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药企风云
转换行业之前需要做那些准备工作?
你是否知道转换行业对你来说面临着什么吗? 有人说:“机会”,也有人说:“行业好,收入就多”,不可否认,或许转换行业或许能够给你带来很多机会,同时或许还有收入的增长, 但是,你是否意识到机会是伴随着风险, 伴随着挑战而来的。

0评论2012-06-1958113

药用辅料规章制度亟待完善
近年来发生的问题胶囊等一系列药用辅料安全事件,折射出国内药用辅料产业立法滞后和监管不力的现状。强化药用辅料监管必须不断完善药用辅料监管的法律法规,真正做到有法可依,执法必严。

0评论2012-08-1466811

职场攻薪计6个技巧
职场中浮浮沉沉,薪水却始终停滞不前,这恐怕是不少白领心中的痛。如果你在人事部的“考评排行榜上”一直名列前茅,为什么不试着向老板提出加薪,争取自己应得的利益呢?

0评论2012-09-0371660

求职信参见的五大错误
对于应聘者来说,它属于向人力资源以及招聘经理提供最初第一印象的文件。由于我曾经亲自处理过很多封求职信,从而可以总结出了几点能够为寻找工作者带来一定帮助的具体建议。

0评论2012-09-0761772

新认证引发医药行业创变新思路
新版GMP认证工作正紧锣密鼓地向前推进,此次“史上最严”GMP认证出台,对制药工业企业来说无疑是一次提高质量标准工艺升级的技术变革,也体现出监管部门对药品安全的高度重视和推进决心。

0评论2012-09-1361747

企业文化的力量不可小瞧
对于管理者来说,企业文化这个词并不陌生。但如何才能让企业文在管理中发挥最大的作用,却不是每一个管理者都能运用自如的。其实,企业文化在管理中主要有以下三个作用。

0评论2012-09-1890766

冲出新开门店商品管理的困局(中)
商品的经营范围,是在过去采购实绩和销售实绩的基础上,根据市场预测得出的消费需求及其变化趋势的有关资料,进行综合分析后确定的。确定商品经营范围时,需考虑以下六大因素。

0评论2012-10-1152103

跨界品牌理性融入
当品牌成为目标消费者个性体现的一部分时,这一特性同样需要和目标消费者身上的其他特性相协调,避免重新注入的元素和消费者的其他特性产生冲突,造成品牌印象混乱。药品与日化等跨界产品同一名称,优点是统一宣传,共享资源,缺点是不可避免地会弱化品牌的专业性,降低药性。

0评论2012-10-2699491

追逐产业变革期的信仰之光
今时今日,医药行业的发展方式已经由过去的粗放走向集约,从单纯以生产为主,转向生产与研发并重,从关起门来发展走向多国际合作的竞争模式。这些都充分表明,医药产业已经在朝实力逐步增强、创新比重增大的趋势发展。

0评论2012-12-2992387

如何营造良好的办公室工作氛围
办公室内切忌私自拉帮结派,形成小圈子,这样容易引发圈外人的对立情绪。更不应该的是在圈内圈外散布小道消息,充当消息灵通人士,这样永远不会得到他人的真心对待,只会对你惟恐避之不及。

0评论2013-01-1060567

AAA软实力标准,零售药店距离渐近
在2013年1月7日中的新年策划中,我们邀请专家对其进行了解读,分析新规范对业界将产生的影响。作为药店经营者,对于已实施1个月的这个非强制性规范有怎样的看法,是积极参照改善,还是平静观望?

0评论2013-01-1675305

门店管理批评不能“没完没了”
作为门店的管理者,批评也是一项日常工作。人非圣贤,孰能无过?对于店长来说,批评下属绝不是一件随心所欲的事情,想怎么吆喝就怎么吆喝,想怎么批评就怎么批评。

0评论2013-01-2267987

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