医药营销
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将代理制倒回自营？请勿人云亦云!!
看到一些关于利祥、朗依并购案的热点报道，其实两者前身都是一家企业，拥有不少好品种，只是企业太折腾，营销体系和人员变来变去，多年前就曾传出要卖厂的消息。后来销售有所提升，几个明星单品销售均已过亿，由于企业其他原因寻求套现。一些专家仍以传统观念支招医药企业改为自营销售，或仍以数年前国家欲推两票制时观念唱衰代理制将灭亡。

0评论2015-08-0568070

药企应对行业变局的4大措施
2015年，政策的出台速度远远高于企业的应对速度。多变、不定、颠覆、拐点、分水岭成为行业的新常态。医药行业政策生态中，不变的就是变化，对医药企业来说既是机遇，更是挑战。适者生存。医药企业如何应对？

0评论2015-08-0350570

福建标，谁比谁难过?
停滞多时的福建标重启后动作连连。在全国一盘棋相互参照的形势之下，及时捕捉招标规则的变化，建立有效的应对攻略，提高企业专业化运作和处理的能力，才能成为笑到最后的幸运者。

0评论2015-08-0372652

你的微信有“魂”吗？

0评论2015-08-0359307

保健食品将开启蓝帽子注册制和橘红色备案制并存

0评论2015-08-0363265

20年实战感悟：药政做不好，营销等于零
随着7号文和70号文的陆续出台，药品集中采购的方向和实施路径已经基本明晰，2015年将是药品集中采购的分水岭，不一样的政策医药企业将不一样的应对。

0评论2015-07-2386598

做控销懂了这三点，药能卖得贵、卖得好！

0评论2015-07-2290841

外企天团的护身法宝
有报道称2014年外资医药营销逆势增长，然而对照行业增长数据只能说中规中矩，最好的几家外企同比增长15%左右，而国内百余家上市公司同时期平均增速超过15%。

0评论2015-07-1579904

进行客户管理 保证销售增长 ----------招商模式医药销售企业的管理
随着我国经济发展结构调整、加大科技创新力度，促进医药产业的持续稳定发展成为国家宏观调控的目标。为了更好平稳增长企业的销售，企业对代理商以及招商经理管理成了最为关注的问题，那么做为一个以招商模式为主的企业怎么管理自己的招商经理和代理商。招商模式医药销售企业的要想销售的增长,进行客户的增长客户的管理

0评论2015-07-1555457

没有产品优势怎么办

0评论2015-07-1597164

医药营销之二甲医院怎么做
核心提示：二甲医院是处于基层医疗机构之首，也是我国医疗领域担负全民卫生健康的中坚力量之一。二甲医院在中小城市属于医疗技术较高的医疗机构，无论医疗服务价格与医院文化氛围均与所在地的经济水平和文化特点相适从。我们很多销售同仁负责的区域市场中，二甲医院占40-80%不等，负责的产品，尤其是相对成熟许久的产品在二甲医院的销售额是主力军

0评论2015-07-1372994

普药地总年销售从30万飙升到1000万的4个秘诀
目前普药控销领域竞争越来越白热化，很多普药地总都会有这样的感觉：以前那种顺风顺水的日子一去不复返了，转而面临各种各样的困难——任务压力大；终端经理不好招、考核太严就不干了；促销活动费用大、终端经理不愿意开展等，很多地总在高强度的任务考核压力下纷纷放弃，要么“改旗易帜”，换个东家；要么“自贬身价”，不当地总。

0评论2015-07-0888513

医药企业必定要有完善的流程管理
制度流程管理是现代企业科学管理的精髓之一，也是从“人治”走向“法治”的主要表现。建立科学合理的制度流程来管理企业不仅是效率提升、风险下降的有力保障，也是企业由小到大、由弱到强的必经之路。目前政府对医药企业的干预越来越强，而整个医药行业又正处在二次系统的整合过程之中，建立科学合理的制度流程去管理企业，也许是医药企业在此次行业整合过程中快速制胜的有效途径。

0评论2015-07-0890494

创新的医药企业销售模式
我国经济发展进入结构调整、重组的转折期，进行结构调整，加大科技创新力度，深化体制改革，转变医药经济增长方式，促进医药产业的持续稳定发展成为国家宏观调控的目标。

0评论2015-07-0862778

逐鹿荆楚写药销市场 众志成城绘万汉前景
品牌已经走入历史，未来的公司必须以信任标志建立产品与服务，从而更好的占领市场，吸引更多的客户，从而达到客户成功我成功的真正目的。所以入市场经济以来，所有的医药企业无不扩容了自己的营销队伍，这些企业的营销人员奔波于各地，往来与你我，成为流通领域中一支新秀。

0评论2015-07-0871186

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