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药企风云
辉瑞受够了!因止咳糖浆禁令起诉印度监管局
西方制药公司经常诟病印度药物监管系统时不时的出尔反尔。上周末,辉瑞和雅培的畅销止咳糖浆突然遭到印度当局的全面封杀。现在,辉瑞公司已经就此事与印度药物监管机构对薄公堂。

0评论2016-03-2382856

职场指导:大学生职业规划的几大标准
现在校园里时兴做职业规划,一个时常困扰大学生的问题是:我要进入怎样的用人单位?但却鲜有人从对方的角度去考虑:用人单位为什么要聘用我?我怎样才能符合用人单位的要求?

0评论2011-02-1297782

渠道成本之三 销售更要重视基础工作
生产工作需要健全的基础工作,其实销售工作更是如此。良好的市场基础工作包括分区域的市场规划、客户档案、数据分析、竞品信息、作业流程、配套业务工具等等,到现在,很多厂家还没有终端流向的数据分析,即以月为单位,分析在各个终端的实际货物销售流向,

0评论2011-03-0169962

诺华仍面对土耳其官方指控
8月上旬,诺华称,在土耳其未公开的商业贿赂调查中,诺华并无违规行为。诺华还表示,公司也未收到政府调查的通知。而土耳其首都安卡拉的一名政府官员则向路透社透露,调查还在“进行中”。

0评论2016-08-2690747

战略梳理方法

0评论2016-10-2788120

注重职场小细节,让老板不得不用你
职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。

0评论2011-03-2965807

医药行业要执行好处方管理办法
《处方管理办法》的内容很多,凭处方销售只是一个方面,还有很多内容牵涉到药店,比如药师应该对处方的适宜性进行审核,包括用法用量、给药途径、配伍禁忌等多个方面,这些都需要药店药师把关,如若药师没有把关,这是很容易出问题的,药店经营者对此也有责任。

0评论2011-04-0295683

鼎臣观点:药企的业务流程转型升级
谈到流程,很多药企就会很头痛:一方面药企有大量的流程文件汗牛充陈,但没人去执行;另一方面,业务管理混乱,职责分配不清,重复审批,层层请示。

0评论2016-11-1182524

浅谈医院规模设置人员编设有章可循
医院编制有广义与狭义之分。广义的编制确定所有法定医院的组织形式、机构设置以及规定工作人员的数量、构成和职务数的配额,这是从卫生行政部门比较宏观的角度来界定的。

0评论2011-04-0763362

OTC代表走访门店心得

0评论2011-04-2893331

给“管理过头”的企业“松松绑”
在过去很长一段时期,许多企业在管理上做了很多“功课”,比如说流程再造、结构调整、人力资源管理、期权激励、企业文化等等,几乎所有管理的方法都涉及到了。可面对不断变化的竞争环境和多变,善变的顾客,总有数不清的问题摆在企业家面前需要解决。面对管理困惑,面对管理的繁琐和复杂,企业往往掌控不好管理的“度”,很容易造成“管理过头”,从而让企业陷入困境。

0评论2017-03-2961540

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