销售能手谈管理五:如何与经销商共赢？--江中销售业务药品
当我们面对着耀眼的业绩，我们的心中是充满自豪，但我们没有骄傲。我们深深知道，和我们一起并肩前行的，是我们的一大批经销商。多年的相互支持，我们已经形成了心灵的默契。让经销商取得利润与市场份额，是我们赖以生存的基础，也是我们继续发展的使命。 但
0评论2004-09-1870119
影响执行力的六个因素
执行，简单来说就是“做”。 执行贯穿于我们生活、工作的方方面面，任何人、任何机构、组织、团体都可以是政策的制定者，同样也是既定政策的执行者。 执行力问题讨论的就是执行的力度和效果。 在实际工作中往往会出现这样那样的问题，也就是我们常说的执行不
0评论2004-09-1651046
高效经理的五个常用工具
要想获得管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用以下几个工具： 工具A：招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，以招聘到合适的人充实到工作团队中，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位员工的
0评论2004-09-1560509
成为销售冠军的30个必要条件
成为销售冠军的30个必要条件一、外表：为成功而打扮。1、职业套装是“第一笔”投资。2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的？二、思维会影响行动——行动会影响情感。1、你有潜意识。2、你有潜能。3、成功只须选择正确的习惯。三、专家的自信：以微笑
0评论2004-09-1559930
《中秋情思》征文:中秋感悟
[color=#0000FF] 中秋来临，许多的植物已结束了它们短暂的生命。只有菊花在秋季的舞台上展示着自已的美丽。当秋风吹过梧桐树时，那些已发黄的树叶，就会禁不住风的诱惑，随风逐流。 树叶飘落了，没有任何叹息。在它短短一生中，有风自肩头掠过，有云在身边飘
0评论2004-09-1476333
第一天跑医院
下午坐车去医院，内外科都跑了一遍，都有病人，就在外面等。三点半，鼓了勇气去内科，等我递了名片，说明来意之后，那个老医生竟然说：我是做神经内科，不用抗生素的。我连忙说：不好意思，XX老师，打扰您的时间，以后有机会再拜访您，那我先走了。马上溜了出
0评论2004-09-1378381
让临时促销员做什么??? 销售话题,必看!
让临时促销员做什么? 一提起临时促销员,正式促销员的气就不打一处来.你等了半天刚逮住一个顾客,他跑过来问能不能给那边的一个顾客打折?你告诉他后刚要继续给顾客讲解,他又楞头楞脑的跑过来问,我们可想顾客提供哪些服务?临时促销员简直就是一个传话筒.有时侯
0评论2004-09-1270676
“沟通”先行
阅读下面的情境性问题，选择出你认为合适的处理方法： 1、你的主管的上司邀请你共进午餐，回到办公室，你发现你的上司颇为好奇，此时你会： a比较老实地告诉他详细内容 b粗略描述，淡化内容的重要性，或者坚决不说，采取搪塞敷衍的策略 2、当你
0评论2004-09-1261637
经理必看的8个管理网站
自从写了《营销必看的10个营销网站》一文之后，没想到竟然收到了不少朋友的来信，要我继续把这个推荐网站系列文章写下去。无奈古船公务繁忙，直到今天才得空写了这篇《经理人必看的8个管理网站》，将我收集的一些不错的管理类网站推荐给阿里巴巴的读者。 管理
0评论2004-09-1279037
区域经理－你肾虚吗？
区域经理是企业的营销环节中的关键部位,是中层,是起到承上启下作用的中层,我曾经把区域经理比喻成一个企业营销链条中的腰,如果区域经理肾动力不足,导致腰无力,那么要想出活儿的话只能是心由余而力不足. 区域经理如何补肾 区域经理这个词在近几年的营销活动中
0评论2004-09-1293286
销售的捷径。
有众多销售高手写过这方面的东东。偶一界草民，空在销售领域流落数年，至今仍挣扎在温饱线上，竟然也敢写所谓捷径自吹自擂？非也，偶不过看了众多大侠的高谈阔论，禁不住手痒，来此赚点人气罢了，请勿拍砖，偶身子骨受不起。呵呵，众看官见笑了。。。。。。。
0评论2004-09-1162688
医生可以微笑，愤怒，不平衡。而你可以不生老病死吗？？？
都说医生收红包不对。我认为也是这样。但是问题的解决肯定不这么容易。因为从本质上来看，病人的不满意不单单是由于医生引起的。虽然可以肯定病人因为直接接触的是医生而对医生最容易发泄不满。作为同样是病人的医生。我也有很多的不满。同样，我也有很多的困
0评论2004-09-0963305
福瑞德·鲍尔的推销之道
推销是一种感悟 推销是一种欢乐 走进推销感悟人生 福瑞德·鲍尔(Fred Ba11)，英国著名的工业品推销员，以善于推销机器设备而著称。机器设备不同于日用消费品，它构造精密，性能复杂。有人认为，机器设备推销员一定要在工厂里千过，或受到专业的技术培训，才
0评论2004-09-0990452
好东西呀，排除客户疑义的几种成交法
销售：是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，
0评论2004-09-0989661
OTC市场终端包装
做好OTC市场终端有利于树立、提升医药企业形象、宣传产品品牌、功效、收集市场信息及增强对市场的调控能力等功效。 根据包装形式和内容，终端包装分为硬包装和软包装两类。终端包装工作必须做到两点：一是店内店外宣传品气势宏大，这就构成终端的硬包装，也
0评论2004-09-0869328
伟大的罗明山谈业务员不该说9种话
业务员不该说9种话 说话，人人都会，但有些话在一些场合却不该说，我们常常看到在销售中因一句话而毁了一笔业务的现象，推销员如果能避免失言，业务肯定百尺竿头。为此，笔者总结“祸从口出”不该说的9种话，希望业务人员必须回避之。 1、不说批评性话语 这是
0评论2004-09-0856125
再谈如何做好科室会（计划时）
胡说八道多了，偶也不怕了，正如老话说的虱子多了不怕咬。偶认为科室会是体现一个代表学术推广水平和能力重要方面。做学术推广的XDJM们都知道，咱们个人层面的学术推广活动一般有一对一拜访、科室幻灯、RTD等形式，目的当然是得到认可——无论是产品还是人，
0评论2004-09-0782617
细微中见真功夫记一次马虎的后果
这件事我从来没有和自己的同事以及家人讲过，但我想在这里和大家共同学习，为大家提供一次经历，希望大家别犯同样的错。男儿有泪不轻弹，只是未到伤心时。但前一段时间的一次被挫的经历，使我真真的留下了男儿泪......开发的是本地区的一家二甲医院，主管院长
0评论2004-09-0677347
还是发到这来好了。医药代表新手请进
医药代表：听上去似乎从业者非得有点医学背景。但很多HR经理在招聘过程中都说，相关的医药知识完全可以通过入职培训来获得。 从业要求：不管白猫黑猫，能卖出药品就是好猫。 薪水情况：底薪2000元左右并根据业绩提成，业绩好者每月8000元到10000元不等。 当
0评论2004-09-0680819