林建宁说：“在下一个十年开端——2010年召开的第22届信息发布会上，探讨中国医药产业国际化发展战略的问题，我认为很有必要。”
2010年因为“十二五规划”而意义非凡。不难判断，21世纪的第二个十年，是一场前所未有的历史接力，又将处处蕴育更多的创新与蜕变。“未来十年，在美、欧、日等药品市场增速放缓的背景下，中国药品市场保持快速增长，预计到2020年有望成为全球第二大药品市场。”对于中国医药市场未来十年的前景，国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所（下称“南方所”）所长林建宁如是预测。
以“寻找撬动未来支点——中国医药经济转型升级的国际维度”为主题的第22届全国医药经济信息发布会，金秋十月将在广州隆重召开。林建宁认为，未来十年，中国药品市场是国际上竞争最激烈的市场之一，因此，“在下一个十年开端——2010年召开的第22届信息发布会上，探讨中国医药产业国际化发展战略的问题，我认为很有必要”。
如何理解“维度”一词？对此，林建宁告诉《医药经济报》记者，“维度”意味着多层面、多角度看问题，“国际化竞争是综合实力的较量，中国医药产业国际化发展战略要从不同的角度来研究思考，从高度、深度和广度来研究”。
其一，从参与国际竞争的高度来看：未来十年，中国药品市场有望成为全球第二大药品市场，其拉动力主要在于人口结构的老龄化趋势，以及全民医保、综合支付能力提高所释放出来的市场需求。这两方面使中国医药市场快速增长成为可能。
在这样的背景和发展趋势下，全球大型跨国制药公司和中小型制药公司都无一例外地将中国市场列入重点市场。而中国医药企业在未来十年的竞争中，取胜的关键在于是否具备参与国际竞争的能力。
其二是研究中国药业参与国际竞争的深度。林建宁指出，医药产业过去三十年的出口与我国外贸经济的发展模式如出一辙，同样是靠劳动密集型、资源消耗型、靠低端产品占领国际市场这样的路径发展起来的。这与医药行业“研究寻找新的先进疗法来治病救人”的行业本质不相符合，也与制药业作为高风险、高投入、高科技和高回报的行业特质南辕北辙，因此这种发展模式和产业状况必须改变，否则就赶不上国际化竞争的发展要求。
一组在研发投入上的对比数据充分印证了林建宁的观点：目前我国整体医药行业研发投入占销售收入比重平均为1%～2%；除个别企业在5%以上之外，大部分企业的研发投入比重处于非常低的水平；而国外的平均水平是15%～18%，相邻的发展中国家印度的水平也在6%～12%，差距明显。
“突破的方向就是自主创新。”对于中国药业的转型升级和参与国际竞争，林建宁认为必须朝自主创新来突破，有三个方向：
第一，从政府、研发机构到整个产业都重视自主创新，营造一种良好的自主创新环境，包括政策环境和市场环境，发展一批有实力的研究机构和医药企业；第二，必须大胆地走向国际市场，熟悉国际竞争的环境和游戏规则，去适应国际市场的竞争秩序，尤其是中国仿制药的能力已经具有很强的竞争力；第三，植物药、天然药物是很好的突破方向，因为中国有中药的优势。
“另外，过去十年积累的竞争优势也不应该丢。”林建宁强调，国际化竞争已是大势所趋，每个企业都要去思考、梳理自己的竞争模式，“比如，某个产品能不能做到国际上数一数二？我们鼓励某些有规模优势的大型原料药企业在国际市场上发展产品垄断的优势，积极参与有关产品国内国际技术标准的制订，去提高市场准入的门槛，而不是一个充斥中小企业的企业群体去参与国际竞争。”
其三，中国药业如何在更广泛的层面参与国际竞争？“在广度上来看，我认为不要把中国医药市场看成一个封闭的市场，也不要把国际只看成是一个产品力的竞争，而应该是整个产业链环节的参与国际竞争。”林建宁认为，整个产业链，从新药审批、新药研发生产到流通再到终端医院改革，都要与国际接轨。
首先要从政策上学习国外。林建宁指出，现在进行的新医改，政府下了很大的决心，但是在政策设计上也要加强对整个医药产业发展的考虑。
以中国的药品零售市场为例，中国的药品市场是美国市场的1/4，药品零售市场却只有美国的1/10；美国连锁药店前三强的销售规模占零售市场总规模的60%，而中国连锁药店前三强的市场份额只有零售市场的5%；而且，未来十年，中国药品零售市场的增长幅度是三大终端中最缓慢的。
“原因是什么？就在于处方外流量不够，绝大部分处方集中在公立医院，如果我们新医改的政策能够学习国外好的经验，中国的药品零售业也能加速发展。”林建宁说。
在中国医药产业发展中，南方所整合媒体、信息和研究室的资源，为行业提供传媒和信息综合服务；其麾下三十而立的《医药经济报》亦见证了医药产业的健康成长。“在第22届医药经济信息发布会上，我们将与行业相关主管部门、中国主流制药企业和跨国医药公司代表共同吹响中国医药产业国际化的号角，共同推动中国医药产业的国际化往更高、更深和更广多维度的发展”。
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“我们有幸与这个伟大的时代同呼吸。”林建宁说。
