据了解，A Bio于2001年在新加坡成立，主要为制药企业和生物制药公司提供研究、开发和生产业务。该公司此前曾为多家跨国公司提供生物药物的CMO服务，已经有7年的生物药物开发经验。

 

　　业内人士表示，此次收购标志着绿叶制药集团正式进入生物制药领域，将有助于绿叶快速获得具有国际水平的生物技术专业人才，这将大大缩短绿叶在生物技术研发的时间，今后，A Bio将成为绿叶制药集团生物制药产业的研发中心。据记者了解，目前该公司已经就几个抗体研发项目开始立项，产业化开发将很快展开。届时，绿叶制药集团的在研产品线将变得更加丰富，为未来绿叶可持续发展奠定了坚实的基础。

 

　　回顾绿叶制药集团的以往的并购道路，可谓狼性十足。此次认购A Bio股份，是绿叶庞大并购计划中非常重要的组成部分，也是绿叶国际化战略布局的重要拼图。据悉，2009年11月4日，绿叶制药集团有限公司斥资10730万元增持北大维信生物科技有限公司，获得后者26.55%的股权，至此，绿叶制药集团持有北大维信69.55%的股权，成功控股北大维信。

 

　　2006年底，绿叶制药集团以8000万元将癌症放疗辅助用药――希美纳的专利权、程序科技、生产执照、销售网络以及该药在全球注册的所有权一并买断。希美纳的并购使绿叶一脚踏进了在高速成长期的肿瘤治疗领域。

 

　　仅仅几月之后，绿叶再次出手，以3.45亿元将南京康海和思科两家肿瘤药生产企业收编旗下，为其刚刚建立的肿瘤产品阵营再添重磅产品。此次并购着实让绿叶尝到了甜头，据了解，两家公司被收购时市值都不到绿叶集团总市值的20%，但现在所拥有的产品已经占绿叶销售额的50%。

 

　　业内人士表示，自主研发可以保证绿叶长期收益，但中短期要实现非常规爆发式增长，途径只有一个，那就是并购。大举并购和快速业绩成长令绿叶在新加坡资本市场名声大振，也令绿叶从10万元起家的小小民营药企发展到十几亿元的年销售规模，并在烟台、南京、北京、芜湖等地拥有八个下属子公司。

 

　　据绿叶集团总裁刘殿波透露，公司已经确定了2020年的愿景目标，并着手制定战略路径，包括成立人力资源能力发展中心和产品线发展中心，实行卓有成效的绩效管理和梯队培养计划，吸引行业优秀人力，强力打造企业核心竞争力，驱动企业长期发展，未来，绿叶制药仍然持续加大研发的投入，根本上保证公司的中长期收益，兼并收购依然是公司的长期发展策略之一。同时，绿叶的国际化依然是未来几年的重点策略。在09年实现跨越式发展之后，绿叶制药已经把目标放在2020年——成为世界医药百强企业，使中国制药企业在世界制药业中占有一席之地。