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0评论2013-02-1550986

0评论2013-02-2760316

“加快药品审评审批速度既有利于我国医药企业做大做强，也能够让广大群众及时用上价廉物美的好药。”山西亚宝药业董事长任武贤代表说，国外专利到期的仿制药未能及时审批上市，造成国外原研药品生产企业在国内长期独占市场，因而可以说“药品审评审批速度慢严重制约了药品的上市进程”。

0评论2013-03-1854073

2012年起，上药重启并购业务，转向在工业并购上寻找突破。由于上药新品种不继，在目前市场环境中通过加大投入来换取销售收入，规模扩大但利润率反而下滑，而占大头的分销业务盈利能力下滑乃大势所趋，这也将成为上药未来业绩增长的瓶颈。

0评论2013-03-2874299

米契尔#8226;拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在长期的管理实践中，他一直感到困惑的是：当今许多企业、组织不知发生了什么毛病，无论管理者如何使出浑身解数，企业、组织的效率还是无法提高多少，员工、部属还是无精打采，整个企业、组织就象一台生锈

0评论2004-09-2888336

近年来，随着竞争加剧，产品销售的市场重心明显在前移，尤其快速消费品的市场份额争夺战可谓短兵相接，于是，一个新的概念——“跑单员”应运而生。组建一支强势的跑单员队伍对竞品进行“实时监控”；对终端进行定时拜访、随时服务；给经销商、二批商提供及

0评论2007-04-2874929

0评论2013-04-0863485

几个有哲理的故事一场精彩的人生课１、陈阿土陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐

0评论2004-05-2681164

0评论2013-04-1262170

首先杨森很NB。现在很多医院在查医药代表。可是我所在的区域，杨森的代表出入自由。从医生那里的反馈，基本都是杨森是纯学术销售。无论他是否有其他。但是至少在医院里形象是正面的。也许在同行中明白到底是怎么回事情，可是在客户那里的形象好。这就是NB地

0评论2004-07-3155020

0评论2013-04-1978176

这个论坛有很多文章感觉都脱离现实了！！！！（个人观点）。本来挺普通的一件事，经过作者的加工和构思，加上语言表达的润色，就变得高于现实了。曾经我是新手的时候，也经常来这学习，前期有一定意义，因为可以了解下大致的代表生存状态和医院流程。一些基

0评论2006-02-1776620

0评论2013-04-2491446

文：木木木森民心存，其政举，民心亡，其政息过去的一年，也许是中国医药行业的又一个“冬天”，我想很多做我们这行的都会有体会吧，政府不断的改变政策，我们在这些毫无信用可言的行政手段中无可奈何的徘徊着，这里想问问大家：过去的一年快乐了谁？医院在

0评论2007-03-1359596

0评论2013-04-3078490

写本拙文的目的是，希望能引起同龄人们的一点点感应。08年毕业后，直接进公司了，第一家是医疗设备公司（民营，我所在的产品线国内占有率第一），做市场部的工作。09年，更换了工作地点，第二家是器械公司，（外资，没有显著性特点），做销售的工作，至今。20

0评论2010-03-2454285

0评论2013-05-0952305

最近我跑一家医院准备开发一个品种，碰到了3个奇怪的人-----药事会重要成员！希望大家能给我破解一下好吗？进药关键：药事会讨论，主要是这三个人说了算，重要性和难度都是：院长临床主任药剂科主任，第一位：是药剂科主任：烟瘾很重，我

0评论2005-04-1281237