！ 现场：：：：：：： 本人：先生，想买点什么！ 面试官：买个水杯 本人：想买什么样的、那类型的水杯哦？自己用的，还是送人的。 面
0评论2005-08-2069039
药代三国之 三兄弟聚会
偶准备写个小说，药代三国，喜欢大家支持。之一: 话说市场大势分久必合，合久必分。 东汉末年，假药横行。各地药品生产厂家各自为政，自立门户。医药市场一片大乱。遂汉牌医药总公司监督总局号召各地方药厂大亨严格监督药品伪劣与质量、并自行招聘大量医药药
0评论2005-08-2054636
谁偷走了医药代表的时间
在这个市场上有很多的销售人员让人看了觉得心疼，因为他们终日在街头忙碌，衣服湿了又干，干了又湿，可是奇怪的事就是不见有多钱进帐，不见业绩因为自己的汗水而增加，百思不得其解的情况下只好依然天天没有效率的忙碌着，其实真正的原因是在他们身边有几个
0评论2005-08-1987916
怎样开发一个陌生市场的
步骤到一个陌生的市场去,怎么搭建销售梯队,怎么展开最初的工作,以下是我工作的体念,望各位同行提出宝贵意,同时起到抛砖引玉的作用. 1,省会:1. 先花几天时间了解整个城市几大医院与自已销售的对应品种的销售情况，竞争状况，进货途径[从那些医药商业进货]。医
0评论2005-08-1958352
医院用药市场药价解密
抗生素大幅降价距今已有一年。这一年里，在医院购入药品一直高增长的情况下，药品降价政策的确抑制了部分抗生素的使用。然而，降价品种的市场份额被没降价的品种所替代的情况也屡见不鲜。可见，要从根本上控制药品的总费用，就必须从加快医疗体制改革入手。
0评论2005-08-1996247
如何解决中国药业存在的弊端——中国的药业有未来吗系列之
如何解决中国药业存在的弊端，这决不是一两个人、一两个企业所能解决的问题，这个问题对于刚从学校毕业仅工作两年的笔者来说是一个太大太大而用一生都无法解决的问题。然此文如无这节内容则显得整个系列空空如也，毫无价值，也会使得看过此文的人深恨笔者浪
0评论2005-08-1999607
也谈如何开发新药店!
也谈如何开发新药店 作为一名销售人员，工作的目标无非就是两个: 1、 持续的扩大产品的市场占有率 2、 持续的保持产品销售的增长率 在我看来以上的两个目标也等同于下面的两种目标 1、 开发新药店 2、 旧药店挖潜 今天的主题就来讨论如何开发新药店的问题 .
0评论2005-08-1966911