数字减影血管造影（DSA）设备的进展
一,传统类型DSA设备的进展（一）CCD装置完全替代了摄像管目前所有厂家生产的大型DSA设备均采用电荷耦合器件（CCD）替 代了传统的摄像管采集来自影像增强管的光学信号。目前普遍采用的 CCD至少有100万像素，显示距阵通常为1024*1024，可具有12bit的分辨力。最
0评论2005-05-2278150
：攻坚一个月－－第28天看央视的感想
2005-5-22日现在是2005-5-22日凌晨1：25分，我很不平静。今晚，应该说是昨晚了。在联盟里看帖子，突然一个知道我现在开始做药代的朋友（她不作的）打电话给我让我看焦点访谈。当我看的时候已经结束。赶快找央视，过了一回看到有视频了。看到联盟关于这件事情
0评论2005-05-2288001
药代犯法？？
存在的，必是需求的，也是适应社会当时经济客观． 非常人，非常之时，自当干非常之事．自古胜者王，败者寇． 我记得很清楚：纸上得来总觉浅，绝知此事须躬行．人家说一加一等于二，你也觉得是？ 真正的营销员不是犯法的，茶有茶之道推销，美容有美容之道推销
0评论2005-05-2199050
如何选择公司(外企)
经常看到版内有比较不同公司的话题,谈谈个人的意见供大家参考1 不要以工资待遇做比较 代表的收入工资加奖金,总体来讲每家公司都差不多,工资高的可能奖金低,每家公司都有拿很多钱的,但毕竟是个别2 不要太快否定公司 进入一家新的公司往往开始有不适应,没有臆想
0评论2005-05-2188462
当遇到顾客说“不”怎么办？？？
问1.你在销售中最得意的是什么？答：a.不用宣传就购买b.只宣传一次就购买c.费了半天的工夫购买问：2.在销售中.最头痛的事？答：a.无论你以什么方式，为他提供什么样的服务，怎样进行宣传动员，他仍然是以各种理由拒绝购买你的产品。问：3..最讨厌和最担心的事
0评论2005-05-2184515
：攻坚一个月－－第26--27天
2005-5-20第26--27天总结。前天的中午请一个主任吃饭，但是效果不好，心情挺郁闷的，晚上又参加公司的重点的业务谈判和庆贺，喝的较多。昨天上午在家休息了。谈谈这次请主任的经过吧。接近中午，10点半的时候到主任办公室，看到主任正在与患者谈话，就在外面
0评论2005-05-2098117
我说了,你别不信!
我的外企面试体会:(我先后面试过强生\辉瑞\AZ等外企后的感受)1:把自我介绍写下来,到楼顶好好背背,做好随时做自我介绍的准备!2:自我介绍一定要实在,因为如果你在介绍中讲了你的经历很可能就是面试官下面要拷问你的东西!最好你准备好,到时就让他提你介绍中的东
0评论2005-05-2079441
我的OTC成长之路（一）
公司历史 原来的OTC队伍是由代理商于01年组建的，代理商也专职做我们公司的产品，因此公司没有过多参与其中，直04年公司在湖北的销售规模已达到500多万元，所以公司决定收回OTC队伍的管理权，经过艰苦的谈判，终于使代理商作出了让步。由于原来代理商一直不重
0评论2005-05-2060790
疫苗流通和预防接种管理条例（全文） 3
第五十九条 疾病预防控制机构、接种单位在疫苗分发、供应和接种过程中违反本条例规定收取费用的，由所在地的县级人民政府卫生主管部门监督其将违法收取的费用退还给原缴费的单位或者个人，并由县级以上人民政府价格主管部门依法给予处罚。 第六十条 药品检验
0评论2005-05-2074628
疫苗流通和预防接种管理条例（全文）1
第一章 总则 第一条 为了加强对疫苗流通和预防接种的管理，预防、控制传染病的发生、流行，保障人体健康和公共卫生，根据《中华人民共和国药品管理法》（以下简称药品管理法）和《中华人民共和国传染病防治法》（以下简称传染病防治法），制定本条例。 第二条
