纠结营销“伤不起”
以竞争为中心的营销,使得中国企业在条件不足的情况下,在营销的博弈中,找到了生存和发展之道,但在内功修炼上、内涵发展上,还存在诸多问题。在此前提下,鼓励中国企业采取更大的动作,无异于鼓励它们冒险、涉险。经历了充分竞争的行业,要么处于竞争僵局,市场不温不火,要么干脆呈现衰退迹象。为此,许多企业也往往纠结在一些不知如何解决的“怪圈”当中。
0评论2013-03-0199631
不懂策划,只能被别人营销
衣食住行,我们无时无刻都在被别人营销。为什么我们自己的产品却很难卖?别人在营销你的时候,范志峰告诉你,只要你掌握策划,同样把别人营销。不是必须品也可以成为“必须品”,为什么你会去足疗?什么时候你被营销成了“亚健康”人士?你在参加培训的时候,就已经被营销了。你不懂策划,当然你只能被他营销了,参加他(她)的XX内训课程,你的银联卡就要被刷了。
0评论2011-07-2899624
邦尔洁高效单体银妇用抗菌洗液 方便 高效
0评论2017-06-2099614
“天人合一”与中国式营销
0评论2011-12-1199609
最长的一次医生拜访
今天是我当代表以来最长时间的一次拜访,时间长达5--6分钟。 今天拜访了一个三十几岁的女医生,我发现自己莫名的紧张,说话不着边际,面部强作笑容,非常不自然。实在没有什么话题沟通,被我硬是装傻充楞的说了几分钟,最后我发现她好像心不在焉的,才结束了
0评论2010-06-0799607
脉乐平 对抗静脉引发的不适
0评论2017-11-1099604
少林寺5A摘牌的“危机管理”启示
时下,企业最敏感或者说最活跃的一个词就是“危机管理”了,企业往往象一个普通公民品评突发疾病的人一样议论那些深陷危机事件的企业,并言之切切的议论问题的根源,不注意公关或是反映迟钝等等。
0评论2012-03-2899588
药代三十六计第五计 “趁火打劫”(写给我的同乡们)
第五计 “趁火打劫”一、原文和出处【古兵法原文】 敌之害大,就势取利。刚决柔也。 【原文今译】 敌人遭到严重危机之时,就应乘机获取利益。因为刚强取决于柔弱。 【出处原文】 “有所谓趁火打劫者,临时之盗也。遇有人家失火,即约一二伴侣,飞奔入内,见物
0评论2005-06-1599587
如何选择一个好的医药企业(4)
0评论2013-08-1499582
六味能消丸招商 肠胃不适可用药品
0评论2019-03-2199579
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0评论2017-11-2399578
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0评论2018-07-3199572
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0评论2018-08-0299565
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0评论2017-08-0299565
复方氨酚烷胺片 感冒常用药
0评论2017-06-2899562
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0评论2017-09-0599558
保健用品行业需向规范市场转型
“行业持续快速发展态势显著,企业地域分布集中,产品销售环节区域性特征明显,保健用品的营销模式具有中国特色,保健用品企业缺乏规模效应,产品结构不完善,企业仍缺乏品牌管理。”这是中国保健协会联合国务院国资委研究中心历经1年多时间的调研,归纳出的我国保健用品产业特征。
0评论2011-09-2799557
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0评论2017-08-0199555
抗骨增生丸招商 杜绝骨病的发生
0评论2017-08-0999554
策略领先是医药招商企业制胜根本
近期政府不断出台相关医药政策,加强新医改的落实。而面对医改的新形势,医药招商企业必须充分认识医改带来的机遇和挑战,正确评价自身的资源和能力,发扬优势、弥补劣势、抓住机遇、规避风险、快速发展。而策略领先将是医药企业在未来市场抉择中胜利的根
0评论2010-11-1099553