每一个白领，都有过当办公室“菜鸟”的经历——除非这家公司是你老爸留给你的。
那是一段怎样的经历：
“喂，新来的，这份资料复印1000份，并装订好，今天一定要做完！”于是那天你一直做到第二天凌晨3点26分。“新来的，帮忙买份盒饭吧，钱你先垫着，等我发工资后还你！”你偷偷心算了一下，这个星期他已让自己买了5次盒饭：“这份报表是谁做的？简直一塌糊涂！”“是新来的那位。”于是，不等你解释，就遭到经理一顿劈头盖脸的责骂……
如何让自己在最短的时间内结束这段“任人宰割”的经历，顺利从“茫茫人海”中脱颖而出？下面就教你一套60天打造个人品牌的行动策略，让你赢在起跑点上。
前6天：
认识四个新同事。最好从身边的团队伙伴开始认识，不要因为他们老是在指使你干一些琐碎、微不足道的事情而疏远他们。其次，一定要与你的团队伙伴搞好关系，否则在工作中你很快就会体验到孤立无援的尴尬与苦闷。
前14天：
认识你的部门负责人或者专案领导人和重要的决策者，每周花两天和这些人共进午餐。很多人都认为新人不必急着认识公司的关键人物，以免给人留下 “溜须拍马”和只和领导近的印象，如果这么想就是大错特错了。因为公司和部门的关键人物了解在这个职场中的成功要点。而且，透过这些人，你可以发现如何与上司互动。
前30天：
让你的上司知道你在做什么，主动告知上司你的工作进度。不要害怕问题曝光而不敢与上司交流工作方面的话题，也不要想自己的一举一动都在上司的掌握之中而不必去作进一步的说明汇报。
前45天：
写下你对工作的定义。在你熟悉了公司的基本业务后，你应该学着思考：主管对你的工作期待与你的实质工作内容差别在哪里？你的工作可能为你带来多少表现机会？你应该怎样在最短时间内在工作上获得大家的认同？把这些问题写下，同时记下你目前负责的工作，以及你该完成的期限。然后把这些反映给你的主管，目的在于为自己量身打造一个双方都认可的工作内容。你还可以大胆向你的上司说出你的真实思想、甚至包括你要求更换工作的要求。
前60天：
完成一些实际工作，同时要准确选择可发挥的工作。但不要为了出风头，选择一些难度高、连办公室前辈都觉得难以完成的工作，那样会让自己吃力又不讨好。
下一个60天：
如果你按照上述秘诀做，相信你已顺利地从“菜鸟”变成了办公室的一个重要人员了。然而，这时的你却又发现自己缺少了当时的冲劲。果真如此的话，那么，你就应该把自己的下一个60天当做你的第一个60天，再次用这套60天的个人品牌策略，重新点燃工作活力。
