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药企风云
企业岗位调整方法

0评论2016-12-0776230

管理者如何参与管理而又不管得过细呢?
大多数企业的管理者每天都要面对的一个烦恼,就是如何在参与员工工作的同时,不至于自己大包大揽,也不会把这些员工管理得过于细致入微。

0评论2011-04-1965997

诺华制药依旧保持药物开发不败的秘笈
许多大型制药公司都把药物研发与市场销售紧密结合起来,重点关注那些销量最大的产品。然而,诺华生物医学研究所总裁马克·费舍曼博士却另辟蹊径,让医生参与到药物开发的早期阶段,阻止市场营销人员介入,进而重视那些治疗较小患者群而又具有多种适应症的药物。 

0评论2011-05-1760645

中国企业员工管理的7大挑战
要理解中国的企业到底在面临一个怎样的劳动力市场,我们不得不首先关注如下几个事实,以及在这些事实基础上呈现出的特征:

0评论2011-05-2499071

职场中你想成为哪个类型的人呢?
笔者认为,无论是选择做骨干还是做心腹都无可厚非,每个人都有自己的做人原则,也都有自己的为人艺术。那些选择成为公司骨干的人们,不妨在为人处事上通融一点,少些恃才傲物的底气,路子会更好走一些;

0评论2011-06-1160793

深圳药监局龙岗查处一起销售假药案
近日,深圳市药监局龙岗分局接到举报,称布吉街道某小区一民宅有人销售标示为“高效风湿定”的药品,该产品标示生产单位为“河南省濮阳市胜利路中段哮喘风湿康复中心”,并无国家批准文号。执法人员试买该“药品”并送检,同时向当地药监部门发函协查,确定为假药。

0评论2011-06-2070383

药企高管管好人才必备招数
这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就,目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜,什么等级的人就安排什么等级的事。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处,既使员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大,工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取。

0评论2011-06-2367740

四招最佳方法帮你应对事必躬亲老板
一个事必躬亲型的老板最爱与他的员工们一起活动,因为这是最有效的了解和处理员工所做事情的方法。因此,你不得不在你的老板面前完成所有的工作,为了让他能够了解——你不需要与事必躬亲型的老板一起做这些。

0评论2011-07-1365238

又有49种畅销药被查封了

0评论2018-03-1268145

106家药企研发实力谁最强

0评论2018-04-0977938

打破垄断,创造公平竞争的医疗市场环境
我国医改的短期目标包括有效缓解广大人民群众最为关心的看病难看病贵问题,这在很大程度上取决于能否创造一个公平竞争的医疗市场环境。

0评论2011-08-1683830

全球最畅销药物失去专利保护 仿制药企业或受益
众所周知,专利到期药物,包括品牌仿制药,是全球医药市场增长最快的领域之一。 据了解,截止到2013年8月,将有15款药物专利到期,失去“专利”的保护壳,仿制药市场竞争将更为激烈。

0评论2011-08-1992931

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