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医药营销
医药企业“同心圆”式的渐进渗透
从坐商经营理念向行商经营理念转变。中兴制药新的营销管理中心的职责就是将市场一线的动态需求变化与企业的生产销售状况无缝对接。

0评论2011-03-2986278

药店转型向多元化经营过渡
一直以来,多元化的发展与人们消费水平提高有莫大关系。我国明显的经济特征是南北差异大,北方略逊于南方。笔者对于北方药房情况较熟悉,特给北方多元化提出几点建议。

0评论2011-05-0385878

终端代表最要不得的十种想法
最近在和企业做内训的过程中,经常会跟一些代表聊天,结合自己的OTC代表生涯,谈了一线自己的看法,也希望那些与我交流的业务员们少走弯路,不再困惑,今天就把谈了比较集中的几个话题提炼出来,和大家一起分享我的一些看法。

0评论2017-07-1785960

双黄消炎片招商 疗效好才好

0评论2017-07-2883402

营销决策过程中的三环图
营销的决策过程,就好象吃橘子。吃橘子首先就是剥皮,消费者就是橘子皮,我们首先是通过观察橘子皮,来判断一个橘子是否成熟和新鲜,这叫消费者调查。接着我们把一个橘子拿在手里,这叫市场定位,然后我们撕裂剥开橘子皮,这叫市场细分。

0评论2011-08-0355844

医药招商行业呈现稳步增长态势
中国制药企业的国际化在可以预见的未来,一定是在点上的。中国企业国际化必须走一条符合自己特色的道路,没有一个现成的模式可以模仿、可以复制。中国制药企业的国际化在可以预见的未来一定是在点上的,是在小范围内的精英企业所为,一定是一些有思想、有魄力、有作为、有担当、有实力的企业迈出这一步。

0评论2011-10-3162906

展会的筹划要与时俱进的思考
记得在90年代初期,笔者所接触的第一份比较全面的工作,就是参与展会的工作,依稀还记得当时参与了许多展览会的情景,展会的组织类型也比较简单,一是政府为了加大经济建设的信息等各方面的沟通交流,比如举办贸易洽谈、或者是高新技术推广、或者是专业的如农业展会;

0评论2011-12-0190239

医药营销应修好“五堂课”
经过几年洗牌后存活下来的企业需考虑提高自身整体实力的方法,在营销时修炼好“五堂课”,以化解矛盾,走出发展怪圈。

0评论2012-05-0566630

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