职业经理人这个词我相信很多人都不陌生了，职业经理人发展到现在已经成为企业家的左手右臂，职业经理人的作用也渐渐被显现出来，成功的职业经理人被我们视为“打工皇帝”，那么如何成为一个优秀的（甚至是成功的）职业经理人呢？也许每个人心中都有一个答案，笔者总结了一下，无外乎以下四种能力。
第一、 强有力的销售能力。
翻开我们的职业经理人的历史看看，很多优秀的职业经理人都是从一线的营销人员开始一步一步走向职业经理人的，很多成功的职业经理人都创造过一个又一个销售奇迹才被老板发现提拔。因此强有力的销售能力是职业经理人的基本要求，其作用在于如何销售产品是职业经理人最为本质的工作范围，同时职业经理人具有强的销售能力的话可以给底下员工以信服感。
第二、 能处理好特殊的营销问题。
职业经理人给我们的感觉就是他应该是能力很强的人，因此无论是员工还是企业遇上了什么特殊困难的时候，特别是追讨债务这一头痛问题，往往能展现出职业经理人的能力所在，曾经有一个职业经理人花了40天的时间软磨硬泡终于把客户欠款给追回来了。一个优秀的职业经理人，其公司里的债务（由钱有关的）的问题绝对是最合理的。
第三、 制定好的营销方案。
这一点也是职业经理人的本质所在，职业经理人把握着公司的命脉，他必须具有敏锐的目光和市场洞察力，并且能及时作出好的营销方案或对方案进行调整，做营销方案是职业经理人最为基本的能力和要求。职业经理人之所以会成为公司的“宝”，很大一部分成分就是因为他们具有敏锐的市场目光和精准的营销方案。
第四、 建立狼一般性质的队伍。
优秀的职业经理人除了让自己以一敌百之外，还要求自己的队伍也跟自己一样强大，这个社会是一个团体作战的时代，个人英雄主义渐渐被抛弃，一个优秀的职业经理人带出来的“兵”绝对不会是很差的。翻开职业经理人的历史看看，也许你可能会看到，某个职业经理人只带9个人的团队跟人家数百人的销售队伍抵抗，结果大获全胜。笔者无数次坚信项羽也许成就不了企业家，但他会是一个最优秀的职业经理人。当年西楚霸王带着32骑跟刘军作战几个回合，杀敌数百，而自己部下则只伤亡十几人。这种能力不是职业经理人的能力是那又是什么呢？
