征文寻找锁的钥匙－－我的医药生活（进展篇）
[color=#DC143C]生活给了你我两条弧线 昨天是一个隽永的切点 现在我们将走出这一片 日渐辽阔的扇形空间 倘若这个世界上没有离情 我们就只有一个眼睛了 生活也会失去一个侧面 分别吧！ 即使分别， 我们的心 仍会相逢、仍会吸引而然后 凝重的离情 才能酿造得分
0评论2005-06-1675685
论招商
既然是医药论坛，所以我谈的招商是指药品的招商．要是一般的ＯＴＣ品种还能够按照比较普遍的方法来进行招商，比如用食品或者保健品的招商办法，但是如果是做医院的药品，用比较传统的招商办法估计行不太通了．我主要想和大家一起讨论针剂的招商．我感觉做医院
0评论2005-06-1564709
药代三十六计第五计 “趁火打劫”（写给我的同乡们）
第五计 “趁火打劫”一、原文和出处【古兵法原文】 敌之害大，就势取利。刚决柔也。 【原文今译】 敌人遭到严重危机之时，就应乘机获取利益。因为刚强取决于柔弱。 【出处原文】 “有所谓趁火打劫者，临时之盗也。遇有人家失火，即约一二伴侣，飞奔入内，见物
0评论2005-06-1599587
药代三十六计第二计“围魏救赵”
第二计“围魏救赵” 一、原文和出处【古兵法原文】 共敌不如分敌；敌阳不如敌阴。 【原文今译】 进攻兵力结集的部位，不如打击敌人兵力分散的部位；攻击敌军的阳刚部分，不如攻击敌人的阴弱部分。 【出处原文】 “夫解……则自为解耳。今梁、赵相攻，轻兵锐卒
0评论2005-06-1588677
我的一次亲身经历,或许对大家有点启发!
最近老是在不同的版块看到,有的盟友在探询、讨论如何搞定一些所谓的软硬不吃的客户,心里很有感触,自己多年来从事医药销售的历历往事又浮现在眼前,但其中对一个客户的攻坚拜访,个人感触比较大,至今仍让我记忆犹新,它也激励着我,不断给我增添销售动力! 那还是
0评论2005-06-1491315
药代三十六计第四计 “以逸待劳”
第四计 “以逸待劳”一、原文和出处【古兵法原文】 困敌之势，不应战；损刚益柔。 【原文今译】 使敌人的势力损耗，不需使用武力；敌方刚强之势消耗了，我方的力量自然就会增强。 【出处原文】 “善用兵者，避其锐气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待
0评论2005-06-1492112
药代三十六计 第三计 “借刀杀人”
第三计 “借刀杀人”一、原文和出处【古兵法原文】 敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。 【原文今译】 敌方已经明确，而盟友的态度还未明朗，要诱使盟友去消灭敌人，不必自己付出代价，这是根据《损》卦推演出来的呀。 【出处原文】 敌象已露
0评论2005-06-1486323
药代三十六计第一计“瞒天过海”
第1计 “瞒天过海”一、原文和出处【古兵法原文】 备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。 【原文今译】 防备得十分严密周全，往往容易松懈大意，司空见惯的事情就不会引起怀疑。阴计可用于阳事进程中，不是阳事之敌对面。至阴之术，
0评论2005-06-1471433
一个太相信门店主任的话的OTC代表的成长之路。。。。。。
你原来是做快速消费品的，一个偶然的机会，你进入了医药界，而且是一家很棒很棒的公司----罗氏。罗氏是世界十大制药公司之一，号称世界维生素专家，OTC有个主要品牌：散利痛。A门店：你说：老板，我们的散利痛可是好产品啊，见效极快且很少副作用。。。。。。
0评论2005-06-1450499
哲学，生命，以及医药健康行业
我发的帖子： 我是在搜索google之后见了这个好论坛的，我只是想网上肯定有这样的一个地方的，中国医药代表论坛！！转了一圈，我发现自己十分的喜欢这里的言论风格，很多都很有实际帮助的帖子，都凝结前辈的血汗啊；就要入行了，刚从学校里出来，这几天很多时
