新版GMP3月1日起施行，其5年过渡期与“十二五”基本重合，暗含机遇与挑战。开局之年，优势更明显地倾向于设施良好、资金雄厚和整合力强的企业。
资料显示，“十一五”期间，蜀中药业完成了由规范到成熟的发展路径，经营理念更加清晰，并形成了独具特色的经营模式。从完善的质量管理体系到企业内控标准提高，从“精细化管理”到“成本领先战略”，从多层次立体交叉式的市场网络结构到四级市场管理制度，均凸显大企业资源管控力度。2010年，蜀中突破20亿元销量。乘着这股披荆斩棘的锐气，蜀中开始进行高品质整合，再谋契机。
日前，四川蜀中药业集团公布了2011年最新战略规划，中药饮片将成为2011年蜀中经营中的最大亮点。
据了解，蜀中今年内斥资建设100亩中药饮片制造分厂并于年内通过认证。预计“十二五”期间实现饮片多元化，品种达到500个左右，年产值达5亿元以上。
此前，蜀中药业斥资分期建设5000亩丹参GAP种植基地，产业升级由此发端。规范化种植将进一步加强药品原材料的品质控制。基地建成后，公司还将陆续进行高效提取、品种深度开发以及创新研发等工作。
据可靠消息称，蜀中药业一直主张科学创新并致力于制造原汁原味的中药，开创了“中药绿色生产法”，运用传统制药理念辅以现代化制药手段，在适合的温度下让药物最大程度地发挥其药效。目前，针对大宗主要品种，蜀中还做了增设定量检查项目的研究工作，以定量检查确保药物有效成分的充足性，提高药物疗效。其研究成果一旦得以实践，必将开启相关品种质量控制标准由定性检查到定量控制的迅速提升。
由此可以看出，“建设规范化种植基地→大规模规范化化药品生产→质量标准的提高→药品的深度开发→中药新品的研发创新→饮片生产与销售”的产业链布局已基本完成。
此外，蜀中药业2011年将进一步扩大生产规模。在新版GMP规范下，将投入超过2亿元资金致力于建设头孢无菌分装车间、针剂车间、大输液车间。同时，研究所增员、增设备，增面积，2011年内创新开发新品种5~6个。同时，再投入200万元建设基本药物电子监管系统，确保基本药物质量可查、可追溯。推出最新的产品结构调整规划，尤其是针对基层市场品种。通过品种分类、创新组合、引进优势品种等方式强化品种群的竞争力。
因此，如果说新版GMP是一把撬动企业腾飞的杠杆，那么高品质整合就是给了蜀中飞跃发展一个支点。献礼“十二五”开局之年，蜀中已乘势而起。
