近期看一些职场类型的节目，发现一个有趣的现象：站在聚光灯下，面对镜头的求职面试者，在面对部分面试官挑剔的发问、甚或是“刁难”时，他们往往表现得比面试官更强势，“不堪忍受”之后顽强的辩解：“你们凭什么、有什么资格来审问我，侮辱我，我不玩了！”面试官马上反驳：“你怎么认为我们这是侮辱你呢？我们这是在帮你分析问题而已呀！难道你连这点求职的诚意都没有吗？”结果，可想而知！于是，专家针对“侮辱”和“感到侮辱”展开了讨论！
在职场里，经常也会发生诸多员工和管理者之间的抗辩：
员工：“头儿，你不信任我！”
上司：“我怎么不信任你了？”
员工：“你直接插手了我的工作，让我的工作很被动！”
上司：“我着急啊，你的工作出现了那么大的问题，难道还要让错误继续吗？我这是帮助你呀！”
员工：“你这么做，就是不信任我！”
上司：“正是出于信任，我才会帮你改进！难道你的工作完美到一点需要改进的余地都没有吗？这是信任的问题吗？”
职场有“倦怠期”，工作久了，职场中人容易罹患的通病是忽视对现状的客观评价，出现问题时，容易将客观问题主观化，陷自己于“难以自拔”的情感困惑：
我感觉到了不信任，于是我认为自己失去了领导的信任，干着还有什么劲儿呢？
我认为工作中有了不公平的对待，于是我认为自己受了委屈，工作还有什么趣呢？
于是，频繁的跳槽、屡屡的碰壁蔓延于职场，再加上社会上的浮躁之风、通胀压力之大、不良健康的隐患等等，催生出了目前普遍较低的幸福指数。
人们习惯并热衷于讨论“行业潜规则”，却往往忽视现实职场是最具刚性规则的，“有能力、有担当、有忠诚度”的专业人士永远是企业趋之若鹜的人才。专业的能力可以用业绩考核来量化，企业的担当可以用团队和典型事件来印证，良好的忠诚度是可以时间和诚信来铸就，而除此之外的“信任”、“好感”、“侮辱”等等感性之词难道不都是人为的职场衍生品？
然而，在职场里会发生这样本末倒置的现象。人们会以自我感知到的主观评价来替代工作中的客观结果，为自己寻找各种可以解脱的理由，而秉持此种思维方式的人蜷缩于自我的感知中无法挣脱，往往会在工作中频频失利或者不得志，也终日为“伯乐不常有”而忧！
在我的记忆中，有个故事挥之不去：
一位新推销员在一位老推销员面前诉苦：“我每到一个地方都要受人侮辱。”
“那太糟糕了。”老推销员深表同情：“我没有体验到那种情况，在我三十多年的旅行、推销生活中，我拿出去的样品曾被人扔出窗外，我自己也曾经被女人轰出房去，被男人退出门外，还曾被人一拳打在背上。但我想我比你还是要幸运一些，毕竟我从来也没有被人侮辱过。”
作一个对“自己有要求”的职场达人，永远以“老推销员”的态度来对待自己：不给自己任何理由，自己也不要被种种脆弱的感知迷惑，或者他人的言辞误导，商品没有推销出去，谁之过？
