再谈中小企业“变革痛症”
世界上所有变革都是在客观条件不成熟和文化“软件”尚未改变的情况下开始推进，这就注定了变革阵痛必然出现。而条件越不成熟，文化差距越大，阵痛就越强烈。
0评论2013-12-1163147
医疗营销深入了解才能占领市场
医疗营销人要牢记经验——进入市场的最佳方式应是谨慎、有节制的；对市场和本地文化的充分理解至关重要；并不是所有的西方最佳实践都适用——聪明的药品营销人员会想方设法成功地发掘新的服务商机，在业务拓展的同时为客户带来针对具体市场的专门知识。
0评论2011-06-1163147
征文选择地狱——钢门行动在2005之盛夏（８月９日更新）
这是最好的时代，也是最坏的时代 这是智慧作主的年代，也是愚蠢当家的年代 这是有所信仰的年头，也是凡事怀疑的年头 这是光明照亮的季节，也是黑暗笼罩的季节
0评论2005-08-0363132
面对市场，不进则退
大家都有同感：如今这市场怎么这么难做啊？其实又有哪一行不难？难也要往前行，不为别的，只为生存！！！ 我看最难逾越的还是我们自己的观念，我相信付出终有回报，有时候别人认为你做傻事，其实正是你与他人的不同之处。 说一小事请大家领悟：谁都知道现在
0评论2005-05-2463127
我与联盟有个"约会"
前言: 关于我的过去2004年中药学本科毕业,那时候的我,梦想自己做白领,拿高薪,穿漂亮的时装,过小资生活.进了一家药厂,一个月的时间,从生产提升到QA....我一直很努力,可是,生活似乎不是我想象的样子.两个月后,我辞职了,辞职的第二天,很狼狈地,在家里开始看书.那
0评论2008-03-0663116
蓝氧臭氧化油抗茵剂招商 女性私用高效产品
0评论2019-02-1463116
三点让医药招商企业实现跨越招商
目前有不少医药招商企业在招商这块还停留在传统的招商模式中，没有一个好的方法，无法突破。然而在现在激烈的市场竞争中，想要立于不败之地，一个好的招商策略是必不可少的。如何成功的做好医药招商，是医药企业一直比较头疼的问
0评论2010-10-2963113
教你破客户13种拒绝的话术
1. 如果客户说：“我没时间！”那么推销员应该说：“我理解。我也老是时间不够用。不过只要3分钟，你就会相信，这是一个对你绝对重要的议题……”
2. 如果客户说：“我现在没空！”推销员就应该说：“先生，美国富豪洛克菲勒说过，每个月花一
0评论2010-05-2263111
黑膏药贴牌|黑膏药代加工|外用膏贴代工|健字号械字号膏药来料代工 给你放心品质
0评论2018-01-1963084
保健品行业发展的“拦路虎”
众多专家指出，诚信缺失、虚假宣传已成为保健品行业发展的“拦路虎”，若不能从根本上扭转这一局面，保健食品行业就难以走上健康可持续发展的道路。
0评论2010-11-2063083
处方药招商营销之组织结构当与时俱进
药企在完成部门设置后，还要与时俱进。医药招商市场总是处在不断变化之中，那种以不变应万变的计划经济时代早已不复存在。面对瞬息万变的市场，企业高层人员要在工作实践中，不断总结摸索，提炼出适合自己的运营模式，打造更加合理、高效的组织架构。
0评论2011-06-0263080
葡萄柚餐具净消毒液 消毒彻底 使用放心
0评论2018-07-1763078
一位99级毕业生的就业经历.doc
等待着，期盼着，我终于上大四了，上了大四意味着什么呢？考研？我的学习成绩太差，每回都要在全年级倒数；出国？我的英语太差，再加上家里经济条件不好，出国简直就是天方夜潭，不可能实现；那看来我只能选择工作了。做什么工作呢？我开始问自己。首先是我能
0评论2003-11-0763063
保健品网购增速快问题多
随着送礼送健康的理念深入民心，春节前的保健品市场也迎来传统销售旺季。然而，记者日前从本地一些药店了解到，今年传统渠道的保健品销量和同期相比居然出现了下滑，分析其中的原因，原来是被电商大大刮掉了一块。
0评论2013-01-2363061
征文——我的一点经历和体会
成功的经历：市区L医院，接手时前任代表告诉我A医生最近刚从病房调到门诊，估计潜力不大，不做他也可以。于是和我交接他的时候也很随便地介绍一下就出来了。回头我自己跑医院了，我花时间仔细分析了我的产品，大部分产出应该来自于门诊病人；我又了解了一下A
0评论2004-07-1963057
[原 创] 何 谓 资 深 ，资 深 为 何 ？
自己出的命题，自己来写作业，委实不妥，奈何“我不入地狱，又有谁会向往天堂”呢？ 首先，说说“何谓资深”吧，套用笑总文章中的一句话“别有我无，乃无能。别有我有而不精，则平庸。别无我有而卓越，乃与众不同。伟哉！此新、怪、奇、实、世、越，则可号也
0评论2007-03-0963054
肩周炎药品招商 多数人的选择
0评论2018-03-0663053
以点带面
例一：去年跳槽至一家公司，接手了一家医院。该院由于前期欠下医生多月的临床费用，没有和前任代表交接，请示领导后答应垫付前期费用。去后医生很是抵触，既不要费用也不用药。很是头疼。好在前任工作做得不是很好只作了该科的2个主任。A主任年龄大些，给前任
0评论2005-06-0163050
大健康：医药产业转型下的中国梦
近期，全球知名药企葛兰素史克中国行贿事件的曝光，满城风雨之际，反思“处方药营销模式”，实现OTC战略转型再一次引起了广大药企的关注！
0评论2013-09-1263045
记述一个药代的故事——小五
小五，我的大学同学。他在一家国企，该公司在业内颇有影响力。他负责绍兴地区几家医院的临床，产品是抗生素。一度因为用药排名第一而被停药。和我聊天时，常戏说，大伙的工作是如何上量，他的工作可是天天和医生说，少用点啊，少用点。小五这个绰号来自大学的
0评论2006-08-1463042