很多名企管理者不约而同地谈到一个观点：“一个单位最大的成本，是充满了一批没有经过职业化培训的员工。”一方面，大批大学生找不到工作，一方面，大量单位找不到人才；一方面培训员工的成本很高，一方面员工的跳槽率同样很高。这样的矛盾随着经济发展变得越来越突出和尖锐。
人的成败，往往不是体现在起点上，而是体现在转折点上。从学校进入工作岗位，是人生最重要的转轨点之一；进入工作岗位之后，更是随时面临新的转轨点。能不能顺利转轨，转轨是否彻底，往往决定了他以后的成就和发展——这是《三个月成为一流员工》给人的最大启示之一。
2010年，加上前几年未就业的大学毕业生，我国有1000万左右的大学毕业生需要寻找合适的就业机会。《三个月成为一流员工》一书围绕大学毕业生和新员工在职场首先需要的四大转轨进行展开——从学校人到社会人；从知识人到能力人；从个体人到单位人；从自然人到职业人。这四个转换，抓住了让职场新人以最短速度去拥有最好职业素养的关键。
“快速发展”可以说是每一个进入职场的人最渴望的事。然而现实却是，不仅很多刚入职场的新员工对如何“快速发展”一头雾水，就连很多已经进入职场多年的老员工，还在原地踏步。《三个月成为一流员工》厘清了很多基本的理念，让每一个员工都能快速掌握发展的基本要素。比如谈到职场中那些频繁跳槽、这山望着那山高的人，书中提出了“与其‘盲目跳槽’，不如‘岗位跳高’”的观点。在该书的推荐序中说：“这是一本管理者送给员工的最好礼物。”
