药企风云
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如何向你的面试官“发问”
面试官问“你有什么问题要问我吗”?你回答说“有”。能提出问题表示你对这份工作很有兴趣。不过你应该根据来面试你的人仔细的选择你的问题,这篇文章为你提供一些适合问各种面试官的问题。

0评论2010-08-1692308

别让“鸟屎”毁了管理者的“汤”
在企业管理过程中,经常会有老总发出这样的疑问:“我企业里的一些员工给我的印象特别好:工作认真努力,原则性强……可是为什么公司的绝大多数员工都不喜欢他们呢?并且在工作进行当中大家特别不愿意与这些人合作,这到底是怎么一回事呢?”

0评论2010-08-1672753

医药盈利空间上升 告别微利时代
基本药物制度改革的大背景下,各医药商业巨头重金投建物流中心,争夺配送权,并借机整合区域性中小批发商。医改大幕徐徐拉开,作为其中关键戏份的基本药物制度改革条款已先行亮相。行业集中度提升后,医药商业将告别微利时代。 2009年8月18日下发的《关于建

0评论2010-08-1696847

绝不能对老板说的10句话
一片好心说出的大实话,却被老板理解为消极、抱怨或者别有用心。即使老板再和蔼、通情达理、信任你、欣赏你,也不意味着他(她)变成了你的挚友、闺蜜、恩师、父母或者局外人,以下这些傻话,千万别再说出口了。

0评论2010-08-1679111

管理中的“危险信号”
我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人。作为管理者,每个人的职业经历和遇到的管理风格不同,因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。

0评论2010-08-1697269

医药行业的不衰地位
健康是永恒主题,中国医药行业未来 30 年将保持快速增长,其后增长推动力是中国经济快速增长、人口老龄化、农村城镇化、医疗保障水平和意识提高以及未来 5-10 年中国会成为全球最大的研发外包和生产外包基地。医药行业是可望长期战胜市场的行业,长期投资价

0评论2010-08-1668324

医院的核心是服务质量?
近几年来,公立医院也在不时地强调医护人员对患者要有耐心、对患者要有微笑、对患者要视为家人。如今的医疗行业已经步入了高技术、高服务、人性化的现代步伐。做营销就是在做人,只有找到自己的目标点你才能做成你的业务。 人性化医院 如今的医疗行业已经步

0评论2010-08-1659352

以客户为中心OUT了
隐隐约约地感觉到这个时代变了,互联网的影响太大了,世界平了,草根的力量大了,很多以前认为万无一失的传播方案却失灵了,以前认为很安全的做法现在不安全了。

0评论2010-08-1659893

破解保健品的同质化时代
在保健品市场中的产品定位、营销模式、营销管理同质化越来越严重,中国的医药保健品行业被迫陷入了无休止的广告战、会务战、促销战的恶性循环中。成本一次次的水涨船高,而利润却被一分分摊薄,同质化时代的保健品营销如何能破解如此的怪圈呢,可以从企业自

0评论2010-08-1669341

营销的发展趋势
中国营销经过了将近三十年的发展,发生了很大的变化。我们对于营销技巧的学习掌握也到了出神入化的地步。未来影响中国营销的因素有哪些?中国营销将走向何方?下面做一下粗浅的分析。

0评论2010-08-1674939

动物行为中的管理哲学
如今的企业处于纷繁复杂、不断变化的社会之中,这就要求管理者能够从传统和现代等多个角度,生产和生活的诸多方面创造性地获取管理经验。

0评论2010-08-1697589

《孙子兵法》中的管理之道:利用环境
孙子曰:凡处军相敌,绝山依谷,视生处高,战隆无登,此处山之军也。绝水必远水,客绝水而来,勿迎之于水内,令半渡而击之利,欲战者,无附于水而迎客,视生处高,无迎水流,此处水上之军也。绝斥泽,唯亟去无留,若交军于斥泽之中,必依水草而背众树,此处

0评论2010-08-1685557

药企援建医院是善举还是贿赂
据兰州军区乌鲁木齐总医院一位医护人员透露,一家药业公司2008年年底投资近200万元,为该院援建了一个占地约700平方米的静脉药物配置中心,作为条件,医院承诺5年内静脉药物配置中心全部使用该厂生产的可立式软袋输液产品。这个2008年10月建成的静脉药物配置

0评论2010-08-1562731

外资药企热衷与中国高校合作培养人才
随着各跨国药企的西研东渐,中国人才因素在跨区域协作中的作用越来越大。跨国巨头不仅要面对全球化的药物创新竞争,还要面临遍布世界各地的人才网络的竞争。 外企的本土化进程使得其需要更多的本土创新人才,对于以研发为驱动力的制药行业而言,不仅需要具备

0评论2010-08-1550932

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