蓝莓叶黄素酯压片糖果 缓解眼睛疲劳
0评论2022-04-08549
暖宫贴 山东景天堂药业诚招代理商
0评论2022-04-24197
烫熨治疗贴哪个品牌好？艾慈灸烫熨治疗贴
0评论2022-05-10341
膏药贴剂代加工生产厂家 山东天鑫医疗科技有限公司
0评论2022-06-09229
企业营销思维的提升与全局梳理
岁末年初是企业进入销售冲刺并为新的一年进行有序规划的忙碌阶段。同样需要借此对企业营销与经营管理做一次有效盘点和梳理，跳出固有的模式和惯性围城以及思维、视野的屏障，冷静、清醒地反思一下过去的得与失，成与败，短板与所长，辉煌与局限，清晰地思考未来怎么走出新的步伐。
0评论2012-12-2553562
十年心得之开发医院--拜访医院--目标医生全过程
一转眼做药也有十个年头了，也颇有心得，在这里就简单说说，也给同行有所借鉴。 所谓开发，就是药品进 入医院的过程。 谈开发就得谈谈对于一般医院而言所有能对你的药品进医院能起作用的人物（不 管是正面的还是反面的）。 他们分别是：主管药品的科室－药剂
0评论2009-01-2458600
中小型企业如何做好品牌定位
0评论2013-04-0186595
如何提高终端促销效率
产品只有被消费者消费，才是一个完整的销售流程，所以产品铺进终端后，只解决了为消费者消费提供方便性的问题，还没有解决卖得动、卖得快问题，即消费者乐得买的问题。所以如何提升更多的消费者对产品的关注程度，从而激发消费欲望，最终实现消费，而且从消
0评论2005-11-1378473
终端上量方法之-绩效管理
很多公司管理者，或公司老板，每每销售遇上问题时，就会习惯性地祭出一个尚方宝剑------绩效管理。似乎此招一出，包治销售百病，然而事实是这样子的吗？绩效是什么，绩效管理又能给我们带来些什么？ 说到绩效，许多人最先联想到的就是一个词：量化。似乎量化
0评论2006-05-1480608
维护一个好的商业公司，受益无穷
现在医院直销越来越少，大部分要通过商业渠道，与商业公司打交道必不可少。维护好该地区的这个好的商业公司的关系，对我们的发展是非常重要的。1、签扣率。象商场打折一样，营业员与商场经理打的折肯定不一样，签扣率也是一样。采购员与采购部经理的权限也不
0评论2003-12-0775511
“其实药剂科长也挺不容易”---一个三甲医院的真实开发经
河南**市药品招标结束以后，公司新上市一个新品种，要求做医院。于是我来到河南**市**医院（三甲）。 听说该医院的药剂科长人很不错，豪爽。去了几次终于见到了这位科长，表明身份后，说明来意，把资料递给科长。科长看了一下说：“资料先放在这里吧，你的产
0评论2005-04-2782047
决不错过每个拜访的机会!
呵呵 这个话题可能有点老了哦 指标是困扰我们的永恒的问题!完成指标就有了养家糊口的资本,业绩优秀就有晋升的可能!那个愁啊!才下眉头,又上心头!话说----昨天烈日当头,上午一口气拜访了16位客户,中午在网吧纳凉:)16:30分,从二院药剂科采购那里出来,一肚子的火!
0评论2007-07-2059004
：攻坚一个月－－第19---25天
2005-5-18 好几天没有写点什么了。拜访过两次，是平常的感觉所以没有记录。 1、5月16日晚，没事了，打电话问值班室哪位大夫值班，本来是要知道是不是重点大夫，好再沟通一下。护士说了一个没有听过的大夫名字。不好，还有漏下没有拜访的吗？还是去看看吧，还
0评论2005-05-1992799
上量操作大纲（多年从业之精华，如今吐血奉献）
一、调研阶段1 目的：在确定目标科室的前提下确定目标医生。2 调查对象A进修医生b住院医生c外公司业务员d护士3 调查方法a询问b观察（住院率、人均月花费、病种分布、专家门诊病人数等）4 调查时间a周一至周五b上午、下午、晚上5 注意事项a公司
0评论2004-05-2988673
一个就足够——我与管理的约会（62）
0评论2013-09-0654052
如何有效拜访商业批发 和药店
抓住了终端，就等于抓住了市场，这是众多医药企业近年来所形成的共识。“三九”、“太极”、“联邦”这些医药巨子斥巨资以进军零售市场，大办零售药店，便是很好的例证。
0评论2010-06-2590374
优化药企部门设置 提升销售实力
药企营销最直接创造利润的部门就是销售部门，因此，对于销售部门的设置则尤为重要，将其设置的适合药企的发展规划以及发展阶段相契合，必定能促进销售的进行。倘若，设置不吻合，则肯定会变成药企发展的绊脚石。但是，在笔者接触过的医药企业中，很多都不知
0评论2010-07-2480898
- 迎接大国的大营销时代
0评论2010-08-05
- 网售处方药可望年底开禁 医药电商迎暴发契机
0评论2014-09-23