药企风云_资讯搜索_第220页

求职指导：职场新人该如何选择就业方向？

绝大多数职场新人希望进入一间大公司，不到“走投无路”绝对不会考虑小公司，因为他们觉得大公司的培训体系非常完善，可以帮助一个外行新手迅速成长为老到的行家里手。这个观点没有错，但并不完善，因为大公司和小公司其实各有各的优点。

0评论2011-06-0286586

罗氏心系独立医学实验室“医学检测外包服务”

独立医学实验室“医学检测外包服务”模式正日渐受到多方高度关注。以商业化模式运作的独立医学实验室实现检验样品的集中检测，可以同时服务几家甚至几十家医院，不但可以大大节省费用，更重要的是可以提高检测效率和质量，是当前发达国家的发展方向。

0评论2011-06-0896529

2018年底前所有三级公立医院需设总会计师

为提高医院经济活动科学化、精细化管理水平，强化医院内部控制、提高运营效益，近日，国家卫计委、财政部、国家中医药管理局联合印发《关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》（以下简称《意见》）。

0评论2017-06-1450947

2011年江苏省药品集中采购监管系统操作说明书

0评论2011-06-1371785

医药行业的竞争说到底还是人才的竞争

医药行业的竞争说到底是人的竞争，谁招到的实用人才最多，谁就能抢占各种有利先机。业内一直有一种观点，认为曾在外企供职多年的医药专业人士是本土企业的人才策源地，特别是欲快速与国际接轨的药企，更需要拥有国际化视野的高素质人才的加盟。

0评论2011-06-1693900

2011年度济南战区关于药材网上集中采购延期启动的公告

0评论2011-06-2172335

药企战略是仙丹还是毒药？

战略对于医药企业的重要性，是显而易见的。正如一个人，如果没有目标，就没有灵魂一样。我们都知道，战略，就是定义为如何获取竞争优势的理论。管理大师德鲁克说，战略就是决定组织将要干什么以及如何干的问题。一般来说，就是通过确定或重新审定企业的愿景和使命，分析内外部环境，找出企业面临的威胁和机会、优势和劣势，进而寻求把优势最大化、把问题解决的最恰当方案。确定使命是企业战略管理的起点。

0评论2011-06-2463062

H药业，变革中的“营销春秋”

医药营销20多年的发展，不同企业有不同企业的得失。而对于不少中小医药企业，营销之困难需要突破，鉴于国家宏观政策对医药产业环境产生巨大影响，制药企业要想顺势发展，就必须积极调整经营理念、战略创新、营销模式、团队架构等要素，以应对新政所带来的冲击，确保安全平稳度过阵痛期，并使企业核心竞争力得以增强，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

0评论2011-07-0190280

国税撰文完整揭露两票制下CSO虚开发票全过程

0评论2017-11-2257585

2011年安徽省药品经营企业基本药物的配送情况

0评论2011-07-2273921

珠海市第二人民医院胸腔镜手术器械项目中标公告

0评论2011-07-2998604

管理淡季——淡季不淡

企业的经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作，笔者即从企业内部管理与外部营销两个层面来提供几点建议，同时纠正一些企业在淡季进行管理、营销工作时容易走入的几点误区，对企业应对市场淡季应该有些许的帮助。

0评论2011-08-0178689

中国仿制平价救命药出路何在？

根据《中国专利法》规定,格列卫等高价救命特效药,可给予国内药企强制专利许可,但相关条款一直未曾付诸实施。仿制非法,代购仿制品亦不易,于是,对于那些企盼通过低廉的仿制药品来延续生命的患者来说,格列卫及其仿制品,成了一个交织着希望与绝望的名词。