《西游记》中的管理矛盾
《西游记》中有这样一个矛盾，我以前一直百思不得其解：齐天大圣孙悟空在大闹天宫时战无不胜，要不是如来佛祖出手相援，整个天庭简直面临“亡国”的危险，但是在取经途中，大圣却好像很难一帆风顺，当年的那帮手下败将以及败将的跟班坐骑都成了高手，不是让大
0评论2004-11-0977297
要发就发好的:终端通路操作手册
终端通路操作手册在营销实践中，我们经常会碰到这样的问题，销售人员如何定员最为合理？如何配备促销资源？如何准确预测销售量？如何快速获取市场信息？如何有效地对业务人员的工作进行检查？如何确切了解产品在销售通路中的流动状态？等诸如此类的问题。我们
0评论2004-11-0953944
经典沟通原则15条
沟通非常重要,现在缺乏有效的沟通,非有效的沟通会费时费力,有效的沟通需要专业的学习和指导。 一、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 二、不批评 不责备、不抱怨、不攻击、不说教
0评论2004-11-0977914
走近非处方药的终端卖场促销
卖场促销，前面有堆金吗？ 非处方药的终端卖场促销是指以零售药店现场销售气氛为依托，综合病情诊断、病理知识咨询、赠品派送、礼品刺激等手段，针对目标消费者而开展的以促进非处方药品销售为目的的一系列相关活动。在目前医药营销行业中，它是一种被广为应
0评论2004-11-0950821
不可不知的10条定律
不可不知的10条定律 1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位
0评论2004-11-0991903
浅析瑞典医疗体制
文章来源：商务部驻瑞典经商参处子站 发布时间：2004年11月5日 内容提要：本文通过对瑞典医疗体制现状、改革内容和特点分析，提出了瑞典正在进行的改革可以说是把现代企业管理和激励机制引入公共机构的策略的观点，这项改革策略与我国正在进行的医疗体制改革
0评论2004-11-0878768
谈医药企业产品经理职业发展之路
1927年，当美国宝洁公司率先采用产品管理制，一个叫尼尔-麦克力（Neil McElroy）的年轻人成为了世界上第一个“品牌人”，也使宝洁公司成为全球产品管理的典范。70年代后，欧美制药企业广泛采用产品经理负责下的产品管理制，产品经理由此被誉为产品的“总经理
0评论2004-11-0883081
浅谈中国城乡周边与基层药品市场的开发
在令人振奋的中国OTC市场上，不断演绎着一些新的故事、新的热点。其中，伴随着“斯达舒”以其革命性的“农村包围城市”的操作方式取得空前的市场成功，“城乡周边与基层市场的开发”—— 再度成为近期人们最为关注的热点话题。城乡周边与基层市场到底有多大？
0评论2004-11-0885117
试论医药批发商的角色定位
从营销学的角度看，医药产品（以下简称药品）的流通渠道主要包括三个层面: 1、生产商,即生产厂家这一原始的供货商，它是流通渠道的始端； 2、零售商，它是流通渠道的末端,直接与消费者打交道；3、中间商，包括一二三级批发商。 近年来，一些调查资料表明，药
0评论2004-11-0896735
从“竞争对手”身上让我考虑到的人生色彩!
前2天接到国内朋友的电话,闲谈中说起几年前我在当代表的时候的一个竞争对手--一个我一直非常佩服的女代表移民去了澳大利亚. 想起她来确实很多感慨. 应该是在1999年左右吧. 我新接了家医院, 本来老板对我是挺抱希望的. 因为买我的起家老品种---抗生素. 谁知道
0评论2004-11-0852232
团体协作中的个体作用
企业的经营管理与实际作业操作都是由一个个团体组成的，由于个体知识层面的局限性，在决策中讲究民主集中制，在实际的作业操作中讲究互相配合。毋庸置疑，团体协作可以大大降低生产经营中的成本，规避风险，实现资源共享及互助，个体作用的发挥对于团体工作
0评论2004-11-0880503
医药保健品会议营销时代：大势与升级（作者：陈法新）
医药保健品会议营销时代：大势与升级从2000年至今三四年内，以会议集中为形式的直销活动日渐盛行，甚至成为许多资金型、一线企业的销售主模式；中小企业则更找到了生存盈利的低风险途径；一支队伍、一个产品、一套方案，即可快速启动某个市场区域；无广告投入
0评论2004-11-0757732
我的上量秘决(一般人我不告诉他)
在一家医院做一个专科中成药产品，政策很差，只有十二个点。月销量一直维持在1800盒已经两年了！原以为能这样一直维持下去就不错了，谁知道三个月前忽然升到了2700！而且三个月来基本稳定！看样子不赚钱都不行了！ 总结经验如下： 1.不要以为以前的销量就已
0评论2004-11-0657010
行销太极二十四式
[fly]行销太极二十四式[/fly] [color=#1E90FF]行销太极二十四式[/color]从这里进入的是人走到一半变成了鬼走出去的时候上半身是人下半身是鬼魔 鬼 总 动 员 踏进了销售的门，就是销售的人。选择
0评论2004-11-0650509
做人前，请你先学会做条狗
朋友的经历，及我这几个月跟着他一同感受到的事情，我很想写下来，给你们看。 不管你是刚毕业的，还是失败过的，还是想出头的。在没有机会去实现这些的时候，请你：夹着尾巴做人，请你学着象狗一样做人。话不好听，可真的是道理。 刚踏上社会，每个人都“以
0评论2004-11-0496457
药代标准
1.积极进取的心态，这点至关重要，决定了你能否在任何行业作好工作。2.稳定的心里素质，销售不同于其他非挑战行业，遇到挫折是家常便饭。3.超越自我的自信，刚从事药品销售工作的新代表给人的表现总有一种自大的嫌疑，但不要紧张，更不许要害怕，这是销售工作
0评论2004-11-0375439
转处方药与非处方药分类管理知识100？
l、什么是药品分类管理？ 药品分类管理是国际通行的管理办法。它是根据药品的安全性、有效性原则，依其品种、规格、适应症、剂量及给药途径等的不同，将药品分为处方药和非处方药并作出相应的管理规定。 建国以来，我国已先后实行了麻醉药品、精神药品、医疗
0评论2004-11-0360617
究竟有没有中国式管理
一、到底有没有中国式管理有三种说法 1、有人认为没有--管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。 2、有人认为有--管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。 3、有人
0评论2004-11-0368501
OTC之重：检查
[b]OTC之重：检查[/b] OTC的检查工作被一些老外誉为OTC之声、OTC之灵魂，偶虽以为OTC之灵魂乃团队作战力但亦足见OTC的检查工作之重要性。偶等做OTC的无论是哪一方面都会遇到检查督察而眼下这方面的研究较少，偶特抛砖希
0评论2004-11-0383549
医院开发之新药申请报告
[color=#DC143C][size=4][face=黑体] 现在的医院都成立了药事会,一般来说新药进医院都需要打个新药申请报告,是不是真的要讨论,那就很难讲了.但这个形式一般不会省的.在这个打报告的问题上我想说说两个示例:1我的一个代表一直做临床上量,有一天他和我说:领导我
0评论2004-11-0281596