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代表委员谏言药品定价体系改革 推动药企创新
全国“两会”期间,医药界代表委员不约而同地提出调整现行的药品定价体系,鼓励企业提升质量和创新研发的积极性,以促进整个行业的健康发展。

0评论2013-03-1478359

人生三重境界
人生三重境界 人生有三重境界,这三重境界可以用一段充满禅机的语言来说明,这段语言便是:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山还是山,看水还是水。 这就是说一个人的人生之初纯洁无暇,初识世界,一切都是新鲜的,眼睛看见什么就是什么,人

0评论2009-08-0963862

经典礼仪总结
一、握手 1、握手时力度要适中,大家可以练练。太轻给人以轻视。太重,也不好。 时间:在心里默数1,2,3,4,5后才紧开手。 二、迎接礼仪

0评论2005-03-1165431

终端维护常见问题及纠正
药企在进行低端市场建设的同时,也要注意对其进行维护,使其销售量稳步提升。无论是乡镇药店还是诊所,都需要药企的销售人员进行精心维护,这也是销售服务的一种模式。通过终端维护,既能促进销售,又能抵御其他同类产品的侵入。可见,终端维护很有必要。然而

0评论2006-11-1881731

我是怎样开发一个陌生市场的(转)
步骤 到一个陌生的市场去,怎么搭建销售梯队,怎么展开最初的工作,以下是我工作的体念,望各位同行提出宝贵意,同时起到抛砖引玉的作用. 1. 调查 先花几天时间了解整个城市几大医院与自已销售的对应品种的销售情况,竞争状况,进货途径[从那些医药商业进货]。医生

0评论2004-07-2177807

做主管常犯的十个毛病——浅薄的读后感(中)
四、 公司内部形成对立公司的两大集团就是处方线和otc线,由于都是空降的老总,矛盾就较深,下面的人也存在一些互相的小矛盾,otc说处方团队怎样怎样,处方说otc团队怎样怎样。这样的事情是毁人的,毁地办、公司和业务员本身。我和公司总部的几个人发生过争吵

0评论2007-07-2586392

一点心得,与大家分享(某著名外企经理讲话摘要)
一、成功的药品Sales人员需要的:真诚:为人处事诚恳自律:自觉遵守章纪,忠诚企业沟通:清晰,明确表达,柔和,认真做事,及时正确的领悟二、成功要素:苦干加巧干 25%产品的知识 20%销售技巧 20%了解竞争产品 1

0评论2006-03-3185441

医院微观管理实例分析
举例:2001年红军医院微观市场分析 基本资料: A产品背景:某合资企业镇痛药。九十年代初期国外原产厂家引进普通胶襄剂型,九十年代中国几个厂家推出普通片剂,都无特殊商品名。A产品为采用国际先进工艺的控释剂型,用法为12小时一次,每日2次。普通剂型服用

0评论2005-11-2681730

闷热的天气,奔跑的一天
天还是非常的热,这老天似乎不把人晒掉层皮就不罢休. 这个热天在外面跑的兄弟姐妹们,真的辛苦了.我也是,今天早上先去了东阳,下午赶到义乌,一天下来真的挺累的.早上的东阳之行,看到了希望更多的也是对丢失这个市场的遗憾!这中间即有我的过失也有公司的责任,总

0评论2008-07-0876347

湫烽金秋十月话医药销售系列之——道路的选择
湫烽金秋十月话医药销售系列之——道路的选择我曾问过自己这么一个问题,在职业生涯中,我遇到过的最大挑战是什么。颇具讽刺意味的是,我遇到的最大挑战竟然发生在刚毕业时的第一份工作上。确实是这样,毕业了,我会情归何处,我该花落谁家?想想自己在毕业那

0评论2007-10-0653173

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