半年前，国家商务部高调经受医药通顺，并当即动手拟定《全国药品通顺发展筹划（2011-2015）》和《医药商业企业分级打点标准和步伐》。坊间纷纷预言，医药通顺规模即将面临一场大洗牌——冲破散小旧局。

 

　　险些与此同时，重庆恩康医药有限公司起头筹办。1月17日，华烨、全兴、万鑫、新力、昌野、同泰、和济、安通8家民营医药公司连系科瑞制药创立重庆恩康医药有限公司，注册资金1000万元，八大民营药企各出资110万元，科瑞出资120万元。

 

　　3个月内，恩康注册资金翻了一倍，股东人数翻了两倍，迄今已有31个股东，56家医药公司插手，注册资金2200万元。今朝，恩康营销收集在医院方面能配送整个重庆地区的各级医疗卫朝气构；在药店终正直面，恩康共有直营药店近600家，加盟药店近4000家。各股东单位2009年共实现营销额65亿元，仅次于重庆医药股份与重庆桐君阁。

 

 

　　昨日，包孕哈药、太极在内的约300家医药工业企业介入了恩康的开业庆典，民营医药公司初度获得着名药厂一级代理资格，这意味着民营医药商业公司的进药本钱大幅低落。

 

　　据相识，药品一级代理与二级代理间返点相差近2个百分点，恩康股东单位一年65亿采购量，返点费收入可增进上亿元。

 

　　全国鼻炎药品老迈、佛山德众药业有限公司副总经理杨泽昨日称，已付与恩康一级代理商资格，当天参会的300家医药工业企业大大都都给了恩康一级代理资格。

 

　　杨泽流露，组成恩康的股东中，此前只有科瑞一家是他们的一级代理商，此次悉数企业都可以享受这个报酬。杨暗示，“给以恩康一级代理资格，垂青的是这个平台复杂的采购量，要是只是几家公司零丁组建这样的平台，我们根柢不会来”。

 

 

　　恩康平台，最大的浸染便是低落医药中心枢纽用度。恩康总经理张林昨日讲述记者，物流枢纽在药品采购本钱中要占有20%以上份额，恩康公司主要经由过程压缩物流本钱方法挤药品中心枢纽的价值水分，给老百姓“便宜药品”。

 

　　怎样压缩，张林举了一个浅易直白的例子：现有A、B、C三家医药通顺公司，A公司正本有30种药品的低价进货资本，B公司有20种，C公司有15种，根据一样寻常人的思路，会先到A公司进货，之后再依次到B公司和C公司补充进货，经由过程三步完成整个采购流程；但假如B公司和C公司连系在一路，形成拥有35种药物的平台，其竞争力则大大赶过了A公司，且把客户的采购历程简化为两步。诸如B、C公司这样的企业越多，连系起来缔造的平台越大，低落的中心用度也就越多。

 

　　除了物流，恩康平台的仓储与药品采购本身也能挤失不少药价水分。恩康旗下的悉数公司将使用统一的货仓旅馆和货仓旅馆打点要领，医药配送公司将实现零库存。就在今年的4月，恩康公司刚刚和西南药业杀青一项8000万的普药采购低价和谈。张林暗示，节约用度中的大部分均将回馈终极客户。

 

　　药价、物流和仓储是构成药品终端价值的三大主要身分，业内人士展望，上述三项，至少能为医院与药房节约10%的药品采购用度，部分品种药品贬价比例乃至也许到达50%。恩康平台今朝的出货方主若是社区医院与民营药房，很多社区医院政府要求药价零差率，低落的采购本钱将直接表此刻医院终极药价上。 （记者 王魁岸）