医药“营销执行”，且行且珍惜
医药行业经过近年来市场的并购、重组，发展趋势在一定程度上走向大规模的品牌化生产，消费者信赖的品牌增多，反而增加了市场的竞争性，让医药企业感觉压力倍增。这势必导致很多医药营销企业一不小心就踩入医药“营销执行”误区，最终走向失败。
0评论2017-08-3081322
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医药代理商的崛起让营销模式继续细化
代理商也叫“做药自由人”，他们在行业的游戏规则下不断变得成熟、不断规范，他们给药品生产企业创造更多利润的同时，也解决了药品生产企业的经营风险。
0评论2011-11-2352866
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0评论2019-06-05369
处方药转型OTC，如何做好营销顶层设计
0评论2019-07-252034
浅谈终端陈列在乳品销售中的运用
终端是让产品实现商品价值转换的最后一个环节，可谓是产品在实现销售过程中的“临门一脚”，因此，很多企业对于终端工作都非常重视，都强调做精、做强终端极大的去发挥终端的作用，产品陈列作为终端工作的一个基本工作，是目前很多企业在产品的销售过程中广泛运用的一种手段
0评论2012-02-1087940
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医药营销之销售计划与终端目标“三结合”
面对日趋激烈的市场竞争，相信每一个区域经理在月初制定销售计划时都会绞尽脑汁，既要完成上级下达的逐步递增的销售任务，又要使下级不至于感到是鞭打快牛。毫不夸张地说，这是一个颇为复杂的系统工程，因为这其中涉及到营销学中人、财、物三个方面的统筹与管理，具体到终端，就是药店、营销人员和营销物资三块。
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0评论2021-08-12153
未来10年，医药营销三大战略路径
企业的不断成功，源于在每个关键机遇期做出正确的抉择。对于在新医改不定性下徘徊观望多年的医药企业来说，2012年将成为决定中国医药企业未来命运的战略抉择年，能够做出正确抉择的企业，将在新一轮的竞争中抢占先机。
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