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医药营销
解析药妆店运作模式之化妆品为什么卖不动
谈及药妆店的话题,部分药店经营者都会以日本和我国香港的药妆店为榜样,欲复制其新颖的陈列方式、丰富的商品品类、良好的业绩表现,并用标杆企业松本清与屈臣氏的成功元素来“引经据典”。

0评论2011-06-0393890

弱势品牌,药品营销人员如何营销
医药企业的人才战略首先是留人战略。只有留不住的员工,没有不想留的员工;毕竟换个环境等于从零开始。精英人才是要付出代价的。很多精英人才的团队不一定是精英的团队。精英带给企业的精华必须要有普通的员工吸收、接纳、融汇、发展、应用、创新。

0评论2011-06-2393890

医药招商突围之:“组织化”
 在上一篇文章(医药招商突围之:“体系化”)里,我倡导如让企业招商出彩,要先去高度理解和重视招商体系化的线条思路与操作要点,并要在执行中强化各体系的脉络元素,营销理解层面不到位便会导致操作上的失误,体系化会让招商行为更加趋于系统观和整体观。 

0评论2011-03-0493884

怎样做“通路精耕”?
[color=#FF1493]怎样做“通路精耕”?[/color] 为适应快速消费品市场的竞争变化,加速品牌建设步伐,部分公司近几年学习康师傅、统一和可口可乐等市场领导企业,已有或深或浅的导入通路精耕营销管理模式。就我所接触的几家企业来看,经一段时间的运作,对各公

0评论2005-03-0493880

鱼油软胶囊 预防血栓

0评论2018-04-2493874

关于“破冰”的一些个人意见
[size=4] 这里我所说的破冰即:在你设定的目标达成过程中,由于某中原因而停滞在某一点暂时不动了,而突破这一点的过程即破冰过程。我们做销售的过程也就是一个不断破冰的过程!考验我们的能力的时候大多数也在这个过程。我将我这3个月做临床过程中的一点个人

0评论2005-08-2793858

如何寻找优质医药客户资源
招商其实是一种借力,是借助客户成熟的资源和网络快速实现产品销售。客户的筛选标准应是具有同类产品的成功操作经验,总代理客户还应具有良好的关系网络.

0评论2010-06-2393857

[征文]累加烦再加一点快乐--我的医药生活(进展篇)
入行时间也快有一年了,回顾一下,过去真的是磕磕碰碰过来的,入行不久的一次惨重经历,让我学到了坚强,学会了所谓的“磨”真正意义。 一路走来真的有时候想过回头,想过逃避,也经常抱怨,抱怨医生,抱怨公司等等。但是总有一股力量支撑着我:让我坚持下来

0评论2005-05-1493845

一家省级三甲医院的至于死地而后生
[背景]省级三甲医院.消化专科在我省数一数.日门诊250号.我厂品中成药,独家,医保甲类.疗效患者公认确切.价格25元,四天量.进院时间有8年,历史最好销量360盒每月.接手时销量半年几平均30盒一月,是自然走量.由于产品好没被踢出医院.我迫于领导压力,和所负责县级

0评论2005-04-2393837

让目标公司成为你的菜
在中国零售药店领域,近年来的并购已开始趋于频繁和活跃。对于并购公司而言,应选择什么样的零售药店作为自己的目标公司,也就是说“什么才是你的菜”呢?笔者有几条建议。

0评论2012-03-0693833

中国医药保健品营销性格之豺狼的魂神形
任何企业都有自己特定的营销模式、营销步骤、营销思路与营销面貌,所有的营销智慧集中体现在营销性格上,有人将中国医药保健品的营销分为三大类,传统通路营销(OTC营销)、会议营销与处方药营销,但是到了每一家企业,同样的营销模式却又表现出了本质的不同,这是营销智慧的体现,更是企业营销性格的表露。

0评论2012-02-0493832

野刺梨提取物 促进肠胃吸收

0评论2018-12-1993832

OTC市场操作方式的新思考
随着国家对OTC药品审批种类的不断增多,以及人们健康意识的不断提高,以致OTC市场前景看好,大量资本流入OTC市场进行运作。在近几年激烈的市场竞争中,很多品牌如过眼云烟,但是有更多的品牌在涌入,那么如何在OTC市场中进行良好的运作呢?那么必然要了解OTC

0评论2004-06-0893829

如何开展有效的区域市场环境分析
对企业所在的区域市场环境有清晰且前瞻的认识,是制定区域市场年度营销计划的前提。检核生态链,把握外部市场环境和竞争对手,有时候比认识自己来得更加重要。

0评论2010-09-1993829

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