“鼓励发展连锁药店已经说了很多年,关键是要有实质的促进措施,审批环节对单体药店的限制是一个积极的行动。”广东金康大药房总经理郑浩涛昨日向本报记者称。
已经推迟出台数月的“十二五”医药流通规划呼之欲出,而国药控股运营管理部高级顾问干荣富日前透露称依照已经定稿的“十二五”医药流通规划草案,未来五年间新开建的药店都须是连锁药店,原则上将不再受理新的单体药店。
鼓励发展连锁药店多年仍势单力薄
“目前,我国38万多家药店,仅有4万多执业药师,远不能满足群众用药指导、咨询的需求。”商务部市场秩序司副司长温再兴日前在由商务部指导、中国医药(600056,股吧)商业协会主办的“中国医药商业发展高峰论坛”上如此称。
温再兴所提及的38万家药店和4万执业药师这两个巨大差异的数字透视出目前国内药店多而杂乱,用药安全管理水平低下。因为目前国内药店连锁的比例低下,38万家药店中,连锁零售药店现在有1985家,连锁企业里面的门店数字达到129000家,大约占总药店的1/3。据2009年行业统计显示,全国百强药店连锁企业的门店总数已经达46843家,但跨省连锁企业仅为22家,其中跨越10个省份的只有4家。
为了进行产业整合并提高运营水平,温再兴日前透露,“十二五”期间,连锁药店比例将达到药店总数的2/3,并全面配备执业药师。对于连锁药店与单体店的选择上,政府的态度也明确,温再兴指出,“连锁药店相比单体店,在药品种类比较齐全,采购价格比较低,人民用药可以降低费用。其次,连锁药店都是选择正规的厂家和正规渠道进货,药品的质量有保障。第三、连锁药店员工要进行统一培训,供给比较好的服务。第四、连锁药店建立配送中心和门店的经销网络,可以保证边远地区的百姓吃上放心药。”
不给公平政策药店难做大做强
“鼓励发展连锁药店已经说了很多年,关键是要有实质的促进措施,虽然政府对此没有具体的资金投入,但审批环节对单体药店的限制是一个积极的行动。”广东金康大药房总经理郑浩涛22日向本报记者称。郑浩涛称,以广州为例,“目前广州市内约5000家药店,2/3也就是说3300家个体药店在市场经营,而目前药监部门的管理人员编制全市也不到50名,管理的难度可想而知。”
广州某大药房连锁负责人陈翔(化名)告诉记者,“单体药店一般是夫妻店,多由亲友管理,其人力成本会比较低,而由于单体店的违法成本不高,往往不少投机商在税收和药品购销环节上做手脚,其经营成本比一般连锁药店低至少10%,而税收等方面的灰色空间就更多了。”陈翔称,今年9月份,300余家连锁店规模的广东连锁药店龙头大参林并购50家分店规模的柏康药店在业内引起较大轰动,但是业内大规模整合单体药店的案例就很少。“单体药店由于种种潜规则因素,还未因新医改的资源整合实现真正的汰弱留强。”
在单体药店星星之火的包围下,连锁药店反而未在医改中占到太多好处。陈翔告诉记者,按去年8月底实施的广州医保门诊统筹新政,医院门诊购基本药物,消费者可以享受45%-65%的报销比例,但是药店购药并未纳入政策范围,这令药店消费者大量流向医院。而基本药物指导价以及限价令的出台,更令违法成本高不敢越雷池半步的连锁药店生存更困难。“不给公平的政策,如何做大做强?”一位业内人士称。
“柏康能在广东做到50家的规模,也是多年来的积累,但是走到今天不得不出让、放弃自有品牌,出让控股权,借此依傍行业巨头,折射出现在药店经营环境越来越艰难。”陈翔称,按目前物价的水平,药店租金占据销售的比例在15%左右,而人工和社保福利占13%,再加上5%的税率,成本约占销售30%左右,药店的经营毛利假如在此之下,药店注定亏本。”记者了解到,去年广东老百姓大药房在广州开店10余家,而今年医保门诊报销开启后,全部要消费者自掏腰包的药店,更难以与一般的医院争市场,因此广东老百姓大药房新开店速度下降了约50%。
利润空间每况愈下,“抱团取暖”再次盛行。今年9月,由全国26家连锁药店共同出资成立的重庆中盟医药有限责任公司成为又一个全国性药店联盟体。该联盟总经理张亚华表示,近年来,政策层面尤其是医改政策使药店经营面临严峻挑战,因此将多推自有品牌、独家产品等高毛利产品。