0评论2005-06-1362699
［征文］疾风骤雨这三年——我的医药生活（进展篇）
2002年5月末，我在国企半代理半打工，因为销量稳定并且无所事事，问经理业余时间可以干别的吗？经理说当然可以，并且鼓励我这样做。于是，我就兼职受雇于叔叔推荐的一位代理商Y，做他的兼职代表，没有底薪，按销量提成。他的产品有特色，操作空间大，可以整
0评论2005-06-1264493
悄然变化的OTC零售市场带给我们终端工作变化的启示
多年以来，我一直在国内几家知名的OTC制药企业工作，长期从事着OTC药品的销售和管理工作。这些年以来，我一直养成了亲自走访终端的工作习惯，常常在产品销售遇到阻力和营销思路出现困惑时，带着迷茫和问号，我背起行囊就踏上了市场一线终端的走访工作。像文
0评论2005-06-1285402
关心异性客户的家人往往胜过关心其本人
春去秋来,酷暑寒冬,年复一年,与医药结下不解之缘已过三载,试想想生命中又会有几个三载呢? 虽然我们的工作常常会跑得精疲力尽,有时还心理疲软,但我无怨无悔,在挣得一份收入养家糊口之余,给予我最大的收获是我体会到了生命中人际交往的重要性!而人际交往中,与
0评论2005-06-1262104
客户拜访实战技巧!
做了几年的医药销售，不敢说对销售精通，但在竞争十分残酷，甚至类似于保险的医药、器械行业跌打滚爬了这么长时间，对于客户拜访还是逐步地有了一些心得，客户拜访是销售的基础与核心，现用自己的文字和大家探讨如下，希望大家一起来完善、补充这个话题：一
0评论2005-06-1159810
开发品种的一点心得
对于W市的这家医院,公司有一种规格的品种在里面,但不是主推品种. 现有一主打品种需要进这家医院.药剂科主任是个40几岁很冷漠的女人,找她的时候她总是冷冰冰接待任何一个代表.我想耍点小聪明,要临床用新规格替代旧规格,这样我就不要再经过药事会的讨论.可惜此
0评论2005-06-1058684
巧妙利用你的女性优势
[b]连载一：[/b] 做药代的姐妹们也许都碰到过这样的情况,你的客户想超越工作关系接近你,有的人是用各种借口来暗示你,有的人是用眼神试探你,当然也有非常明确的要求你怎样的,我并不认为这是坏事,虽然每次遇到这种事的第一感觉很讨厌,但有时我是窃喜的,我们只要
0评论2005-06-0976528
促销生动化的四大原则
市场生动化旨在促使消费者购买产品,而促销的主要目的也是增加购买,因此使促销生动化也就是使消费者在最短的时间内得到最多的产品信息及相关活动信息,从 而使消费者立即行动. 为执行某一促销活动,OTC代表应该掌握以下四点原则: 1、取得产品的策略性重点位置,
0评论2005-06-0973155
也谈OTC的农村之路
在现在城市的医药公司和连锁药店的进场费用越来越高的情况下,OTC的营销费用日益攀升.同时,他们的回款问题和销量也日益成为一个问题.OTC的路要如何走,成为OTC的一个重要的问题.笔者抛砖引玉,发表一下自己的看法. 著名经济学家和OTC营销专家牛正乾发表论文说:
0评论2005-06-0951085
samy医药营销实战杂谈
[b][samy医药营销实战专题]--前言[/b] 其实，关于“如何做好医药营销工作”这个话题在联盟里已经、正在被无数次地讨论，可谓百家争鸣、各有各的精彩。往往拜读完各家观点后，自己也觉得受益非浅，感觉在联盟里藏龙卧虎、江山代有才人出。。。 尽管如此，我还
0评论2005-06-0967360
如何让你的客户迅速记住你？
在我写下这个标题时，我的一个朋友说：这还不简单，你只要进一家知名度高的公司，再加上你口若悬河的言谈，就自然能让你的客户记住你了。 那么，真的是这样么？ 我的另一位朋友钱X，他是百事可乐公司的代表，工作一向很努力，从不偷懒，但他的业绩却始终上不
0评论2005-06-0662514