一个成功案例：沟通从心开始
这时我从别的地方听来的真实故事，这里免去了公司的名字和当事人的名字。 某个代表，姑且简称张君吧。刚刚接收了一家医院，这家医院的用药情况非常不好，为了扭转不利局面，张君也想出了不少办法，了解到科室的女性主任具有重要的学术地位，并且对他们的药非
0评论2004-02-0399552
- 高人的八点心得之网络营销
0评论2010-09-15
狐臭半月清 轻松赶走狐臭
0评论2018-01-0899521
九味蛰虫丹 风湿骨痛患者的福音
0评论2016-08-1299515
没有“纸上作业”你的业务搞不大
0评论2018-04-2699507
医药招商企业的招商管理
从开发建设阶段，到稳定维护阶段，再到提升发展阶段。启动方案一般都应该有成熟医药招商市场为实践佐证，并应该有市场实地观摩学习和指导，以此来增加代理商对启动方案及产品运作的信心及耐心。
0评论2010-10-2699507
处方药招商营销之卖点新颖就成功了70%
要想产品具有新颖的卖点，医药企业可以从产品和品牌两个层面进行提炼。做好产品创意，使产品的卖点有别于同类产品、有传播的渠道、有特定的消费人群，这样的招商才能成功。
0评论2010-12-2999504
医药营销的“BOSS模式”
BOSS模式又称为“人人做老板”模式或“共享利益”模式，意即企业在统一营销战略思想的指导下，通过团队管理创新、考核体系创新、营销策略细分等方式，实施销售上的区域承包经营，在区域突围的基础上，抢占终端份额，从而实现规模化销售，实现利益共享的机制。
0评论2012-12-1299503
保健品营销之关键因素
作为保健品的生产企业，如何在营销宣传过程中出奇制胜，如何以较少的资源占用达到理想化的效果，如何避免产品同质化现象所带来的营销困境，如何实现资金链的活跃以保持持续性发展，诸多问题成为新一年企业发展的首要问题，也成为困扰企业主的重要问题。
0评论2012-07-2199501
王老吉收回触发定位战
“王老吉”商标争夺战虽暂告一段落，但好戏在后头，收回这个市值不菲的品牌后，广药迅速将红罐王老吉的生产经营权授予广州王老吉大健康产业有限公司。据了解，王老吉的新罐包装不仅与加多宝红罐有八分相像，且两者定价或相当接近，“红红之争”一触即发。
0评论2012-06-1299485
擦擦眼睛，再看第三终端市场
第三终端市场泛红，企业参与其中也同样战战兢兢。不进入，面临新医改利好的终端市场大扩容，可能会失去这个千载难逢的机遇；进入吧，面临众多企业的激烈竞争，还要承担巨大的费用开支和人员管理，并没多少胜算。是与否之间，笔者所在的企业也投入到这片市场的淘金浪潮中
0评论2010-07-0199482
乐行®晕车贴招商 晕车专用贴剂
0评论2018-09-2099480
供大家讨论新手提问的几个注意事项
新手提问的几个注意事项看了入门里的许多提问的帖子,心中又多了疑问.作为入门板块,盟友提出的问题肤浅,简单都不要紧,只是以下几点要争取注意:(不要拍砖,我是真心的)1\问题过于笼统 如:[怎样做好销售工作?],[如何成为好的医药代表?]等,题目太大,不好回答!大凡
0评论2006-01-0199468
苦参片 解决消化道疾病
0评论2017-10-1999465
看“非诚勿扰”与成功销售的三条原则
最近一段时间，连续看了几期午夜重播的江苏卫视的《非诚勿扰》。说实话，以前对这样的娱乐节目不太感冒，最多出于职业的敏感看看，看过一、两期也就没什么感觉了。
0评论2011-02-1899462
红豆杉中药饮片消肿散结.通经利尿|国家医保
0评论2016-09-2299462
小儿腹泻贴 缓解小儿腹泻不适
0评论2018-07-0999455
微商已死了一大批
0评论2015-06-2699455
上门推销商品不遭人厌倦的技巧
要在这些天提高经济效益,似乎是你必须要夸大其词。不要落入这个陷阱。让那些缺乏独特的价值主张,缺乏真诚的信心,或者缺乏不去浪费别人时间的良好感觉之人,去和那些持不同意见者竞争吧。如果你想推销并胜出,你需要比他们更聪明。
0评论2011-03-1499444