德勤公司发布的一份报告称 制药企业需要考虑未来生存的商业模式
据英国《PharmTimes》杂志3月10日报道,德勤公司(DTT)发布的一份报告称,随着案值越来越大的特大合并案例的出现,生命科学企业需要进行重大变革,以便在未来的10年中能够生存。
该报告显示,在参与调查的360位生命科学领域的企业行政主管中,41%认为从现在起到2015年,销售人员“需要更精通经济问题”,应善于“将产品的‘经济优势’向患者、医生和纳税人介绍,以适应当前经济衰退的大环境”。
26%的管理人员(其中39 %为西欧企业)认为,未来10年,药品研发风险 “将大幅提高”。一些公司不希望改变目前的做法,超过1/3的受访者表示,他们只是简单地以投入更多的资金的方式“重视研发以减轻风险”。
DTT 生命科学与保健行业部门的有关人士认为, 越来越重的价格压力、药品专利的到期、研发成本的增高,以及股票价格的直线下降,是过去10年一直困扰医药行业的问题。
这迫使生命科学领域的公司要“重新考虑未来10年企业生存的商业模式”。他说:“从长期来看,企业要蓬勃发展,不能仅仅依赖新的产品线的未来回报,必须直面挑战并以各种不同的方式解决现实中的风险,这就需要企业作出重大转变。”
调查显示,30%的医药研发企业的主管认为,他们的企业必须完全改变以面对未来的风险,82%的生物技术公司负责人说,他们需要调整公司某些业务或者对整个公司进行重大调整,来应对未来的风险。
DTT生命科学领导人John Rhodes指出, 当面临颠覆性的技术挑战时,最具创造性的行业,例如生命科学公司,只有通过满足新客户的经济需求、健康需求,或者同时满足这两种需求才能够生存并发展。在某些情况下,医药公司必须摒弃那些“过去使他们强大起来的东西,直面新的现实,在目前的经济市场中提供创新药品和设备”。