0评论2005-05-2087309
制造畅销保健品的八大秘籍
现实中经常存在这样的场景：一方面是成千上万的厂家、老板为堆积如山的滞销产品伤透脑筋，一方面是成千上万的消费者为买不到合适的商品而苦恼不已。失败不是必然，成功不是偶然！关键是我们要紧紧抓住消费者最纤弱的心理，我们就能制造出一系列的畅销产品。
0评论2005-05-2087549
重要法规颁布及重要纪事年历表
1963年：《关于药政管理的若干规定》，由卫生部、化工部、商业部联合制定。该规定对新药的定义、新药的报批程序、新药临床试验、新药生产的审批、设立药品审定委员会，以及哪些类药品属卫生部审批，均有明确的规定。 1965年：《药品新产品管理暂行规定》，由
0评论2005-05-2094766
21金维他：四年，8千万到10个亿的崛起之路
引子：倪萍的第一支广告 2005年1月7日，大雪后的北京，一个摄影棚内，倪萍正在拍摄他的第一支广告。合作对象是杭州民生药业，所代言品牌为21金维他。 此时的21金维他，已经是一个从3年前的年销量8000万攀升到8个亿的维生素领军品牌。 而200
0评论2005-05-1982348
：攻坚一个月－－第19---25天
2005-5-18 好几天没有写点什么了。拜访过两次，是平常的感觉所以没有记录。 1、5月16日晚，没事了，打电话问值班室哪位大夫值班，本来是要知道是不是重点大夫，好再沟通一下。护士说了一个没有听过的大夫名字。不好，还有漏下没有拜访的吗？还是去看看吧，还
0评论2005-05-1992788
爱屋及乌，真诚感动－－记被我搞定的一个商业客户．
五一期间接到Ｗ市的一位朋友的电话，热情邀请我去该市做客．后因故不能成行，但是让我想起了他，我曾经的＂敌人＂，后来很好的朋友及合作伙伴． ０３年底的时候，一张火车票把我带到Ｗ市，我们公司比较重要的市场，因为前任经理因为自身原因把很红火的市场搞
0评论2005-05-1989198
医疗器械企业销售力指标的评估办法初探二
二、销售政策 销售政策是整个企业销售力的枢纽，是其中活的灵魂。销售政策不是应对所有销售现场情况的万能灵丹妙药，而是一种导向、一种指南。好的销售政策可以将整个销售局面向越来越好的方向引导，而愚蠢错误的销售政策将逐渐引导出一个越来越被动萧条的结
0评论2005-05-1890563
医疗器械企业销售力指标的评估办法初探
在医疗器械领域，销售始终是最基本的营销活动。无论如何强调其他方面，销售工作始终占据企业营销工作中心。如何综合分析和判断企业销售力量强弱，是营销管理者常常面临的问题。这里我们提出销售力这个概念，作为分析评判企业销售力量的综合指标（指数）来说明
0评论2005-05-1852358
开发原来也可以这样啊
各位联盟的朋友你们好! 我想说说我第一次开发一家医院的经过,紧供大家学习,希望大家能提供更多更好的医院开发经验.我是2002年药校毕业的学生,理所当然的当了一名医药代表. 刚开始去跑医院有成熟的品种做同时还要自己开发.当时公司出来一个品种.领导说业务员不
0评论2005-05-1788091
坚持也很重要 送给遭遇挫折的新人
过年在公司开会时，老板专门把所有公司招来的学生聚在一起，让我们几个时间长的给新来的谈谈经验，方法。轮到我时，我讲到了坚持，因为自已也是从学生直截出来的，觉得心态才是这些人最需解决的。也许这算不上好的经验，但几年下来，这的确是我最大的感受。几
0评论2005-05-1685752
古董式医生的拜访
吾新调一地区开展临床工作。适逢招标〔此地区非中标品种才能开展临床〕。借助东风开发了三家医院。没想到工作如此顺利。下一步就是具体的临床工作了。目标计划都订好后开始找寻自己的vip.首先，托自己的老铁在当地找到几个盟友。打探医院各医生的喜好，逐一
0评论2005-05-1696922