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危机管理是个严酷的老师，不上课却常常突然考试！很多药企缺乏必要的科学的危机管理机制，包括制度、人员、程序等方面，这对于企业管理系统是一块危险的“短板”。　　

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确立项目（项目管理）。市场方案进入实施阶段必须将其分解成项目进行管理。比如按时间分解成会前、会中、会后3个项目，分别确立人员分工、时间跟进、完成时限、完成效果、费用控制等，项目间的关系依据时间、项目大小划定。

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深度分销实施初期往往会呈现出虚假繁荣：“老大难”市场与空白市场启动、终端商和销售人员增加、促销攻势如火如荼……但问题很快出现：销量上去了，服务却下降了；成本上去了，利润却下来了；企业的劲头上去了，经销商的积极性却下来了……

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在过去的几十年中，人类屡屡遭遇“耐药细菌”的挑战，而儿童更是“重灾区”。北京市药监局近日发布用药常识提醒家长，四种情况下不要用抗生素，以防孩子成为“耐药宝宝”。

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