华润集团在医药领域的话语权，随着旗下三驾马车的同时发力而越来越强。但华润不得不应付一些“幸福的尴尬”，比如旗下几家企业的地位之争。
5月6日，中国中医科学院与华润北药集团签署战略合作框架协议，共同组建中医药产学研联盟。华润的另一家子公司三九集团已经明确定义为华润的“中药和OTC整合平台”，北药集团显然并不买账。
而华润旗下的东阿阿胶也曾一度想靠向“中药”平台，由于其主打产品阿胶传统上被定义为保健中药，而且东阿阿胶在补血药品阿胶的基础上还研发了几款生物制药产品，为目前华润系众多公司中所独有，地位特殊。如果放在2年之前，华润绝对是想好好打造东阿阿胶的。不仅是因为这块金字招牌，更重要的是东阿阿胶稳定的现金流和在生物制药领域的突破。私募教父赵丹阳曾经向巴菲特送过两件中药，其中之一就是阿胶，也是在向后者暗示东阿阿胶的投资价值。
不过东阿阿胶的“价值”也仅仅在保健品领域而已。首先是华润三九的中药和OTC地位很难被替代，而且很有可能将承接北药集团旗下的部分中药业务，可能会涉及到双鹤药业等一系列上市公司。其次，北药集团控制有多家上市公司，化药地位无法撼动。三家公司中，唯一好捏的软柿子就是东阿阿胶了。华润对阿胶的要求是争取将复方阿胶浆做到年销售20亿以上，这也客观上要求东阿阿胶放更多的精力来开拓市场、增加销售渠道，无形间削弱了公司多方向发展的力量。
我毫不怀疑华润有能力整合好旗下的众多企业，发挥出合力来，只是在企业生存发展这个大问题上，单纯增加控制力度难以捏合本来就不一条心的几家企业。如果华润医药集团的目标不仅仅是战略投资者，而希望建成一个真正具有实力的医药企业集团，那么所应该做的就不光是资产和业务的腾挪而已，更重要的是规范企业竞争行为，减少不必要的内耗。
就现实情况看，三九集团已经初步完成整合，剥离了不良资产，中药平台实至名归；北药集团情况比较复杂，华润还可以对其进一步拆分旗下业务，至少化药、医疗器械、医药流通等业务有待进一步规整，而对于东阿阿胶，也应赋予其更多附加值，以免令企业陷入过度依赖单一品种的尴尬境地。
