医药营销
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上海交通大学医药总监高级研修班 (医药医疗大健康方向)
上海交通大学医药总监高级研修班,学费29800元,学制1年,每两个月集中上课2天。 由上海交通大学颁发《上海交通大学医药总监高级研修班》结业证书。

0评论2015-12-1153146

学术推广这么做,有效、合规,花钱少
之前在《客情一再加码,销量上不去,原因在这里!》一文中,我们讨论了为何客情、拜访一再增加,但是销量却一直停滞不前的原因(文章可参见:客情一再加码,销量上不去,原因在这里!)既然已经找到了原因,那么,今天我们就来讨论讨论,应该怎么样才能提高销量,尤其是中小药企如何做学术推广。

0评论2015-12-1062293

客情一再加码,销量上不去,原因在这里!
“死做”客情,丢了学术,处方上量无从起。

0评论2015-12-1084307

OTC营销十大模式(附代表企业)
医药产品销售中,OTC产品最为市场化,竞争最为激烈,因此OTC产品的销售模式也就变化最快,两年营销模式不创新,就会落后于行业和对手,也不被终端客户看好,销售开始下滑!最近几来年,OTC产品的营销都经历了什么样的模式,各种OTC营销模式的发展趋势是什么?笔者做了系统的梳理与总结,与各位同仁分享如下

0评论2015-12-0761772

渠道创赢“借力打力”
由于电商的介入,现代药品流通方式选择的趋于多元化,加之,消费者的消费行为的改变等都直接影响着当下的中国药品市场的销售渠道格局。而“渠道为王,渠道创赢”仍对当下医药行业和医药企业产生巨大影响。

0评论2015-12-0759955

2015中国医药十大营销案例盛大揭幕
由E药经理人杂志和上海桑迪咨询联合主办的“2015中国医药十大营销案例颁奖典礼暨中国医药营销武林大会”在厦门隆重开幕。在桑迪咨询首席咨询官张继明的主持下,《E药经理人》总编谭勇进行开幕致辞,全国各地的医药行业精英出席颁奖典礼,共同见证了这一盛大赛事的揭榜。活动特别邀请CFDA南方所副所长陶剑虹为获奖企业颁奖。

0评论2015-12-0493017

微信鱼池概念

0评论2015-11-3055002

《上海交通大学医药总裁研修班》客座教授李耀观点分享
9月,《上海交通大学医药总裁研修班》作为客座教授的西安杨森副总裁李耀以“品牌企业与营销执行力”为题从企业经营的基本逻辑以及营销的角色定位、品牌工业提升营销执行力最关键要素、如何提升科学高效的营销执行力这三个板块与大家亲切交流。本次总裁研修课程不同于以往单纯围绕“六力营销”体系,更是融入了时事热点——“互联网+医药”模块,内容丰富翔实,观点新颖独到。

0评论2015-11-3093205

《上海交通大学医药总裁研修班》客座教授张继明观点分享
张老师的授课分为执行力解读、执行力提升法则、结果导向原则三大部分以及综合讨论。依照顺序交代了企业执行力的基本概念和实际应用,从个人和企业的角度分析了当代企业管理弊端和执行力不佳的原因,并结合企业营销管理的脉络加以总结。

0评论2015-11-3079570

桑迪咨询——上海师范大学商学院实践基地
2015年11月5日上午,上海师范大学商学院研究生创新创业小组在院领导的带领下,迎着朝阳赴桑迪咨询进行企业参观活动。在学校和公司的精心安排下,桑迪对公司的企业文化和各个部门作业流程进行了详细介绍。参观过程中,学生对企业的好奇和欣喜溢于言表,本次活动旨在通过学生亲眼所见、切身感悟到策划公司的团队协作氛围。桑迪首席咨询官张继明早在2014年就被商学院荣聘为兼职教授,同时,桑迪作为上海师范大学的学生实践基地,努力创造机会给学生们参与到工作实践中去。

0评论2015-11-3097516

《上海交通大学医药总裁班》客座教授徐科一观点分享
“六力营销”是一个广泛应用但又全新的营销理念,是一个被实践验证了的、行之有效的营销工具,特别适合医药保健品企业。不论是大企业还是中小企业,贯彻执行六力营销策略,定会大有收益。“六力”即产品力、决策力、策划力、执行力、传播力、品牌力。六力营销思想需要系统地整合运用,在不同的阶段进行合理的强化组合。徐老师从决策原则、决策能力、决策方法三部分为我们讲解了决策力。

0评论2015-11-30100278

《上海交通大学医药总裁研修班》客座教授李安平观点分享
领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等,这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和,领导能力是领导者素质的核心。李老师阐述了对领导力的独特见解,并诠释了管理者与领导者的不同含义。李院长以大量的案例和历史人物,剖析了如何成为一位合格的领导者。

0评论2015-11-3069901

《上海交通大学医药总裁班》客座教授陈保华观点分享
陈老师以具14年的药品品牌管理经验和学员们展开了关于品牌建设的讨论。8S模型强调Strongbrand(强势品牌)是其它7S(strategy战略、structure结构、syetems系统、style风格、skills技能、staff人员、share-values价值观)指导方针和运作精髓。只有以品牌战略为核心统帅一切经营要素才是品牌时代的基业常青之道。7S经营要素只有长期聚焦Strongbrand(强势品牌)并在实质上做出配合性的安排才有可能发挥力量,否则就只能是阶段性、局部性的改善而与可持续性价值发

0评论2015-11-3075299

处方药的社会化媒体传播之道——以广州白云山奇星药业“中国孤岛救援中国行”
社会化媒体传播之道的核心是深入受众内心,实现企业产品与服务的软传播。广药集团旗下 白云山奇星药业举办“中风孤岛救援中国行”公益活动,从主题设计、行为实施和渠道选择 三个维度,实现了有效的社会化媒体传播,为试图创造社会公益正能量,传播品牌文化的企 业提供合理化的借鉴。

0评论2015-11-3063356

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