在2008年左右，曾经有一些母婴品牌进驻药房，由于母婴产品的单一性及药房对母婴服务的不专业，致使产品无法在药房成功地销售。而在日本、中国香港等地，母婴市场已经相当成熟了。在超过1亿的0~6岁的宝宝群体里，有5000亿元的母婴市场规划，面对如此巨大的市场，药房也应该紧紧抓住商机。
针对于药房的特殊性，母婴服务开展模式分为三种：
专柜输入模式——开设品牌母婴专柜
根据提供的专柜区域格局，选择合适的大众品牌，并合理挑选品牌产品。使得专柜同样能带来销量，吸引母婴客源。
专区输入模式——开设母婴专区
将成型的现有店铺，根据整体划分的现有区域，合理安排产品的陈列，使现有空间得到充分利用。
根据顾客的消费能力，合理挑选部分品牌产品，使得顾客能够顺利、轻松、方便地在药房完成一站式购物。
专店输入模式——打造专业整体母婴店
根据店面的总体面积、格局，精心设计、划分各个功能区域，使得每个区域专业化。每个区域都有自己的特色，同时，整店又是同一种风格、同一个整体。
根据区域的消费能力，挑选适合的产品品牌，在满足大众消费群体的同时，提升店铺的整体档次，促进销售额的提高。
开设服务项目，提供专业的服务指导。服务和产品相互影响、相互带动，使之成为一个多元化的、专业的母婴店。
