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第三终端市场开拓——运作管理、技巧、趋势、难题及破解之
一、解读第三终端1、第三终端的含义理解 特指既非大型医院,也非城市主流连锁药店的药品销售终端,包括:城市、城乡结合部以及农村地区的卫生服务站、社区门诊、民营小医院、防疫站、计生站、乡镇卫生院(所、中心医院)、诊所、乡村个体药店。也可以按照企业

0评论2007-01-1467183

当我的期望诉求,被定义为是欲望难平时,我怎么去选择?
[b][color=#B22222]没有来到这里之前,我感觉自己很棒;来到这里之后,我感觉自己像块海绵,总是需要别人的水来满足自己的吸取欲望。与一群来自全国各地的外企、国企、私企里的精英同仁们相处一线,感到幸运。更庆幸在生活中难得一见的同仁们在此的相聚让我

0评论2003-05-0969824

西点推荐将军忠 诚 度 培 训
忠 诚 度 培 训营销,是一门艺术,是一门科学,入门容易,得道难,提升更难,要靠长期的修炼、长期的积累、长期的应用。 做营销同道在一起交流,都说现在市场难做、生意难做,确实是难。难在哪里?有的说,没有资金投入;有的说,没有客户资源;也有的说,没

0评论2007-09-1469903

初当招商专员的工作思路,请老前辈指教
在2005年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。工作思路如下: 一、对于老客户和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。 二

0评论2006-07-1156026

天士力今年11个产品将销售过亿
“完成收购帝益药业之后,到今年年底,天士力 (600535)将会有11个产品销售过亿。”天士力董事长闫希军在昨日召开的2012年度股东大会上,对收购帝益药业后的公司未来发展充满信心。

0评论2013-04-2561302

[征文]小灵——我认识的医药代表
[size=4][color=#006400][face=楷体_GB2312] 小灵是我在异乡工作时认识的一个比我小很多岁的医药代表,在我眼中一直是一个小女孩,她叫我海姐,我叫她小灵。认识小灵是因为一个我们共同的朋友,当时也做医药代表的玉姐。玉姐曾是小灵的主管,把小灵招聘到公司

0评论2005-09-1874713

职场天堂的另一面
环境逼仄,压力重重——这大概是诸多“格子间白领”的写照。相比之下,在2013年美国心理协会“心理健康工作环境奖”中胜出的工作场所则令人艳羡:四大健康工作场所中,有三处坐落于热带岛屿上。

0评论2013-05-0258570

做药店店员培训
有调查结果表明,除了电视广告,药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少,当店员向消费者推荐某种药品时,约有74%的消费者会接受店员的意见。而在零售市场上,面对消费者更多的是药店店员,店员

0评论2004-04-1978210

医药销售技巧
一、销售拜访的三要素 1、你的目标 2、为达到目标所准备的“故事” 3、拜访需要的工具 二、销售拜访的基本结构 寻找客户——访前准备——接触阶段——探询阶段——聆听阶段——呈现阶段——处理异议——成交(缔结)——跟进 (一) 寻找客户 1、 市场调查:

0评论2007-07-2797702

上海生物医药产业经济总量逾2000亿 比08年翻番
记者从14日召开的上海市政府新闻发布会上获悉,2012年上海生物医药行业经济总量达到2084.75亿元人民币,与2008年相比实现了翻番。

0评论2013-05-1560674

今天下午香港藤泽的面试经历
1、先填写一份表格,很显然是准备不够充分,一块儿来了三五个人竟然都不知道怎么安排位子写字了,我就是坐在沙发上在沙发硬硬的扶手上写字的,沙发前面的桌子几乎与沙发平齐,要写字也得累得腰疼的不行。表格上的内容很详细,想留点隐私基本都不怎么可能。2、

0评论2005-01-3197726

保健品市场萧条的三大突出症结
保健品市场萧条已经有几个年头了,大部分时候我们在怪罪保健品企业的行为操守,对市场混乱后引发的全面信誉危机,成为批判的首要要素,无论品牌企业还是一般的保健品企业,想对这个行业做到巨头变得越来越渺茫。从现实看,企业的销售路径也越来越窄,盈亏要求

0评论2005-12-2481130

中国生物称非善意收购 上海莱士购股存变数
一则股权转让协议,引起在美上市中国公司中国生物制品(NASDAQ:CBPO以下简称为“中国生物”)的抗议。北京时间上周六上午,中国生物发布公告回应上海莱(002252.SZ)拟购买股份的计划,称在此之前,公司毫不知情,也未就该交易与上海莱士有过任何交流或讨论。公司认为上海莱士是其在中国的直接竞争者之一,因此认为上海莱士的交易为一项非善意股权收购。

0评论2013-05-2786579

如何应对招标
现在医院招标对于我们来说已属重中之重,以下是我的一些心德仅供大家参考。我们认为在招标之前首先应了解招标过程中的各个业务角色,其次把握招标时的关键时刻点,处理相关业务要素。 首先了解业务角色1:招标人. (1):医院:(指参加招标的医

0评论2004-06-1165945

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