药企风云_资讯搜索_第2143页

为什么有些企业深陷迷茫，总以为有灵丹妙药，却找不到出路，最终沉沦不起？　　　　为什么有些企业浮躁不堪，总以为通过投机取巧就能成就自己，最终一败涂地？

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组织中任何团队的生命周期都不如销售团队的生命周期看得清晰了然,企业无论是处于初创期、成长期还是成熟期,位于企业第一线的销售团队始终在马不停蹄地完成以业绩或者项目为单元的一个又一个业务周期。

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针对日前国家食药监总局通报云南白药等24家药企采购非法银杏叶提取物的通报，云南白药昨日晚间再发公告，承认从桂林兴达采购五批计6.9吨银杏叶提取物。

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济民可信和仁和，都起步于上世纪九十年代，济民可信董事长李义海和仁和董事长杨文龙都出自于寻常百姓家，没有政治背景、没有经济基础、没有高学历、没有好产品、也没有其他特别的资源，他们进入医药行业都是从做最基层的业务开始的，然后凭着勤劳、坚韧、一点点的积累经验、人脉、资金。

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往往我和厂家朋友一聊临床学术推广,大体是轻视、漠视、口头重视工作上无视，永远处在成吉思汗时代，只知攻城掠地不管守城拓土，这也是国内众多民企做不大甚至“作死”的重要原因之一。

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3月12日晚，由人民网与中国药促会共同举办的首届（2015年）中国医药创新最具影响力品牌评选活动颁奖典礼在京隆重举行。

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春节是一年中最重要的节日，忙碌了一年的店员或走亲访友，或外出旅游，或疯狂购物，尽情地“爽”了一把“放假瘾”。然而，长假一过，不少人都会患“节后综合症”，上班没精神，工作没激情，思想老走神儿。

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他一生都在冒险，大学没读完，就跑到巴黎当厨师，继而卖厨具，到美国好莱坞做调查员，随后又作了间谍、农民和广告人。晚年隐居于法国古堡。他敢于想像，设计了无数优秀的广告词，至今仍在使用。他说：“永远不要把财富和头脑混为一谈，一个人赚很多钱和他的头脑没有多大关系。”

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我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法，以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力，进而提升企业竞争力。科学管理理念与方法产生的年代是工业革命时期，这个时期大量的劳动产出就意味着企业的竞争力，如果在能兼顾产品的品质，那就是绝对的竞争优势了

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