- 看看会聊天的医药代表是如何取得客户信任的！
0评论2016-11-02
抗癌神药PD-1抗体Keytruda已在国内正式上市！
0评论2018-11-2170548
集妍堂阿胶糕低价招商 无需保证金门槛更低
0评论2016-08-2270542
复方萘甲唑啉喷剂招商 喷一喷治好鼻子炎症
0评论2018-08-3170517
西柏依武汉市场诊断报告
作者: 范志峰 前段时间我为一个朋友诊断了他的一个产品，目前产品在市场上投入了100多万，而销售额就连基本的广告费用还没有捞回来，问我问题到底出在哪里，为什么产品在终端卖不动，下一步又要准备走大通路，而且马上需要进行全国招商。沟通几次后，通过了
0评论2007-05-0870512
医药企业营销借公益行动建立客户关系
一流的客户关系会带来一流的销售结果，但中国的医药市场有一个奇特的现象，国内企业与医疗界高层专家之间的合作关系远不及外资制药企业。很多专家对此简单地分析为：外企的专利产品配合学术营销更能赢得专家的认同。
0评论2011-04-1970503
菌必净+典伏棉球组合装 专利产品，独家研发
0评论2016-09-2370496
泽仁康失眠贴 睡的更香
0评论2017-07-0370496
让她在内心深处感动一次--终端管理工作的一点心得
终端做为商品同消费者见面的场所，也是消费者购买的场所，如何做好终端管理工作，是好多企业一直在做，一直在思考的一个问题，本文就如何做好终端营业员工作谈一下自己的看法。什么是产品？产品就是企业的利益根源，就是员工工作的支点。我们的产品要真正变成
0评论2004-04-1870489
如何经营“厂商婚姻”
代理商与厂家的关系有人比作兄弟，有人比作战友，也有人比作上帝。我觉得更象夫妻。厂家和代理商，从陌生走向熟知，在商战中共同经历风雨，共同走向辉煌。
0评论2011-07-0770489
现款交易的市场选择--案例点评
0评论2011-04-1870486
如何把握OTC产品的价格策略
有时我们会发现，一个药品，它的品质、包装、渠道、广告都非常不错，但就是做不起来。仔细分析原因，往往就在于价格政策的失误。在价格敏感度非常高的OTC市场中，价格一旦制订失误，最好的产品也逃脱不了失败的命运。那么，应该如何把握OTC产品的价格策略呢？
0评论2012-02-2070484
营销团队与营销团伙
不管是团队也好，是团伙也好，都是一个组织。组织是一个由多人组成的集合，军队是一个组织，土匪占山为王也是一个组织，这两个组织有一个共同的特点，就是都能拿枪打仗，但不同之处就在于战斗力完全不一样。
0评论2010-12-0470480
一个成功团队中的4个关键“人物”
一个成功团队中的4个关键“人物”一个企业就是一支团队，在这个团队中，关键的4个因素——领导、沟通、销售、人际互动——决定着团队的命运 团队领导 作为团队的领头羊，你对自己的领导魅力有自信吗？你能让员工心甘情愿听命于你吗？你知道如何凝聚共识，让团
0评论2005-04-0770472
医药销售人员别轻言放弃你的客户
医药销售人员在销售过程中绝对不能轻言放弃，当然会有一些是客观上的原因我们没有的选择了那也就只好放弃，但在放弃前我们也要努力争取。一般都会些客户就是拿不下来，一直拒绝我们的产品，医药销售的销售人员应该怎么办？应该放弃吗？
0评论2011-05-2770472
防雾霾口罩厂家贴牌加工 关爱呼吸健康
0评论2017-11-2470470
医药营销心得：“跑方”堵不如疏
0评论2011-07-0370456
如何与上司相处
其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么，怎样保证你们的工作关系富有成效，并使你们双方都获益多多呢？你得学会协调好与头儿的关系，你该先问问自己下面这些问题： 你的上司是个什么样的人？你的上司是个只愿把握大局的人，
0评论2004-01-1370439
如何发现控销产品的销量增长点？
0评论2018-08-2070438
地主的奋斗
地主的奋斗古代，有一个地主，家有良田百亩，算是一个小地主，他家一共雇佣了4个雇农，都属于长工性质，主要负责田地的耕种。开始，地主按照传统的方式对雇农采用高压政策，雇佣了一个护卫作为监工，现场监督雇农劳作，雇农稍有懈怠就会招来监工的一顿鞭打。
0评论2004-09-2170435