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福来新医改下系列文章之四(下)

2010-06-23 00:00940210

福来新医改下系列文章之四

 

OTC品牌营销“三·一”构建模式()

 

福来品牌营销顾问机构总经理 娄向鹏

第三个“一”:从产品到企业,成就一个企业品牌。

1、企业品牌是产品品牌“顺带”的结果

一个响当当的企业品牌,是一个从强势产品→产品品牌→找到DNA,扩大优势,形成核心竞争力→企业品牌→反哺市场的过程。

 

中国制药企业排名第一的哈药集团,是典型的从产品品牌成就企业品牌,企业品牌又反哺市场成功的优秀企业。

 

哈药集团首先抓市场亮点,实施单品种销售规模放大战略,将哈药三厂的葡萄糖酸钙口服液隆重推出,并与早些出名的哈药六的泻利停一并成为哈药集团的当家花旦和小生,“哈尔滨制药”开始广为人知。

 

接着,哈药三精与哈药六厂联手在国内掀起了补钙和补锌风潮。哈药集团以优势品牌为龙头,向系列产品演化,形成优势产品群。三精制药的葡萄糖酸钙口服液、葡萄糖酸锌口服液、双黄连口服液、司乐平,哈药六厂的严迪、新盖中盖等产品顺利实现单品种年销售额过亿元,部分产品甚至成为中国王 2000年,哈药集团实现销售收入66亿元,形成了企业品牌和规模效益,企业品牌开始显现雨伞效应,反哺市场。

 

在哈药企业品牌的带动下,哈药系包括哈药总厂、世一堂药厂、哈药四厂、中药二厂、中药三厂等企业也活跃起来,协同加入市场投入。从此,哈药集团出现品牌集团化效应,成为中国制药行业名副其实的航母。

 

三九集团也是一样。从三九胃泰开始,三九医药集团陆续推出了三九感冒灵系列、三九皮炎平软膏、三九痔疮栓等一批享誉全国的名牌产品,市场占有率均居同类产品前列,其中有些还处于绝对领先地位。参附注射液、参麦注射液、鱼腥草注射液等中药针剂在同类产品中占有很大的市场份额。999免煎中药饮片已纳入国家科技部中药现代化科技产业行动计划。

 

如今,集团公司以“999”品牌反哺市场,产品以中成药为主,涉及化学原料药与制剂、生物制品、医药卫生材料等多个医药领域。产品辐射全国和世界各地,在日本、美国、加拿大、韩国和东南亚等地畅销。

 

2、企业品牌需要科学管理

品牌也是需要经营的,管好企业品牌要注意以下几点:

选择适合的品牌模式:产品品牌与企业品牌的关系主要有两种,一种是产品品牌与企业品牌用同一品牌名称,像三九,像哈药集团中的“三精”,这种方式被大多数中国企业采纳。优点是资源整合,节省传播费用,产品品牌可以直接快速带响企业品牌。缺点是,当品牌所涉及的产品品类过多时,品牌信任度下降,企业发展较早遭遇成长的天花板;

 

另一种是产品品牌与企业品牌分开,一类一牌,比如西安杨森,吗叮啉、达克宁、采乐、息斯敏等占领多个细分市场,每个产品品牌在细分市场的成功,也就成就了西安杨森的企业品牌。哈药集团中的哈药六厂的产品品牌与企业品牌也是分开的,如“严迪”、新盖中盖牌高钙片、“朴雪口服液”和“护彤”等。这种品牌关系的优点是,品牌专一有力,产品品牌的丰富与发展不受限制,这是世界制药巨头均采用这一品牌构架的原因。缺点是,打造品牌的难度较大。制药企业应该实事求是,量力而行,确保成功最为关键。

 

抢占行业制高点:从卖产品到卖行业解释权。东阿阿胶、宛西制药、白云山制药等企业在行业标准上抢占制高点,在优势产品上将企业标准变成国家标准。

 

品牌价值统领化:企业品牌的核心价值要能够带动和拉升每个单品,形成集群效应。修正“良心药、放心药,管用的药”,强生“因爱而生”,白云山“永不过期的关爱”,宛西“药材好,药才好”,这些企业的价值观对企业旗下的各个产品都能笼罩。

 

同时,每个单品品牌都在核心理念下丰富企业品牌价值,都要为企业品牌做加法。比如白云山制药,无论你接触他的哪款产品,都会感觉这家企业是非常有责任心的。

 

品牌形象符号化:家族的品牌要复杂问题简单化!符号是品牌传播过程中最有效的记忆单元,符号可以是声音的,也可以是图案甚至是虚拟人物。比如,一听到“KEKE”的声音,就会想到克咳胶囊,一看见“胶囊型小人”,人们就能联想到新康泰克。

 

宣传手段整合化:不仅是高空广告宣传和地面推广的整合,更是家族品牌中的多个产品之间的整合,单个产品不要跑单帮。在高空广告投放时,多个产品广告联动,虽然平均到每个单品上的费用并不高,但给人造成企业广告投放极大、企业实力雄厚的印象。在终端产品陈列上,多个产品同时出现,很有气势,使终端更加醒目,拦截更加有效。

 

本土制药企业在做大品类过程中,容易忽视品牌关系管理,品牌定位和产品结构日益模糊,市场重叠,争抢企业资源。还要注意品牌危机管理,不要让一个单品出现的问题伤害到企业品牌。

 

今天是明天最好的机遇!

新医改,进目录,这些新政的推行,必然促使制药行业的市场集中度进一步集中。市场集中度的提高,意味着每年都有企业被淘汰。4738家医药生产企业,拥挤在307个基层基本药物目录和1500种即将公布的医院基本药物,这是一场每年都在升级的竞赛,对于某个企业来说,这也许是做品牌最后的战略机会,因为每一个企业都在奋力向前80%企业集群当中奔跑。

 

制药行业用两句话概括就是:“竞争激烈,但是多小散,行业并不成熟;机会尚存,但是变化快,只有更快方能成功!”

 

我们没有时间抱怨,今天就是明天最好的机遇,行动是最好的答案!

 

 

 

 

 

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