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医药招商营销战略:“一地一策”
医药招商不如“一地一策”既现实又可行,但要注意维护整体市场秩序,既保护经销商利益,又顾全企业大局。否则,新产品首次在区域市场推广失败,还得二次招商、二次开发,成本更高、难度也更大。医药厂商在后招商阶段有何作为?

0评论2011-01-2562585

刚完成世纪并购的辉瑞下一步是:分拆!
辉瑞周一在新闻稿中正式宣布与艾尔建合并的同时还表示,在与艾尔建合并及后续整合之后,辉瑞如今预计将在2018年底前就是否拆分做出决定。

0评论2015-11-2655810

GMP认证大限来临 部分中药企业转攻保健品
国家食药监总局(CFDA)规定,以中药和中药饮片为代表的其他类别药品的生产企业,均应在2015年12月31日前达到《药品生产质量管理规范(2010年修订)》(简称新版GMP)要求,未在规定期限内通过该认证的药企,不得继续生产药品。距离大限仅剩2天,不少药企正纠结未来的出路。

0评论2015-12-3074668

药价被砍64%,满足这三点的品种很危险
2014年上海开始进行带量采购试点工作,首批确定了3个带量采购试点品种。经过近一年试点,沪式带量采购在被媒体形容为高大上和名副其实的同时,所涉三个品种的价格平均降价幅度达64%,可谓是质量价格“两手抓,两手都紧”。

0评论2016-02-1494041

9药企被收回GMP!

0评论2016-05-1874562

医路思语:同行是冤家
我针对某件很有意义的事做了一个合作方案,虽然对方案各方反馈都很好,但涉及具体实施与分工,则有人提出“同行是冤家”。很有意义的事,这么多年来肯定也有很多人都意识到需要去做,但没有人去做或者没有人做成功,至少很大程度都是因为忌讳这一点吧。

0评论2011-02-1768323

中小企业,“危险管理”避重就轻
管理专家将当前我国中小型企业的管理现状分为三种:一是没有管理的“管理”, 在刚刚建立或建立不久的私营家族式企业中体现得尤为明显,即企业没有固定的管理模式,全靠命令和指挥行事。二是有管理,但表现形式较为粗放;这在刚刚渡过生存危险期的中小型企业里占据多数,这种企业处在发展的不规范期,是典型的企业转型过程的产物。三是有管理,但不是自己企业自然发展的结晶,而是“泊来品”,基本上属“照抄照搬”型。这在一些有一定规模与实力的中小企业里较为常见,其管理形式与企业实际运作状况不配套、不协调。

0评论2016-06-2896059

企业管理,如何兼得“管”与“理”?
现代企业的经营离不开管理,管理是管理者或组织机构,在一定范围内,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理使用和有效配置,以实现组织预订目标的过程。

0评论2011-03-0271421

治疗指南:全球哮喘防治创议(GINA)要点
对于吸入性低剂量糖皮质激素未能充分控制哮喘的患儿,加入白三烯调节剂,可以获得一定的临床改善。但在中重度持续哮喘的患儿中,孟鲁司特还不能作为吸入性糖皮质激素喷雾的有效替代。 

0评论2011-03-0960915

制药格局再变 2022年罗氏登顶,诺华、辉瑞分居二三位
日前,EvaluatePharma发布了最新报告《2016全球制药展望》,对从当前到2022年全球制药行业的发展趋势进行了预测。报告分析,在此期间,全球处方药市场将以6.3%的年增长率扩容,到2022年达到突破10000亿美元的里程碑。

0评论2016-09-1982827

市民买药用药 误区真是不少

0评论2011-03-1358865

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