最近无意间在网上看到了一份不知何人所为的国内六大医药咨询公司排名，把几家公司的简介排在上面，感觉内容很是偏颇，容易误导人。笔者在医药行业混了多年，也因为工作关系与国内咨询公司的相关人士有过不少接触，多多少少算是对医药咨询有点了解。因此也想简单地对国内的一些咨询公司做下点评。
咨询这圈子说大也大，说小也小，整体是鱼龙混杂。很多小咨询公司很有点皮包公司的感觉，三两个人凭着忽悠本事，然后照着好咨询公司所做的报告把客户名称相应一改就完事。这样的咨询方案显然不能给企业创造价值，也因此坏了整个医药咨询行业的名声。医药咨询这个概念其实很广，像什么药品注册、财务顾问、GMP认证等等也可以纳入到咨询的范畴。我这里主要还是想讨论难度最大，最能体现咨询能力的管理咨询。管理咨询主要分为战略咨询、营销咨询、人力资源与组织流程咨询、企业文化咨询、集团管控等等。管理咨询对咨询师的要求极高，事实上国内专注于医药管理咨询的公司能说上名号地其实也就那么几家。
先谈下国外的咨询公司，如大名鼎鼎的麦肯锡，波士顿，罗兰贝格，以及侧重于医药市场分析和调研的IMS，最直接的感受就是国外咨询公司的极高收费，一般一个项目至少是几百万。扬子江在98年时花了五百万请麦肯锡做战略。云南白药现在也在和麦肯锡合作，费用估计也少不到哪里去。所以就医药行业而言，其客户只可能是国内少数的大型医药企业。这一点也就注定了国内的咨询公司和国外的咨询公司很少有机会能正面交锋。
国外咨询公司的国际化视野和专业能力勿需置疑，但它们的咨询方案是否就更好了？关于这一点我持保留意见。医药行业，特别是中国医药环境的复杂程度可能远超出外行人的想象，像“以药养医”等等中国特色问题意味着这些国外咨询公司在医药企业的发展上也没有可借鉴的历史经验。如果没有多年对中国医药行业的知识储备、咨询项目经验的积累和对国家医药政策的理解，是很难做出让人满意的咨询方案。另外国内的咨询公司相对来说还能更好的把握人情事故从而做出可执行的方案。这也是为什么大部分国内的医药企业会与本土医药咨询公司合作的一个重要原因。
接下来说国内的医药咨询公司，因为也无法拿到相关的财务数据，只能大致的凭其它的数据，如所做的案例，咨询师人数、行业知名度及个人感觉来估计其业务规模，并以此做个大致排名。
一、群英（http://www.bjelite.com/ ）
公司网站简介：群英是国内第一家专业的医药行业培训教育与管理咨询公司、率先提出咨询式培训和培训式咨询概念，并成功建立全职培训咨询专家团队的公司。目前拥有全职资深培训师、咨询师27位，签约讲师、咨询师35位，均持国际知名培训、咨询机构资格认证或拥有两家以上跨国制药企业、国内企业营销管理经验。
简评：群英算是历史最悠久的医药咨询公司之一了。总业务收入应该也是最高，我看了一篇报道说在07年时候就达到了2000多万了，在与深圳良药合并后业务应该有更大的增长。群英侧重于企业的培训，培训产品丰富，而且做地相当地成熟，这一点从其公司网页的风格和内容就可以看出来。群英的营销策划咨询也很有名气，但其它的管理咨询能力，如战略、人力资源、组织管控等方面没有听说曾做过比较经典的案例。
二、和君医药咨询（www.hjcnmed.com ），
公司网站简介：和君医药咨询是和君咨询集团下属的专业化咨询团队，主要从事医药管理咨询和投资、投行类业务，现有专职咨询师20人，皆有着丰富的实战经验或坚实的理论基础。管理咨询类业务主要包括战略咨询、营销咨询、组织与流程咨询、人力资源管理咨询等业务；投资与投行业务主要包括直接投资、财务顾问等方面的业务。目前还承担了国家基本药物生产企业综合评价指标的课题，承办医药上市企业竞争力评选活动等。
简评：因为有朋友就从和君商学院毕业，因此对和君医药咨询也了解比较多。和君的文化很吸引人，和君医药咨询也算是我最欣赏的医药咨询公司之一。和君医药咨询去年不仅受国务院委托给中国医药集团、中生集团、上海医工院做重组方案，还打败了本文中提到的其它几家国内咨询公司及国外的IMS，竞标成功，一口气在东北制药做了战略、人力资源、营销好几单。今年业务量更是红火。如果不按规模来算，而是按管理咨询的综合能力来说，个人以为和君医药咨询可以算作国内医药咨询的第一名。从它的网站来看，管理咨询的各个方面和君医药咨询都能提供解决方案。
不过目前来说，和君医药咨询过于低调，很少往外界发出自己的声音，因此行业知名度很低，影响了未来其发展。而且虽然也开始在做医药行业的资本业务，但规模还不够大。
三、时代方略（http://www.sdfl.com.cn）
网站介绍：北京时代方略企业管理咨询有限公司专注于为中国医药行业，致力于为医药企业提供管理咨询、营销顾问与培训服务。时代方略自成立以来，已为华北制药、齐鲁制药、新华制药、鲁抗医药、康恩贝制药、人福科技、德国CELESIO公司等国内外数十家知名医药企业提供了战略发展规划。2009年，受国家药监局委托修订了新版GSP法规。
网站介绍：北京时代方略企业管理咨询有限公司专注于为中国医药行业，致力于为医药企业提供管理咨询、营销顾问与培训服务。时代方略自成立以来，已为华北制药、齐鲁制药、新华制药、鲁抗医药、康恩贝制药、人福科技、德国CELESIO公司等国内外数十家知名医药企业提供了战略发展规划。2009年，受国家药监局委托修订了新版GSP法规。
简评：诸位如果以医药咨询或其它相关的关键词进行搜索时，总能看到时代方略的推广链接。时代方略的网络推广宣传做地不错，名气比较大，也在其最辉煌的时候做了不少比较经典的大案例，算是医药咨询行业的老牌子了。但是前几年两个创始合伙人带着几位骨干到和君后，时代方略就只剩下段季东一个顶梁柱了，实力因此大大下滑。
简评：秦脉的董事长王波知名度非常高，频频见于报纸、各论坛峰会上。在医药行业政策的把握，GMP认证、药品注册等方面的实力还是很不错的，估计业务规模也不小。前不久，神威还与秦脉签定了两年的顾问咨询，不过主要也就限于政策把握及药品注册上的合作，从这点来看，其管理咨询的能力可能只能算是中上。
简评：我对这个企业了解不如前面几家多，但从其公开的信息来源来看，主要也是侧重于培训及营销咨询。
以上排名主要依靠个人的理解和认识，没有定量标准，因此不一定正确，仅仅供对医药咨询感兴趣的朋友了解。有朋友可能会有疑问，说另外几家大的综合性咨询公司如新华信正略钧策，华夏基石、北大纵横怎么没排上名。原因很简单，这个排名主要针对的是有一个专业化的团队专注于医药行业（至少有独立的网站）的咨询公司，但北大纵横和华夏基石网站上我甚至没有查到专门的医药团队介绍，所以也就无法为其排名了。
至于其它的医药咨询公司其实也还是有不少优秀的，但它们主要是侧重于做某一个领域的咨询，最常见是营销咨询，业务规模小，所以也就排不上名。
