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医药营销
医药代表:做销售只谈不问,并非好销售
如果你的医药代表提出的问题不好,他同样会失去销售的控制权。多数销售的问题是这样的:“我们可以帮您省钱,您是否有兴趣?”“这就是您想要的一款吗?”“您的企业还需要什么产品/服务?”这些大而空的问题,并不能帮助销售代表获得足够多的信息,从而向客户提出有效方案。

0评论2011-03-2191261

延丹胶囊 冠心病用药

0评论2017-11-1564577

会议营销如何度过迷茫期
中国的会议营销模式,由于投入成本较低、顾客覆盖面较窄等诸多原因,注定了不会成为市场的主流营销模式,难以与一些传统营销模式争霸主地位。但是,只要会议营销模式不断创新,就会不焕发出新的生命力。会销模式在创新中度过迷茫期,而其中最大的受益者,就是我们会销人。

0评论2011-07-1986623

处方药招商营销之分级管理有的放矢
在早期的市场开发工作中,由于市场空间广阔,运营意识又普遍较为简单粗放,医药企业很喜欢跑马圈地式地开发代理商。往往一个大代理商就能拿下一两个省的大区代理权。结果,不但开发工作大大简化,而且由于代理商数量较少,管理起来也相对轻松。

0评论2011-07-2856269

一句话让销售业绩迅速提升30%
场销售有困难,经营业绩不理想,这恐怕是当今任何一家经营性质的企业老总都会遇到的问题。

0评论2011-08-1159818

商务谈判的三个原则

0评论2012-02-2851677

医药代表家访中的抱怨于无形
由于每个人的个体差异及素质的不同,也或许因为产品自身的原因,极少数患者会在医药代表进行家庭回访时抱怨,对此,为了避免负面影响,不使事态变化,医药代表应尽量运用熟知的药理、病理知识,运用真诚的服务及一些说服技巧,将反对意见在不知不觉中消除,甚至“化敌为友”。

0评论2012-03-1661733

领会异议背后的含义
代表在对客户的追问中总会遇到一些挑战,即使说服过程进展顺利,也会遇到不同类型的异议。处理异议前,代表必须确定自己和对方的关系十分融洽,了解对方的需求和价值观,知道自己让对方产生了极大的兴趣,以及将沟通引导向何方。

0评论2012-04-0784366

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