- 张晞临通读职场书 《黎明之前》里演绎圆滑世故
0评论2010-10-23
常被拒于职场之外的八类人
如今公司林立，工作岗位众多。可总有的人四处面试，还是找不到工作。这些人都是哪些人呢？以下的8类人很难找到理想的工作，要针对问题及时改正，为今后职场发展打好基础。
0评论2010-10-2394978
看世界的药品市场
在全球的监管机构中，欧洲药品局是独一无二的，因为它以网络化模式运行，而且其地理影响范围不是一成不变的。虽然这种情形似乎会对该机构带来许多难题，但欧洲药品局对未来发展前景充满信心。 认识欧洲药品局 在一般人眼中，欧洲药品局与美国FDA是两个职能相
0评论2010-10-2362717
企业致胜二十条经营策略
竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场的必然产物。企业，特别是现代企业，如何在日益激烈的市场竞争中占居优势稳操胜券，求得生存发展呢？笔者经过广泛的调查和深入的分析研究认为：若要竞争取胜，必用计策谋略。
0评论2010-10-2383706
从经营到精营：创新才是最大的赢家
经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题，具有全局性和长远性。当大家都在管理层面解决问题的时候，你在经营层面解决就会高人一筹。但问题是大家都在经营层面的时候，怎么样才能出人头地呢？
0评论2010-10-2351879
以资源与团队能力视角看企业战略决策方向
企业的战略研究多会遵循外部市场机会与内在资源能源的高度匹配性之原则进行分析。但企业的战略决策侧重外部市场机会的把握，还是侧重内在资源掌控与能力的培育，均会导致企业不同的战略发展思维（激进还是稳健）。
0评论2010-10-2393383
企业经营的十大营销理念
知识营销指的是向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响，通过科普宣传，让消费者不仅知其然，而且知其所以然，重新建立新的产品概念，进而使消费者萌发对新产品的需要，达到拓宽市场的目的。
0评论2010-10-2353162
销售队伍快速扩张后的思考与建议
为了将市场做深、做透、做细，应对越来越激烈的市场竞争，公司决定进行销售队伍的大扩编，从今年年初到今年年中，人数将近增加了两倍，队伍大了的确对市场带来很多的好处。
0评论2010-10-2388462
南京又现血荒 不少手术被迫推迟
新华报业网讯?昨天下午接到血液中心通知，A型和O型血用血紧张，让我们加强临床调剂。继春节、夏季血荒之后，南京一些医院陆续接到第三波限血令。对于今年频繁发生的血荒现象，记者采访中发现，抽自己的血给自己手术这类不花钱还节约用血的方式很多人还不知情
0评论2010-10-2260973
中国医药市场的三国鼎立
随着国内医药三大巨头的兼并重组完成，2009年以来医药行业的并购交易金额达到了2000年以来的最高峰，医药市场的竞争格局明显发生了改变，中国医药行业正式步入三国时代。新国药、新华润、新上药3家座次排定，重新排座后的行业大佬们浮出水面，近期国家要求的
0评论2010-10-2272516
管理者大忌：矮化别人，提升不了自己
总有这样的企业，在不同的发展阶段，决策者们通过引进一些高级人才，实现和内部人员的融合创新，带动企业人员素质提高，推动企业发展，这是高瞻远瞩，是非常难得的，也是大胸怀。
0评论2010-10-2256144
鱼与熊掌之惑——跨国药企在华发展之路
罗氏集团首席执行官施万博士日前在接受记者采访时坦率地表示，由于价格比较高，罗氏大多数产品难以进入国家医疗保险目录，因此其在华市场主要集中在比较高端的私人市场。但他同时表示,公司非常希望拓展产品在中国的使用人群，借以扩大市场规模。
0评论2010-10-2262370
诺华制药三季度利润22.8亿美元 同比增长8.4%
瑞士诺华制药公司(NovartisAG)今天公布，第三季度利润由去年同期的21亿美元增长至22.8亿美元，涨幅达8.4%，超过分析师的预期。该集团第三季度的销售额增长13%至126亿美元。
0评论2010-10-2271184
“八招”打造出一流的管理者
很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军（李见明认为：所有的问题都是管理者的问题）。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。
0评论2010-10-2262877
职场新鲜人：工作中总是“受气”怎么办
作为一个刚工作半个月的新人，本来我觉得工作上出现点儿失误，被前辈和同事批评是很正常的。但是慢慢地我发现，不管我做得优秀与否，受气总是少不了的。
0评论2010-10-2255719
职场晋升之道 想要升职就对老板说
美国的一个老政客说，想结交一个朋友，就请他帮你一个忙。因为人们总是更容易记得帮别人做过什么，而把别人帮自己的事情忘掉。他还发现，几乎所有的人都愿意对自己帮助过的人示好。到底算有过交情，跟陌生人相比，怎么都不一样。
0评论2010-10-2268069
职场随笔：像纤夫一般生存
记不清楚是什么时候读过《伏尔加河上的纤夫》了，也记不清楚具体内容了。但是最近总是有一幅这样的图画萦绕在我脑海：一群依衫褴褛、身体孱弱的纤夫拉着粗大的纤绳，躬着背、弯着腰，艰难且坚强地前进。
0评论2010-10-2290297
企业运营管理十大秘诀
生存与发展企业必须面临的两个问题，追求价值的最大化，是企业永恒的主题，中国有句俗话叫“胜者为王”，对于企业来说不如把它改为“剩者为王”更好，生存与发展二件事中，企业首先首先应当考虑的是生存的问题，只有在确保生存的基础上，才能求得更好的发展
0评论2010-10-2275929