据媒体报道，北京正式启动多点执业注册的首日，没有一名医生选择去其他医疗机构多点执业。
北京医师多点执业政策遇冷，其实是情理之中的事。去年12月，广东省卫生厅副厅长廖新波就曾透露：广东作为医生多点执业的试点近一年，仅有100多名医生登记，而且均为同一系统内多点执业，真正走出本医院系统的一个都没有。
原因出在哪里？其实还是行业管制在作怪！因为无论在广东还是北京，根据相关的规定，医生多点执业须先得到本医院书面同意，意思是：医生如果需要合法“兼职”的话，必须要老东家点头才行。问题是：有哪一家医院的院长，会蠢到签字同意自己医院的医生下班后到竞争对手那里行医的？
有关部门曾对医师多点执业的政策寄予厚望：希望通过医生扩大出诊范围，让广大患者方便就医。但从“必须先得到本医院书面同意”这条规定，我们又不难看出：对于医生这种行业的核心资源，目前的多点执业政策，有关部门仍然是把“掌控医生资源的流动方向”作为政策的执行底线，自始至终都充满着“计划挂帅”的思路，其本质充其量不过是医生原所在医院变相的“劳务派遣”罢了——目前多点执业的真正“主语”，根本就不是医生，而是手握“点头权”的卫生管理部门以及医院。于是在医疗行业内出现了一种有趣的普遍现象：医生想兼职的时候领导不批，领导批的时候医生又没干劲。
我们一直抱怨“看病难、看病贵”，其实症结就在于医生自由执业权被管制。归根结底，还是因为医生这种“民众必需品”，目前不能自由供应造成的。自古以来，医生这个行当就具有自由行医的先天属性，因为医疗行为的核心资源是医生个人的技艺。一个医生，其个体就如同一个品牌产品，比如可乐。如果某种可乐很好喝，但只能由某一家机构“专卖”的话，常识告诉我们，只会出现一种结果：这种可乐必定很难买而且很贵，最终受损的只是消费者。
一直以来，医生这种“民众必需品”，不能自由“上架”，只能“被注册”在唯一的一家医院，仅此一家别无分店！这样看病能不贵吗？能不难吗？目前的医师多点执业政策，貌似给了医生多点执业的自由，但却又规定“可乐要在好又多上架的话，必须家乐福先点头”，这样的政策岂不是幽默感十足？
一瓶可乐，在家乐福、好又多、百佳超市都能买得到，这是可乐的福气，也是广大顾客的福气。
如果有一天，中国医生的个体待遇，能提升到可乐的水平，这是医生的福气，更是广大患者的福气。
